逼瘋員工的，從來不是工作壓力
逼瘋員工的，從來不是工作壓力 在工作中，我們經(jīng)常會聽到員工抱怨壓力大。 但實際上，真正讓員工感到崩潰的，往往不是工作壓力本身。 而是那些隱藏在工作表象下的種種困擾。 下面，就讓我們來揭露這些職場中的“隱形殺手&r..
成為領(lǐng)導(dǎo)后才發(fā)現(xiàn)：公司最想裁的，不是上班總遲到的，也不是..
成為領(lǐng)導(dǎo)后才發(fā)現(xiàn)：公司最想裁的，不是上班總遲到的，也不是下班不看微信的，而是總把這6句話掛在嘴上的人 成為領(lǐng)導(dǎo)后，我才明白，公司真正想要裁掉的，其實不是上班總遲到的員工，也不是下班就不看微信的員工，而是那些總把以下六句話掛在嘴上的人。..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，沒有實權(quán)也能管好員工！..
✎ 導(dǎo)語 那些沒實權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，用自己的方法管理團隊，效果也不比實權(quán)領(lǐng)導(dǎo)差！ 你是否曾身陷這樣的困境：身為一個中層管理人員，手上卻沒有實權(quán)？ 下屬們對你的指令陽奉陰違，你的話語似乎總是缺乏足夠的分量。 在這個權(quán)利與責(zé)..
很多領(lǐng)導(dǎo)，只有權(quán)力，沒有領(lǐng)導(dǎo)力！..
我猜你肯定遇到過這類領(lǐng)導(dǎo)： 他們手握大權(quán)，卻難以贏得團隊的真心尊敬？ 他們發(fā)號施令，但團隊執(zhí)行總是不盡如人意？ 這就是典型的“有權(quán)無領(lǐng)導(dǎo)力”的尷尬現(xiàn)象。 而反觀那些有使用軟權(quán)力，用魅力來引導(dǎo)的管理者，..
當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，一定要牢記24字執(zhí)行方針..
當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，一定要牢記24字執(zhí)行方針 你是否曾思考過，何為成功的領(lǐng)導(dǎo)？是卓越的智商，還是高超的管理技巧？ 其實，領(lǐng)導(dǎo)力的核心，往往隱藏在那些簡單卻不容忽視的執(zhí)行原則之中。 今天，就讓我們一起探討這24字方針—&mdas..
真心建議，管理者下班后做這6件事..
真心建議，管理者下班后做這6件事 你是否曾經(jīng)在一天的忙碌工作后，感到身心俱疲，卻依然沒有看到業(yè)績的顯著提升？作為管理者，你可能經(jīng)常問自己，如何才能更好地利用下班后的時間？ 你是否曾問過自己：工作之外，生活是什么？作為一名管理者，你是..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，帶團隊，做好這4字就夠了！..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，帶團隊，做好這4字就夠了！ 企業(yè)打勝仗，靠的是團隊。 然而，如何鍛造一支堅不可摧的團隊？這既非易事，也非無跡可循。要鑄造一支如鐵血戰(zhàn)士般的團隊，就離不開“嚴(yán)、狠、快、好”，即對人要好，管人要嚴(yán)..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)， 7力模型比什么都管用！..
你是否有過這樣的疑問：為什么同樣的起點，有的人能夠在領(lǐng)導(dǎo)崗位上如魚得水，而有的人卻步履維艱？ 領(lǐng)導(dǎo)力，真的只是讓別人聽從你那么簡單嗎？不，領(lǐng)導(dǎo)力遠不止于此。 真正的領(lǐng)導(dǎo)力，是一個綜合的能力體系，我稱之為“7力模型&rdq..
我發(fā)現(xiàn)，真正優(yōu)秀的人，都有復(fù)盤思維..
我發(fā)現(xiàn)，真正優(yōu)秀的人，都有復(fù)盤思維 大家都說，現(xiàn)在是個快節(jié)奏的時代，啥都得快。但你知道嗎？有時候，慢下來，回頭看看自己走過的路，其實也挺重要的。這就是為啥那些優(yōu)秀的人，都愛做一個動作——復(fù)盤。 一、什么是復(fù)盤..
提拔的背后，是信息戰(zhàn)
在工作中，每個人都渴望得到提拔。 因為這不僅意味著職位的晉升，更是對個人能力和價值的肯定。 然而，你是否知道，這提拔的背后，實則是一場信息的較量。 這可不是什么高深的策略，而是每個人都可以學(xué)會的技巧。 接下來這5步，建議一定..
為什么有的人，一眼看去就很有氣場？普通人如何擁有強大氣場..
為什么有的人，一眼看去就很有氣場？普通人如何擁有強大氣場？ 為什么有些人明明其貌不揚，甚至穿著也普普通通，卻無論走到哪里，都能自動成為眾人關(guān)注的焦點？ 我們在面對這些人時，會不自覺地感到緊張、有壓力，甚至心生敬畏，這就是&ldquo..
走向管理崗，必須具備這7項管理能力..
走向管理崗，必須具備這7項管理能力 你是否曾思考過，為什么有些人能夠輕松駕馭管理崗位，而有些人卻在這個位置上如坐針氈？ 管理，這個看似簡單的詞匯，實則蘊含著無盡的智慧與挑戰(zhàn)。當(dāng)你從執(zhí)行者蛻變?yōu)楣芾碚撸阈枰牟粌H僅是專業(yè)技能，更是一..
最好的管理，不是誰管誰，而是誰幫誰..
最好的管理，不是誰管誰，而是誰幫誰 我們時常被一種微妙而復(fù)雜的關(guān)系所包圍——那就是管理者與下屬之間究竟是一種怎樣的關(guān)系？ 是簡單的指令與執(zhí)行嗎？是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)嗎？還是更深層次的協(xié)商與合作？ 或許，我們可以從..
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