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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略管理的演變史1、為什么現(xiàn)代管理學(xué)誕生50多年都沒有引入戰(zhàn)略管理？2、60年代戰(zhàn)略管理的誕生——安索夫說3、80年代競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的興起——邁克爾波特4、中國企業(yè)家應(yīng)該認(rèn)真.. |
| 風(fēng)險(xiǎn)管理的新觀念和新技術(shù) |
| 主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：（一） 信貸的本質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)管理1.信貸流程圖2.信貸合同的最大特點(diǎn)3.法律賦予貸款人的最大權(quán)利4.風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)及新觀念（二） 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)模塊一：傳統(tǒng)風(fēng)控技術(shù)1．他償性融資2.傳統(tǒng)風(fēng)控技術(shù)（風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防.. |
| 銷售心理學(xué) |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、客戶心理常識(shí)分析1.性格分析2.性別分析3.年齡分析4.職業(yè)分析5.地域分析6.購物態(tài)度分析二、客戶購買七大心理1.求廉心理2.求實(shí)心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6.求知.. |
| 弄清術(shù)語、理清概念、做好防護(hù) 應(yīng)急“三防”之防汛培訓(xùn) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、案例警示篇案例：河南鄭州“7·21”水災(zāi)及啟示（圖文+視頻）思考：如果是您第一個(gè)發(fā)現(xiàn)洪災(zāi)汛情您會(huì)怎么辦？如何組織？如何救援？措施是否得當(dāng)？二、什么是防汛1、基本概念（1）什么.. |
| 工程項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：李滿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：工程項(xiàng)目管理概論一、工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1. 工程項(xiàng)目管理的概念2. 工程項(xiàng)目管理的分類3. 工程項(xiàng)目管理的體系及內(nèi)容二、工程項(xiàng)目管理原則與模式1. 工程項(xiàng)目管理的原則2. 工程項(xiàng)目管理的模式三、工程.. |
| 國際化境外跨文化管理篇 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 國際化職業(yè)經(jīng)理人員應(yīng)有的認(rèn)知(一).國際跨文化管理運(yùn)作分析●企業(yè)面臨全球化管理的復(fù)雜環(huán)境國家近年來常提企業(yè)轉(zhuǎn)型 走出去 走進(jìn)去 留下來里面必須重視的關(guān)鍵所在●通用電氣前 CEO杰克·韋爾奇 (Jac.. |
| 交互式課堂培訓(xùn)引導(dǎo)技術(shù)Plus |
| 主講老師：吳佩斯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱:導(dǎo)入：核心原理導(dǎo)入：教學(xué)原理起源和區(qū)分五星教學(xué)&加涅學(xué)習(xí)法區(qū)分成人學(xué)習(xí)效果金字塔4T的模型Turn on（啟動(dòng)意愿）+Talk (情理講解)+Train(訓(xùn)練輸出）+Translation(.. |
| 如何防止企業(yè)經(jīng)營中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：王菁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）時(shí)代到來1. 國內(nèi)外企業(yè)的無形資產(chǎn)保護(hù)現(xiàn)狀（1）外國企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)²案例1：蘋果、高通與三星之間的世紀(jì)專利戰(zhàn)爭(zhēng)²案例2：電動(dòng)汽車的命脈——磷酸鐵鋰.. |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解讀 |
| 主講老師：董海濱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合解讀1.什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.國家發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要意義3.案例分享：航天科工工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系框架2.0解讀（AII）（1）業(yè)務(wù)視圖（2）功能架構(gòu)（3）實(shí)施框架5.案.. |
| 卓越管理溝通 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、溝通基礎(chǔ)1、人人都活在人際網(wǎng)中2、溝通的概念3、溝通的障礙4、溝通的四心困境：責(zé)任心困境 案例討論：秘書的工作完成了嗎？案例討論：華廈幸福某地產(chǎn)項(xiàng)目工程經(jīng)理的的責(zé)任邊界.. |
| 辦事處銷售經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：辦事處的工作職能與有效管理一、常見的三種辦事處類型1、統(tǒng)管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業(yè)營銷目標(biāo)承擔(dān)及二次分解達(dá)成2、根據(jù)任務(wù)指標(biāo)及市場(chǎng)合理人員招培3、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開拓及經(jīng)銷商的.. |
| 工程項(xiàng)目造價(jià)與成本管控 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 新形勢(shì)下施工企業(yè)項(xiàng)目成本管控與經(jīng)營管理問題分析1. 建筑施工企業(yè)生存的困境及面對(duì)的挑戰(zhàn)2. 當(dāng)前施工企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀與存在問題3. 施工企業(yè)經(jīng)營管理誤入的三大誤區(qū)4. 施工企業(yè)成本失控的深層次原因分析5. .. |
| 項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一單元、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織 1.項(xiàng)目的定義和成功標(biāo)準(zhǔn)2.項(xiàng)目經(jīng)理如何有效平衡“項(xiàng)目三角形”3.如何認(rèn)知項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)4. 項(xiàng)目管理者的智商、情商和逆商5.項(xiàng)目管理中的“硬技能&r.. |
| 毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與工作方法 |
| 主講老師：江英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的實(shí)戰(zhàn)特征二、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)內(nèi)涵三、學(xué)習(xí)力是最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力四、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本體系1、出主意－－決策2、抓住樞紐3、別開蹊徑五、用干部－－執(zhí)行、1、提出目標(biāo)，明確職責(zé)2.. |
| 高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達(dá) |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高效溝通技巧的概述“溝”是方法和途徑，“通”才是真正的目的溝通過程中不能達(dá)成共識(shí)的5個(gè)主要原因影響溝通質(zhì)量的7個(gè)要素溝通中易犯的5個(gè)錯(cuò)誤高效溝通的3大原則◎案例.. |
| 低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)術(shù) |
| 主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 全面打造激勵(lì)體系一. 激勵(lì)含義二. 調(diào)整員工心態(tài)1. 企業(yè)現(xiàn)狀：“按勞付酬”的需求與員工“按酬付勞”的現(xiàn)象2. 現(xiàn)象實(shí)質(zhì)：打工心態(tài)與主人心態(tài)3. 崗位股份制.. |
| 強(qiáng)化管理者職能，提升領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理者不能降格為業(yè)務(wù)骨干，要?dú)v練領(lǐng)導(dǎo)力1、很多管理者是從業(yè)務(wù)骨干中提拔的，但并不懂管理，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力2、管理者與業(yè)務(wù)骨干的區(qū)別3、案例：諸葛亮是一個(gè)優(yōu)秀的管理者還是業(yè)務(wù)骨干？4、管理者應(yīng)根據(jù)職責(zé)定位，歷練領(lǐng)導(dǎo)力二、.. |
| 營銷創(chuàng)新的策略與技巧 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：營銷方法創(chuàng)新一、 營銷創(chuàng)新的一個(gè)基礎(chǔ)清晰界定營銷現(xiàn)狀二、 營銷創(chuàng)新的兩個(gè)目的1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)2. 追求卓越三、 營銷創(chuàng)新的三個(gè)方法1. 原創(chuàng)型創(chuàng)新2. 改良型創(chuàng)新3. 組合型創(chuàng)新四、 營銷.. |
| 打造頂尖銷售經(jīng)理 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、打造頂尖銷售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經(jīng)理，如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力？1、快速贏得下屬認(rèn)同的三大方法2、提升.. |
| 項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：干系人識(shí)別和分析識(shí)別項(xiàng)目干系人 進(jìn)行干系人分析 識(shí)別與干系人相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)減輕策略制定“關(guān)系管理”流程 制定與干系人溝通的行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)高效的團(tuán)隊(duì)什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段.. |
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