l 實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家
l 曾擔(dān)任世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)百勝集團(tuán)資深管理者
l 擁有沃爾瑪、百勝中國(guó)及知名民企逾十五年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
l 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目管理師（PMP）
◣ 專(zhuān)業(yè)資歷：
李老師擁有超過(guò)十五年的五百?gòu)?qiáng)外資和知名民企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)百勝集團(tuán)資深管理者，擁有沃爾瑪、百勝集團(tuán)及知名民企管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾在集團(tuán)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)成功完成多個(gè)復(fù)雜大型項(xiàng)目，具有實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)復(fù)雜的大型項(xiàng)目有完整的實(shí)踐與沉淀，精通美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）體系框架下的項(xiàng)目管理流程和方法論。
◣ 主講課程：
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課程名稱(chēng)
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課程分類(lèi)
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課程時(shí)間
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項(xiàng)目管理精進(jìn)與實(shí)戰(zhàn)演練
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中級(jí)實(shí)戰(zhàn)
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2天
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項(xiàng)目管理高階提升
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高階實(shí)戰(zhàn)
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2天
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成功的項(xiàng)目管控
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高階實(shí)戰(zhàn)
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1天
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項(xiàng)目管理的硬技巧
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中級(jí)實(shí)戰(zhàn)
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1天
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項(xiàng)目管理的軟功夫
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高階軟技能
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1天
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制造業(yè)項(xiàng)目管理
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行業(yè)實(shí)戰(zhàn)
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2天
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服務(wù)業(yè)項(xiàng)目管理
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行業(yè)實(shí)戰(zhàn)
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2天
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IT業(yè)項(xiàng)目管理
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行業(yè)實(shí)戰(zhàn)
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2天
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與傳統(tǒng)的授課方式不同，課程中采用互動(dòng)教學(xué)的方法，注重以學(xué)員的案例展開(kāi)討論，設(shè)置了實(shí)際項(xiàng)目案例展示、課堂案例演練、講師專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)、實(shí)際案例研討、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)際項(xiàng)目困難研討等諸多的互動(dòng)環(huán)節(jié)，關(guān)注學(xué)員日常工作中遇到的問(wèn)題，并基于PMI項(xiàng)目管理理念，采用不同的培訓(xùn)方式。課程內(nèi)容采用三三制原則——三分之一的時(shí)間系統(tǒng)講授，三分之一的時(shí)間實(shí)際案例演練與研討，三分之一的時(shí)間講師點(diǎn)評(píng)；
序號(hào) 課程特色 特色說(shuō)明
1 項(xiàng)目一頁(yè)紙管理 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)一頁(yè)紙模板來(lái)管理項(xiàng)目
2 三“10”方法論 10工具，10模板，10步驟讓學(xué)員快速掌握項(xiàng)目管理方法
3 做中學(xué) 鮮活案例教學(xué)，采用學(xué)員真實(shí)工作項(xiàng)目案例進(jìn)行學(xué)習(xí)
4 軟技能提升 在系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理技能后，致力于提升決定項(xiàng)目成功的軟技能
5 行動(dòng)學(xué)習(xí) 采用課堂案例演練的行動(dòng)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行模擬
6 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 對(duì)學(xué)員實(shí)際工作中最棘手的問(wèn)題進(jìn)行研討和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)
7 課后實(shí)際場(chǎng)景應(yīng)用 培訓(xùn)總結(jié)，效用評(píng)估，持續(xù)跟蹤、應(yīng)用輔導(dǎo)
采用MBA式的小班教學(xué)，大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦，在輕松的氛圍中掌握項(xiàng)目管理技能。課程采用顧問(wèn)式培訓(xùn)方式和行動(dòng)學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實(shí)際問(wèn)題研討和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。
從2016年開(kāi)始，李老師專(zhuān)注于《項(xiàng)目管理》課程授課，累計(jì)為100多家企業(yè)客戶(hù)提供超過(guò)300天的《項(xiàng)目管理精進(jìn)與實(shí)戰(zhàn)演練》、《項(xiàng)目管理高階提升》、《成功的項(xiàng)目管控》、《項(xiàng)目管理的硬功夫》、《項(xiàng)目管理的軟功夫》、《制造業(yè)的項(xiàng)目管理》、《服務(wù)業(yè)的項(xiàng)目管理》和《IT業(yè)的項(xiàng)目管理》培訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)3000人，課程學(xué)員滿(mǎn)意度均超過(guò)92%。授課行業(yè)覆蓋航空維修、電商物流、軟件科技、餐飲快消、貨運(yùn)快遞、石油化工、服裝鞋業(yè)等10多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
