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清華大學EMBA碩士

中國精益化生產管理的引領者
中國精益生產協(xié)會理事
清華大學EMBA客座教授
國際職業(yè)訓練協(xié)會-授權認證教練
前言講座-特聘專家
韓國精益生產專家顧問
國內著名生產實戰(zhàn)專家

李老師（在國內著名集團公司任職多年，歷任生產管理科長、生產廠長、企管部長到副總，并在國企、外企、民營企業(yè)都有過就職經歷。在這二十五年的生產管理及企業(yè)管理的工作期間，并多次赴韓國學習深造。李近強老師擅長企業(yè)生產管理、質量管理、精益生產、企業(yè)運營等，領域涉及：汽車、機械、食品、電子、電氣、化學等行業(yè)。并參與并組織了相關公司的現(xiàn)場管理體系的規(guī)劃與建立；參與相關公司的轉型與穩(wěn)定的工作；主導并組織編寫了多家企業(yè)的標準化文件，對企業(yè)的生產戰(zhàn)略、現(xiàn)場管理、采購管理、供應商管理和企業(yè)流程優(yōu)化等在工作實踐中總結出一套適合企業(yè)的管理理念。目前從事生產管理培訓咨詢師.培訓診斷100余家企業(yè)。

 

曾任職某知名國企就職，經營產品在國內本領域名列前三，在此行業(yè)內被盛譽為“四大家族之一”在此擔任生產管理負責人，曾任國內知名集團公司企業(yè)高管兼高級顧問。

 

從開始的基層至今二十五年來，李近強老師已為國內數(shù)百家企業(yè)擔綱企業(yè)內訓、管理咨詢及個人顧問，深受好評；他運用情景模擬交鋒探討、經典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的方式，以顛覆傳統(tǒng)培訓的獨特訓練方法，讓參訓者在愉悅中領悟真諦。幾乎所有聽過他講課的人，都認為李老師的訓練課程風格獨特、效果極佳，所輔導的企業(yè)能實時收到成效，立竿見影，用數(shù)據說話，以“為企業(yè)節(jié)約成本，提高效率”為最終目標.李老師秉持著授人以漁的人性管理原則，幽默風趣、平易近人的人格魅力使很多企業(yè)在接觸后都大為贊賞。

 

核心課程：
現(xiàn)場管理類：《生產現(xiàn)場管理與改善》《卓越的現(xiàn)場管理5S/6S》《現(xiàn)場管理技能提升訓練》
《安全生產管理之道》《工藝安全管理之道》《目視化管理》《深化現(xiàn)場管理》
一線主管類：《打造高績效班組》《打造金牌班組長》《車間生產一線主管管理實務》《 現(xiàn)代員工管理技巧》《生產執(zhí)行力》
質量管理類：《生產質量分析與解決》《TQM—全面質量管理》《QCC—品管操作實務》《不良品分析與對策》
設備管理類：《TPM指導下的工廠管理與改善》 《設備管理TPM推行實務》《設備日常維護保養(yǎng)實務》
精益生產類：《精益生產戰(zhàn)略的規(guī)劃與導入》 《精細化管理》 《現(xiàn)場管理IE操作實務》 《PMC—生產計劃與物料控制》 《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》 《精益生產實戰(zhàn)訓練營》 《TPS生產方式》《產能分析》《排產系統(tǒng)的建立》《應對插單急單的方法》