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跨部門溝通，8個(gè)要訣，30個(gè)絕招..
你是否曾在工作中遇到過這樣的困境： 一個(gè)項(xiàng)目需要多個(gè)部門協(xié)同合作，但溝通起來卻總是困難重重？ 明明是很簡(jiǎn)單的事情，為什么一到跨部門合作就變得復(fù)雜無比？導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，甚至功虧一簣？ 是的，跨部門溝通，堪稱職場(chǎng)中的“跨..
別再犯傻了!管理者要認(rèn)清這3大誤區(qū)..
導(dǎo)語：作為管理者，你都踩過哪些坑? 在管理這條路上，哪怕你是個(gè)老江湖，也難免會(huì)栽幾個(gè)跟頭。有些坑，看著挺誘人，好像能讓你抄近道成功，可實(shí)際上呢？一不小心就把團(tuán)隊(duì)帶溝里去了。那么，究竟有哪些常見的管理誤區(qū)？我們又該如何巧妙地繞開它們..
領(lǐng)導(dǎo)就是拿來用的，不是拿來供的!..
領(lǐng)導(dǎo)就是拿來用的，不是拿來供的! 導(dǎo)語：“有問題，找領(lǐng)導(dǎo)！有困難，找領(lǐng)導(dǎo)！有狀況，找領(lǐng)導(dǎo)！” 在職場(chǎng)中，我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的話：“領(lǐng)導(dǎo)就是用來指導(dǎo)我們的”、“領(lǐng)導(dǎo)是我們的榜..
不懂帶團(tuán)隊(duì)，只能自己累到死
不懂帶團(tuán)隊(duì)，只能自己累到死 在這個(gè)節(jié)奏快如閃電的現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，無數(shù)管理者身陷囹圄，疲于奔命。他們四處救火，卻發(fā)現(xiàn)自己越來越累，而團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，卻像扶不起的阿斗，令人失望透頂。 與此同時(shí)，那些輕松駕馭團(tuán)隊(duì)、高效運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)者，仿佛置身于另..
帶團(tuán)隊(duì)，12套激勵(lì)秘方，37個(gè)技巧..
帶團(tuán)隊(duì)，12套激勵(lì)秘方，37個(gè)技巧 如何帶出一個(gè)高效、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？這是許多管理者和領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常思考的問題。 要知道，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)不僅需要優(yōu)秀的成員，更需要恰當(dāng)?shù)募?lì)方法。 今天，給你12套激勵(lì)的方法，37個(gè)技巧，幫助你打造一支..
所有團(tuán)隊(duì)的問題，都是老大的問題
所有團(tuán)隊(duì)的問題，都是老大的問題 在企業(yè)管理中，我們時(shí)常聽到這樣的說法：“團(tuán)隊(duì)是管出來的。”然而，真正高效的團(tuán)隊(duì)，從來不是簡(jiǎn)單地通過管理手段管出來的。 相反，它們更多地是自發(fā)形成，通過激發(fā)每個(gè)成員的內(nèi)在動(dòng)力，共..
管理就是，管事，理人
管理，無非就是管管事情，理理人。 但真正的管理，是否就如此簡(jiǎn)單呢？顯然不是。 管理，既要精通“管事”，又要擅長“理人”， 這其中的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性遠(yuǎn)非一句話所能概括。 那么，如何..
思維有高度，溝通有溫度，執(zhí)行有態(tài)度..
你是否也曾困惑： 明明自己能力強(qiáng)、工作努力，卻總得不到領(lǐng)導(dǎo)青睞和提拔？ 難道“近水樓臺(tái)先得月，近領(lǐng)導(dǎo)先提拔”？ 還真不是這樣的，這背后往往更為復(fù)雜。 即便你能力再強(qiáng)、日夜努力，若忽視了以下這四點(diǎn)，提拔機(jī)會(huì)..
帶人要同頻，管人要共情
✎ 導(dǎo)語 “管理之道，同頻則和，共情則強(qiáng)。” 你有沒有想過，為什么有的團(tuán)隊(duì)就像打了雞血，激情滿滿，有的團(tuán)隊(duì)卻像霜打的茄子，毫無生氣？ 這背后的秘密，其實(shí)就藏在“共情”與&..
新晉管理者，必須知道的8件事
✎ 導(dǎo)語 掌握管理精髓，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)駛向成功彼岸！ 踏入管理的殿堂，你是否感到有些手足無措，甚至有點(diǎn)“趕鴨子上架”的感覺？ 你是不是有時(shí)候覺得自己像是個(gè)走在鋼絲上的人，一不小心就可能摔個(gè)四腳朝天？ ..
小心！下屬架空領(lǐng)導(dǎo)的六大陰暗套路..
✎ 導(dǎo)語 警惕下屬的隱蔽手段，識(shí)破并防范職場(chǎng)架空術(shù)！ 身在職場(chǎng)，猶如行走在一條布滿荊棘的小路上， 一不小心就可能踩到下屬為你布下的“地雷”。 有些下屬狡猾且心機(jī)深沉，他們利用各種手段架空領(lǐng)導(dǎo)，..
沒有概念力，管理就像盲人摸象
沒有概念力，管理就像盲人摸象 導(dǎo)語：缺乏概念力，管理位置你坐得穩(wěn)嗎？ 有人說，管理就是發(fā)號(hào)施令，就是讓人聽你的。其實(shí)呢，管理可沒這么簡(jiǎn)單。特別是在這個(gè)變化飛快的時(shí)代，你想做好管理，手里得有點(diǎn)“概念力”才行！ ..
能者上，平者讓，庸者下，劣者汰！..
企業(yè)如何更好地去選拔和培養(yǎng)合適的人才，這無疑已成為決定其生死存亡的關(guān)鍵。 那些傳統(tǒng)的“鐵飯碗”、“一刀切”的管理模式早已被淘汰。 取而代之的是“能者上，平者讓，庸者下，劣者..
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