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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)倍增系統(tǒng)
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、新市場(chǎng)環(huán)境下的機(jī)遇與挑戰(zhàn):1.經(jīng)濟(jì)逆境:市場(chǎng)機(jī)遇2.營(yíng)銷困境:價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、終端戰(zhàn)3.家居建材行業(yè)形式分析—“內(nèi)憂”+“外患”內(nèi)憂:群雄逐鹿、魚龍混雜..
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)訓(xùn)戰(zhàn)
主講老師:李勇   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:系列一 用戶戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 內(nèi)容單元一 你打算做的產(chǎn)品解決了用戶什么需求? 1.你要解決的這個(gè)問(wèn)題是個(gè)真需求還是個(gè)偽需求?2.如何找到真正的用戶需求:要擁有用戶思維3.什么是用戶思維?用戶思維為什么很難以把握?4.怎么樣才能掌..
工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與招商
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1關(guān)于工業(yè)地產(chǎn)1.1工業(yè)地產(chǎn)功能1.2工業(yè)地產(chǎn)的類型1.3工業(yè)地產(chǎn)四類開發(fā)模式1.4成功工業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)分析1.5工業(yè)地產(chǎn)的政策支持1.6工業(yè)地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)差異化1.6.1開發(fā)模式的差異化1.6.2引入企業(yè)類..
微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)策略與技巧
主講老師:勾俊偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1策略 :如何做好定位,讓公眾號(hào)贏在起跑線? (90分鐘)1.1現(xiàn)階段必須關(guān)注的公眾號(hào)變化與趨勢(shì)1.2企業(yè)級(jí)微信公眾號(hào)的定位方法1.3微信公眾號(hào)的整體運(yùn)營(yíng)思路與關(guān)鍵環(huán)節(jié)2 規(guī)劃:“正規(guī)軍”的公眾號(hào)..
微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
主講老師:李劍豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:趨勢(shì)與思維篇:☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展趨勢(shì)☆ 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?如何用互聯(lián)網(wǎng)思維為工業(yè)品行業(yè)做新媒體營(yíng)銷?☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)之道☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口解讀:O2O模式、大數(shù)據(jù)、物..
系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤模擬課程
主講老師:裴章先   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、理解組織目標(biāo)與戰(zhàn)略 1、進(jìn)行組織戰(zhàn)略展望——明確組織的愿景和使命; 2、學(xué)習(xí)掃描經(jīng)營(yíng)環(huán)境,進(jìn)行戰(zhàn)略分析,尋找組織的戰(zhàn)略機(jī)遇; 3、通過(guò)模擬制定公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,真正理解企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵; ..
線下門店客戶開發(fā)與維護(hù)
主講老師:王越   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、對(duì)門店的重新認(rèn)知第一節(jié)、通過(guò)門店銷售,而不是銷售給門店;第一、購(gòu)買門店的分銷服務(wù)一、本質(zhì)是借門店的資金、客情關(guān)系、人才、展示、便捷、服務(wù)二、門店數(shù)量決定銷售量三、門店質(zhì)量決定銷售利潤(rùn)第二、核心功能是易賣,..
商業(yè)地產(chǎn)全程投融資、開發(fā)與運(yùn)營(yíng)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程1.1關(guān)商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)類型1.2商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)模式1.2.1新加坡凱德商業(yè)地產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)模式1.2.2美國(guó)黑石商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式1.2.3新鴻基商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式1.3商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程1..
抖音短視頻爆粉引流培訓(xùn)課程大綱
主講老師:沈蔣殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:第一天上午(9:00-12:00) 講師:小殷老師一、短視頻的趨勢(shì)及抖音的破解:1、5G時(shí)代短視頻究竟有多火?2、短視頻這么多平臺(tái),為什么要選抖音?3、抖音賬號(hào)的人設(shè)定位4、我發(fā)的短視頻為什么沒人看?5、抖音案例..
短視頻與直播運(yùn)營(yíng)
主講老師:李璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:短視頻的策劃與制作1.短視頻內(nèi)容策劃短視頻與直播:內(nèi)容創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口短視頻的特點(diǎn)、類型;直播與短視頻的區(qū)別、融合特征;直播風(fēng)險(xiǎn)、防范措施短視頻的用戶需求短視頻的展現(xiàn)形式定位短視頻的選題策劃2.短..
全面提高商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控執(zhí)行力
主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分、“內(nèi)控指引”與“全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引”兩部指引解讀一、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》解讀及實(shí)施要點(diǎn)1、指引基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)七章五十一條2、內(nèi)部控制職責(zé)1) 規(guī)范了治理和組織..
社群運(yùn)營(yíng)與圈層營(yíng)銷
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 如何建立微信社群圈子一、社群運(yùn)營(yíng)模式1、建群或加群2、社群要有一定規(guī)模3、內(nèi)容發(fā)布4、產(chǎn)品展示5、策劃話題5、提升情感信任關(guān)系6、粉絲產(chǎn)生購(gòu)買意愿7、客戶接觸8、產(chǎn)生交易二、社群關(guān)系..
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)冷啟動(dòng)和用戶生態(tài)運(yùn)營(yíng)
主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容 效益單元一 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶分析 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶消費(fèi)需求變化粉絲經(jīng)濟(jì)的影響力用戶行為特征變化(1)馬斯洛需求理論(2)產(chǎn)品時(shí)代4P理論(3)服務(wù)..
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng) ——風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值發(fā)現(xiàn)
主講老師:池強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引言 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1 建立資本運(yùn)營(yíng)的思維案例1:三個(gè)不同行業(yè)中小企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)分析什么是資本運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)與資本市場(chǎng)企業(yè)的融資與投資資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)企業(yè)價(jià)值管理資本運(yùn)營(yíng)思維的本質(zhì)資本..
企業(yè)短視頻的劇本編寫和拍攝-賦予短視頻靈魂的實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:沈蔣殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:新媒體流量趨勢(shì)分析課程一:腳本創(chuàng)作1.熱門形式: 1.1劇情類 1.2微劇情類1.3 教學(xué)類1.4技術(shù)流1.5紀(jì)實(shí)類1.6才藝展示類2.創(chuàng)作模式:1.1起:沖突:沖擊(感官or觀念)1...
ChatGPT與AIGC及在電網(wǎng)中的應(yīng)用
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:課題一:ChatGPT到底是什么?1.說(shuō)說(shuō)人工智能聊天機(jī)器人2.ChatGPT的誕生背景:從人機(jī)對(duì)話到AIGC3.微軟必應(yīng)收縮引擎與Edge瀏覽器的出現(xiàn)4.當(dāng)下的ChatGPT的主要核心特征(1)傳統(tǒng)智能客服機(jī)器人與..
公文寫作
主講老師:李璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)識(shí)公文一、公文寫作的基礎(chǔ)常識(shí)1.定義:公文是以效率為最大目標(biāo)的信息組織方式;2.分類:指揮性、知照性和記錄性公文;3.特點(diǎn):權(quán)威性、規(guī)范性和工具性;4.作用:上傳下達(dá)、工作開展和對(duì)外交流;二、公文寫作..
藥企/醫(yī)院/醫(yī)院短視頻運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)設(shè)計(jì)與直播帶貨密碼
主講老師:劉軍榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一章 藥企/醫(yī)院抖音帳號(hào)的定位、裝修與IP化人格打造重新認(rèn)知:從公域引流到私域沉淀,抖音是個(gè)好工具抖音短視頻運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)——內(nèi)容營(yíng)銷抖音運(yùn)營(yíng)帳號(hào)定位前必..
銀行網(wǎng)點(diǎn)的社群營(yíng)銷全流程運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)兵法
主講老師:劉軍榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:序 從一則寓言故事談?lì)嵏彩絼?chuàng)新思維第一章 顛覆式創(chuàng)新思維下銀行營(yíng)銷3大邏輯變化邏輯變化1:從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)-延伸解讀:價(jià)值輸出-從大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化向自限范圍個(gè)性化演變-..
區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品推廣
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:市場(chǎng)分析與布局一、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略分析5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析6.團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力分析7.投入產(chǎn)出分析8.案例:雅昌公..
 
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