內訓課內訓課
| 新 晉 基 層 主 管 管 理 技 能 提 升 沙 盤 模 擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務團隊組建沙盤推演沙盤推演結果分析第二章 基層管理角色認知管理的終極問題基層管理者角色定位管理者角色轉變的對比骨干員.. |
| 企業(yè)全面預算管理 |
| 主講老師：周傳文 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一 預算管理的重要財務基礎 1小時30分 成本分類與產品成本結構分析 區(qū)分支出、費用與成本 產品生產成本的構成（料、工、費） 盈利的形成與部門預算責任 .. |
| 正己化人——管理者六項修煉 |
| 主講老師：鄭士瓊 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：修煉一、 角色認知與自我管理1. 故事：誰會是酋長的繼承人？ 案例討論2. 優(yōu)秀管理者的五大思維方式3. 管理層級的定位4. 管理者的三個角色5. 管理者自我心態(tài)與情緒管理6. 管理者自我形象塑造修煉二、 .. |
| 打造超級終端“操盤手” |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 經銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：操盤手角色定位 1. 新時期操盤手的四種角色定位2. 經銷商的禁忌與不能再犯的致命錯誤3. 新時期操盤手的四力模型模塊二：管理力 4. 店鋪管理的核心模塊和相對應的知識模型5. 知己知彼--市場調研的.. |
| 低成本促銷策劃與執(zhí)行 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：促銷的概念、內容及作用一、促銷的概念及作用二、促銷的分類三、低成本促銷策劃的5W2H法則第二部分：促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點一、促銷工作業(yè)務流程1、促銷市場研究2、確定促銷要素3、實施促銷 .. |
| 企業(yè)領導力法則 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程開始：10分鐘內建學習型團隊（小組）1、分成四組：民主選出小組的組長2、每個小組的隊名、隊呼、口號3、每組上臺展示風彩第一部分：建團隊—團隊建設與意識一、管理者角色定位1、小組研討--員工與管理者.. |
| 員工勝任力模型與任職資格標準構建與應用 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1、勝任力素質模型與應用延伸（任職資格） 勝任力建設的內涵與員工能力管理 勝任力素質的應用延伸：員工任職資格 案例學習：員工能力管理的方面=.. |
| 戰(zhàn)國-跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 沙盤課程認知、團隊組建◆體驗式培訓和傳統(tǒng)式培訓的區(qū)別◆團隊角色與高效團隊一、高效團隊概念及分析二：團隊和團隊精神三、團隊建設的重要性四、團隊與個人的關系五、建立高效團隊的原則第二篇 溝通與跨部門溝.. |
| 國際形勢與國際關系熱點問題解析 |
| 主講老師：文學 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、全球化時代潮流與當代國際體系的博弈 （一） 當代國際體系的緣起與變遷 （二） 近代西方三大擴張系列及其影響 （三） 當代國際體系經受的沖擊及其影響 （四） 當代國際體系的特色 （五） 全球化時代潮流的沖擊、碎片化.. |
| 制造業(yè)運營管理的核心管理流程-銷售與運營計劃 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、組織創(chuàng)新篇——主動識別客戶需求，適應柔性訂單（一）課程背景1—競爭內外部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)流程不夠合理和操作不夠規(guī)范；（二）如何解決內外環(huán)境對企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)：1、現(xiàn)代供產銷一.. |
| 人脈圈與社交管理技巧 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認知社交管理社交管理的三個數字：150、5、6有效社交的兩個標準社交管理的基本方法人際圈管理人際圈管理加法與減法高效社交圈的五點建議第.. |
| 領悟工坊團隊領導力沙盤模擬課程 |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導力與敬業(yè)度1.領導力什么？領導力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？2.領導力與敬業(yè)度3.信念領導力與注意力掌控4.通過和內在源頭鏈接激發(fā)領導的力量5.召喚領導力量的五個步驟第二部分：培養(yǎng)領導力的關鍵技術.. |
| 標準TWI培訓----一線督導干部能力訓練 |
| 主講老師：黃杰 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位糾正一線督導干部的認識誤區(qū)，自覺正確定位自身角色，并培養(yǎng)自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬員工?！?一線干部自我角色認知◆ 一線干部的多重角色◆ 一線干部的重要作用◆.. |
| 消費者洞察及會員體系搭建 |
| 主講老師：李勇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】第一塊：消費者洞察1.當今時代消費都發(fā)生了哪些改變2.如何洞察消費者變化3.如何使用場景地圖還原消費者需求4.如何確認消費者需求5.如何通過心理學探索用戶變化1）模糊心理2）沉錨心理3)注.. |
| 如何講好線上課 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何打造精彩的線上課程開場？1.開場流程2步走1)自我介紹2)課程介紹2.開場必知小技巧1)破冰有絕招2)開場有訣竅3)雷區(qū)要知道互動：你是如何破冰的？練習：進行自我介紹視頻：喬布斯的蘋果發(fā)布.. |
| 旺季營銷--對公條線實體化轉型與營銷 |
| 主講老師：周薇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：旺季營銷經營策略與戰(zhàn)略意義存款立行－－嚴峻形勢解讀外部：宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化疫情暴露出的基建短板 外部環(huán)境分析：PEST案例：好慷在家疫情期間的生存之道--拆分一切可以拆分的.. |
| 團隊菁英模式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午：（主題：工作與賺錢的關系）1､破冰活動2､工作與賺錢之困3､工作與賺錢之道4､工作與賺錢的關系第一天下午：（主題：工作之道上－提升自己）1.. |
| 宏觀經濟下房地產發(fā)展現(xiàn)狀及未來機遇與挑戰(zhàn) |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、我國房地產現(xiàn)狀和趨勢是什么？1、分區(qū)域看待房地產細數各個城市群的房地產價格走勢2、大魚吃小魚的游戲124家上市房企數據分析結論：整體市場在向頭部企業(yè)集中3、房地.. |
| 發(fā)課方案 |
| 主講老師：田靜 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：財報的奧秘一、初始財務報表1、走進財報家族初始財務報表財報是企業(yè)的晴雨表企業(yè)的底子、面子、日子都是誰？三大報表勾稽關系2、從霧里看花到心中有數=.. |
| 新形勢下高效培訓體系搭建的核心工具與實操演練 |
| 主講老師：李乾 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：培訓體系總覽——全景工具圖一、新形勢下對培訓的沖擊——培訓體系建設趨勢洞察與思考1. 實務研究：華為、海康威視等知名企業(yè)大學的變革洞察與思考2. 對話未來：如何真正升級.. |
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