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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
打造卓越團隊:團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修煉
主講老師:涂山青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、團隊與團隊管理1.什么是團隊?為什么要組建團隊?2.團隊目標(biāo)的價值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3.卓越團隊特征4.團隊管理的關(guān)鍵因素(1)領(lǐng)導(dǎo)的影響力(2)團隊管理者的常見誤區(qū)【提示】管理者看人看..
如何做一名優(yōu)秀員工
主講老師:袁新華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、優(yōu)秀員工的基本特質(zhì) 1、積極樂觀的態(tài)度 2、沒有任何借口 3、向不可能挑戰(zhàn) 4、勇于承擔(dān)責(zé)任 5、不只為薪水工作 6、明確目標(biāo),全力以赴 7、把工作當(dāng)事業(yè)完成 8、樂意付出,樂意助人 9、良好的時..
點石成金:財智管理沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:在經(jīng)營中學(xué)習(xí)財務(wù),在財務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營演練背景: 這個課程是為非財務(wù)經(jīng)理設(shè)計的財智管理模擬體驗課程。 它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個財務(wù)專家,而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途,能聽懂會..
團隊成功核心
主講老師:白建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊解密: 攜程四君子 二、團隊必須形成的五種意識 1、積極入世的意識2、職業(yè)操守的意識3、不怕吃虧的意識 4、笑對困境的意識5、知恩圖報的意識 三、團隊管理必備四項絕技 1、如何讓團隊緊緊圍繞一個目..
現(xiàn)場運營與團隊建設(shè)
主講老師:湯文蔚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:課程背景:以廣告業(yè)日常的運營管理為主要內(nèi)容,從制度、設(shè)備、人員到工作流程的建立,為如何營造良好的團隊氛圍,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,為呼叫中心創(chuàng)造和創(chuàng)新提供良好的內(nèi)部環(huán)境打下基礎(chǔ)。本課程就預(yù)期設(shè)定的服務(wù)目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),圍繞著團隊建設(shè)以及現(xiàn)場管理..
步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 銷售技巧 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:演練背景: 軍隊不打無準(zhǔn)備之仗,因為這樣做會導(dǎo)致失敗,會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此,沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營銷行動是注定要失敗的。作為營銷經(jīng)理,你,如何用較少的投資打開目標(biāo)市場?如何組建你的銷售團隊、提高拜訪績效?..
酒店團隊建設(shè)培訓(xùn)——打造優(yōu)秀團隊
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:第一、團隊建設(shè)的重要意義 1、團隊具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。 團隊精神的培養(yǎng),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力。 2、團隊具有凝聚功能。 任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的..
營銷團隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講 團隊的基本概念°主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績效與團隊領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣?°什么是團隊 ..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之求生墻
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:項目描述:一面高4米的墻面,所有成員在不借助任何工具的前提下,所有人共同翻越這面障礙,超越巔峰。培訓(xùn)師的分析切入點:1、每一個高度的提升只是因為我們每一個心聲的凝聚,目光的關(guān)注.2、我們每一步的跨越都因為凝聚了我們每一個..
世界級主管/經(jīng)理訓(xùn)練營
主講老師:朱文健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 世界級主管/經(jīng)理訓(xùn)練營【前言】 管理是一門科學(xué),也是藝術(shù),看似千頭萬緒,但也有脈絡(luò)可循!尤其是公司的主管經(jīng)理們,是一個信息傳達者,是團隊的核心力,是業(yè)績的執(zhí)行完成者。他們的職業(yè)化管理能力和素養(yǎng)代表了公司的未來。時代在變,我們的..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之密碼方陣
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:情景說明:17世紀(jì)的地中海有一個村落分別居住在兩座隔海相望的島嶼上,平常的通信只能通過船舶的流動,十分不便,當(dāng)出現(xiàn)緊急事件的時候,更是令人焦急。為了更好得實現(xiàn)通訊,村落的村長想出了一個好方法——用旗語進行溝通..
3G客戶經(jīng)理進階式能力提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程大綱:一、新通信時代的客戶經(jīng)理更應(yīng)該注意商務(wù)禮儀1、儀態(tài)行為規(guī)范的訓(xùn)練2、男性標(biāo)準(zhǔn)站姿與標(biāo)準(zhǔn)坐姿3、女性標(biāo)準(zhǔn)站資與標(biāo)準(zhǔn)坐姿4、標(biāo)準(zhǔn)的握手禮儀5、親和力微笑服務(wù)的培養(yǎng)6、目光注視的方法7、人有哪三顆..
高績效團隊建設(shè)與管理
主講老師:韓增海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:組織高效的根本第一部分:團隊的認知-團隊成功的奧秘一.工作群體與工作團隊二.團隊?wèi)?yīng)具備的三大素質(zhì)1、自主性 2、合作性3、協(xié)助性 4、情景視頻分析:自主性5、案例分析:暗算 6、多項思維訓(xùn)練..
打造優(yōu)質(zhì)銷售團隊
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 管理的消亡1、成為管理型銷售教練2、可是我已經(jīng)在指導(dǎo)了3、從銷售經(jīng)理到管理型銷售教練4、遺失的銷售指導(dǎo)規(guī)則5、銷售教練的角色6、指導(dǎo)一個銷售團隊的九道障礙7、是咨詢、培訓(xùn)還是指導(dǎo)?8、經(jīng)理們沒有時..
高明的企業(yè)影響者——心理教練式的管理者發(fā)展
主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程簡介:有效的管理者一定是通過潛移默化的行為影響團隊成員的教練,他們能夠有效地管理自我,明確的制定團隊目標(biāo),更為關(guān)鍵的是,在日常的人際互動中,他們真的像教練一樣,指導(dǎo)成員自行完成團隊目標(biāo),并且總是能構(gòu)建和維護團隊的和諧氛圍。課程通..
狼性團隊建設(shè)
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 狼性團隊,競爭必勝 以狼為師 我們?yōu)槭裁葱枰堑钠叽罄碛?狼是羊的天敵,團結(jié)的狼群是一切動物包括老虎、犀牛的致命克星。 企業(yè)內(nèi)的狼:忠誠、敬業(yè)的優(yōu)秀員工,緊跟老板步伐、勇于向困難進攻的卓越主管。 狼性的&l..
高績效團隊建設(shè)與管理
主講老師:張習(xí)寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分:團隊建設(shè)的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3.團隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4.價值觀訓(xùn)練:新諾亞方舟5.如何正確..
服裝銷售團隊管理培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一單元 什么是管理1、管理的定義2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者3、對領(lǐng)導(dǎo)者的期望4、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)5、領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團隊管理1、高效團隊的特征2、團隊的發(fā)展不同的階段3、不同階段的管理原則4、團隊..
如何打造高質(zhì)量銷售團隊
主講老師:蔡丹紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、理想中的團隊?wèi)?yīng)該具備的特征v理想團隊的五好標(biāo)準(zhǔn)v如何組建團隊v團隊的性格特征v團隊的生命周期v應(yīng)避免的阿波羅綜合癥二、銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)v如何激發(fā)團隊的使命感v如何創(chuàng)建上班可樂?v如何激勵你的下..
團隊精神與團隊建設(shè)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:引 言:1.為什么人多不一定力量大?2.從海豚覓食、螞蟻軍團說起,到團隊中大部分人沒有高效工作。一、注入團隊精神與內(nèi)部客戶服務(wù)意識1.為什么團隊要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)意識?2.誰是我們的內(nèi)部客戶?3.內(nèi)部客戶服務(wù)意識..
 
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