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走向領(lǐng)導(dǎo)崗,學會吃高級的苦,千萬別吃低級的苦!..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗,學會吃高級的苦,千萬別吃低級的苦! 在職場上,許多人都認為吃苦耐勞是通向成功的必經(jīng)之路。于是,他們拼命加班,犧牲健康和家庭,成為了所謂的“勞模”。然而,真正的成功者卻往往不是那些只會埋頭苦干的人,而..
裁員了,很嚴重,尤其是中層管理者..
裁員了,很嚴重,尤其是中層管理者 導(dǎo)語:別以為自己到了中層就高枕無憂了。 最近這段時間,裁員風波愈演愈烈??萍季揞^如谷歌、微軟,甚至制造業(yè)領(lǐng)軍者如特斯拉,都紛紛加入了裁員的行列。 大公司,環(huán)境一不好,就得把勁兒往一處使,把業(yè)務(wù)捏緊..
當上領(lǐng)導(dǎo)最難的10件事,做到你就贏了..
當上領(lǐng)導(dǎo)后,你以為只是職位晉升?錯! 在這個看似光鮮亮麗的背后,實則是一場關(guān)于人性的考驗。 做到了,你就贏了。 但若敗下陣來,你也將落個笑話。 01 最難籠絡(luò)的,是人心 人心,是最復(fù)雜、最難以捉摸的。..
管理就3件事:管人、管事、管自己!..
在管理的江湖里,沒有花拳繡腿,只有實打?qū)嵉娜甯汗苋?、管事、管自己? 別扯那些虛頭巴腦的理論,管理就這三件事。 做好了,你就是高手中的高手。 做不好,想玩轉(zhuǎn)團隊,那還是洗洗睡吧。 01, 管人要穩(wěn) 在管理中,管人是核心。..
走向管理崗,必須做到“8個到位”!..
走向管理崗,必須做到“8個到位”! 管理這事兒,說白了就是和人打交道。 你是不是也覺得,明明方法都對,策略也都沒啥問題,但團隊就是帶不動? 那可能是因為,你還沒真正摸透人性的脈門。 管理,并不是要你高高在..
當上領(lǐng)導(dǎo)后,很多事就別自己干了
當上領(lǐng)導(dǎo)后,很多事就別自己干了 導(dǎo)語:當上領(lǐng)導(dǎo)了,為什么還這么忙? 在實際管理工作中,不少人會有這樣的困惑: 明明已經(jīng)晉升為領(lǐng)導(dǎo),為何工作負擔反而越來越重?自己每天忙得團團轉(zhuǎn),可回頭一看,團隊還是老樣子,效率沒見漲,成果也不咋地。..
不會管人,員工就頻繁走人:中層領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管人禁..
在管理中,每位中層領(lǐng)導(dǎo)都面臨著如何有效地去管團隊。 但在實際做的過程中,他們卻總是因為一些看似微不足道的行為,從而導(dǎo)致員工頻繁流失。 而反觀那些深諳人性之道的中層領(lǐng)導(dǎo),他們卻從不觸碰這六大管人禁忌。 01,心太寬,難成大事 ..
從主管到高管,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個階段:你,走到了哪一步..
從主管到高管,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個階段:你,走到了哪一步? 在職業(yè)生涯的漫長征途中,每個人都在追求成長與突破。從初入職場的新人,到獨當一面的主管,再到運籌帷幄的高管,每一步都充滿了挑戰(zhàn)與機遇。 然而,你是否曾停下腳步,審視自己在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)..
領(lǐng)導(dǎo)眼中的工作能力強就是這6點!..
✎ 導(dǎo)語 要能做到這6點,就是一個工作能力很強的人。 在職場中,我們經(jīng)常會聽到領(lǐng)導(dǎo)稱贊某些員工工作能力強。 那么,在領(lǐng)導(dǎo)眼中,到底什么樣的人才算是工作能力強呢? 其實,這無非體現(xiàn)在以下六個方面。 01 匯..
這8個工作習慣,讓你的職業(yè)發(fā)展越來越順!..
✎ 導(dǎo)語 知道怎么做才能讓自己的職業(yè)發(fā)展越來越順嗎? 身在職場,每個人都希望自己的職業(yè)生涯能夠一帆風順,步步高升。 但職場競爭日益激烈,想要脫穎而出,就必須養(yǎng)成良好的工作習慣。 下面這8個工作習慣,每一個都對你有..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗,須具備強者思維,摒棄弱者思維..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗,須具備強者思維,摒棄弱者思維 在職場上,向領(lǐng)導(dǎo)崗邁進不僅僅是職位的升遷,更是思維方式的轉(zhuǎn)變。真正的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備強者思維,摒棄弱者思維,遵循規(guī)律做事,實事求是,看本質(zhì),看因果。絕不讓客觀事實為主觀意識買單。 今天,讓..
一個人能不能做領(lǐng)導(dǎo),這一點很重要..
一個人能不能做領(lǐng)導(dǎo),這一點很重要 導(dǎo)語:業(yè)務(wù)能力強就能做領(lǐng)導(dǎo)嗎? 在咱們的管理工作中,經(jīng)常會碰到這種情況:有些人業(yè)務(wù)能力特別牛,但當領(lǐng)導(dǎo)就是差點兒火候。 咋回事兒呢?說白了,就是業(yè)務(wù)能力太牛了,反倒成了絆腳石。 因為業(yè)務(wù)太強,所..
慈不帶兵,義不養(yǎng)財 !做管理不要怕得罪人..
慈不帶兵,義不養(yǎng)財 !做管理不要怕得罪人 “慈不帶兵,義不養(yǎng)財。”這話雖糙,但理不糙。在管理崗位上,過于仁慈只會讓團隊失去戰(zhàn)斗力,而講義氣則可能讓團隊失去必要的紀律與效率。你若怕得罪人,那就別指望能帶出鐵打..
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