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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
MMOG/LE—全球物料管理運作指南/物流評估
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第零章:MMOG內(nèi)容解析:1、什么是MMOG/LE 2、MMOG/LE的背景與歷史 3、MMOG/LE的目標 4、什么是自評與評審 5、MMOG/LE的內(nèi)容構(gòu)成與涵義第一章:策略與改進1.1、愿景和策略 ..
Layered Process Audit (LPA) 分層(逐層)過程審核
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:分層過程審核背景介紹1.什么是分層過程審核1) 分層過程審核與其它過程審核方式區(qū)別2) 策劃與實施分層分層審核的步驟3) 分層過程審核的優(yōu)點4) 分層過程審核應(yīng)用范圍5) 分層過程審核審核員6) 分層過程審核..
企業(yè)運作管理
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、生產(chǎn)運營方式發(fā)展與演變主要的生產(chǎn)模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準時交貨產(chǎn)品的生命周期越來越短技術(shù)更新推動CISCO VS DELL先進制造模式的機理價值轉(zhuǎn)換先進制造模式的運行..
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)技術(shù)
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運作 一、企業(yè)生產(chǎn)運作概述1. 生產(chǎn)系統(tǒng) 2. 生產(chǎn)運作管理模式 二、企業(yè)生產(chǎn)運作與管理存在的問題 1. 目前企業(yè)現(xiàn)場管理存在的問題 2. 企業(yè)流程與作業(yè)方法存在的..
一個指標解決您的全部問題 OEE設(shè)備綜合效率提升
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:OEE基礎(chǔ)理論篇一、認識設(shè)備綜合效率OEE1、設(shè)備的效率損失在哪里?2、OEE的由來與產(chǎn)生3、為什么要使用OEE?二、如何計算設(shè)備的效率OEE1、設(shè)備的綜合效率OEE的原理2、單臺設(shè)備的OEE計算 ..
女性管理者領(lǐng)導力提升
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:女性領(lǐng)導者的優(yōu)劣勢1、女性領(lǐng)導力的來臨為什么女性領(lǐng)導者越來越多女性領(lǐng)導者VS男性領(lǐng)導者優(yōu)秀女性領(lǐng)導者的條件2、女性領(lǐng)導者的優(yōu)勢女性領(lǐng)導者的主要優(yōu)勢男性優(yōu)勢與女性優(yōu)勢女性領(lǐng)導優(yōu)勢的工作運用3、..
橫向管理高爾夫
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要 訓練工具、績效與成果1. 橫向管理的意義與橫向情境高爾夫1-4 高爾夫運動18洞與情境管理高爾夫 管理者跨部門的協(xié)作與溝通問題分析 1洞:成立新項目的人選(怎樣的..
銀行4.0時代的零售營銷策略與客戶經(jīng)營
主講老師:閆和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 場景化營銷的觀念轉(zhuǎn)變1、 銀行場景化營銷的核心討論:為什么符合三個核心條件的產(chǎn)品客戶依然不購買?2、 場景化營銷的客戶需求討論:站在客戶的角度客戶的核心需求是什么?3、 以客戶為中心的組織形式的變革..
營銷模式升級: 互聯(lián)網(wǎng)時代的場景營銷與營銷創(chuàng)新
主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、營銷升級之客戶洞察——使用場景與決策優(yōu)化1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代客戶需求挖掘與場景升級1-1 互聯(lián)網(wǎng)思維與8類客戶需求挖掘1-2 如何解讀客戶使用場景并洞察客戶需求?1-3 如何設(shè)計不同使用場景的客..
銀行獲客新渠道新方法
主講老師:閆和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 銀行營銷之客戶購買的核心要素1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營銷核心案例分享:銀行營銷的本質(zhì)2、銀行產(chǎn)品核心價值是什么?案例分享:互聯(lián)網(wǎng)解決不了銀行產(chǎn)品核心價值3、銀行客戶購買產(chǎn)品過程的四大演變趨勢案例分享:..
卓越經(jīng)理人的六項“軟實力”
主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:思維力——我們因此而貧窮或富有電燈是否發(fā)光,首先取決于所在的電路系統(tǒng)是否正常,同樣,我們能否卓越,首先取決于我們的思維系統(tǒng)是否卓越。思路決定出路,思維的廣度與深度,決定人生的高度。1、啟動思維系統(tǒng)..
新入職員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職場溝通1、 職場溝通與社交溝通的區(qū)分1) 職場溝通基本特征2) 職場溝通漏斗模型3) 職場溝通心智模式2、 職場溝通的三大場景1) 線上溝通場景:工作協(xié)同工具:云端平臺軟件技巧:文字編寫的技巧&..
建筑工程項目前期策劃及核心要點解析
主講老師:張福林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:開篇講解——前事不忘,后事之師——項目往往失敗于開始1、項目策劃不到位案例分析案例1:豐城電廠重大安全事故引發(fā)的思考案例2:天津某項目成本嚴重超支事件解析案例3:某..
MTP管理者管理能力提升
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:認知管理—管理者的角色與職責一、 引言1 解決問題?或換問題?2 新思考水平——經(jīng)營的眼光3 復雜的問題沒有簡單的答案4 錯的問題沒有對的答案5 KCAB的循環(huán)-知識..
技術(shù)服務(wù)人員的影響力技巧
主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解&bull..
檢驗及發(fā)展渠道策略
主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:檢驗及發(fā)展渠道策略模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容..
管理者自我認知與發(fā)展
主講老師:王靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:認知管理的本質(zhì)與原理1.什么是管理?2.管理的最終目的是什么?3.高績效管理的四個維度1)明道-價值取向2)取勢-趨勢把握3)優(yōu)術(shù)-組織運營4)樹人-人才發(fā)展4.管理本質(zhì)上要解決哪些問題?5..
裝配式建筑技術(shù)發(fā)展與思考
主講老師:劉迅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、緒論1什么是裝配式建筑(1)裝配式建筑的概念、定義及對其理解(2)裝配式建筑的類型2裝配式建筑的歷史(1)裝配式建筑的源頭(2)“前建筑時期”裝配式建筑(3)古代裝配式建筑(4..
新形勢下建設(shè)項目成本精細化管控
主講老師:張福林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇思考:1、新形勢下(從政策紅利轉(zhuǎn)向管理紅利)貴公司做了哪些改變(結(jié)合體系,制度,流程,績效等)?2、如何理解成本管理的“策”,“算”,“控”?3、成..
銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升
主講老師:陳培松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 大堂經(jīng)理的角色 1. 銀行的形象窗口大使 2. 顧客的免費專業(yè)顧問 ..
 
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