領(lǐng)導(dǎo)就是拿來(lái)用的，不是拿來(lái)供的!..
領(lǐng)導(dǎo)就是拿來(lái)用的，不是拿來(lái)供的! 導(dǎo)語(yǔ)：“有問(wèn)題，找領(lǐng)導(dǎo)！有困難，找領(lǐng)導(dǎo)！有狀況，找領(lǐng)導(dǎo)！” 在職場(chǎng)中，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣的話：“領(lǐng)導(dǎo)就是用來(lái)指導(dǎo)我們的”、“領(lǐng)導(dǎo)是我們的榜..
不懂帶團(tuán)隊(duì)，只能自己累到死
不懂帶團(tuán)隊(duì)，只能自己累到死 在這個(gè)節(jié)奏快如閃電的現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，無(wú)數(shù)管理者身陷囹圄，疲于奔命。他們四處救火，卻發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越累，而團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，卻像扶不起的阿斗，令人失望透頂。 與此同時(shí)，那些輕松駕馭團(tuán)隊(duì)、高效運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)者，仿佛置身于另..
帶團(tuán)隊(duì)，12套激勵(lì)秘方，37個(gè)技巧..
帶團(tuán)隊(duì)，12套激勵(lì)秘方，37個(gè)技巧 如何帶出一個(gè)高效、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？這是許多管理者和領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常思考的問(wèn)題。 要知道，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)不僅需要優(yōu)秀的成員，更需要恰當(dāng)?shù)募?lì)方法。 今天，給你12套激勵(lì)的方法，37個(gè)技巧，幫助你打造一支..
所有團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，都是老大的問(wèn)題
所有團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，都是老大的問(wèn)題 在企業(yè)管理中，我們時(shí)常聽(tīng)到這樣的說(shuō)法：“團(tuán)隊(duì)是管出來(lái)的。”然而，真正高效的團(tuán)隊(duì)，從來(lái)不是簡(jiǎn)單地通過(guò)管理手段管出來(lái)的。 相反，它們更多地是自發(fā)形成，通過(guò)激發(fā)每個(gè)成員的內(nèi)在動(dòng)力，共..
管理就是，管事，理人
管理，無(wú)非就是管管事情，理理人。 但真正的管理，是否就如此簡(jiǎn)單呢？顯然不是。 管理，既要精通“管事”，又要擅長(zhǎng)“理人”， 這其中的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性遠(yuǎn)非一句話所能概括。 那么，如何..
思維有高度，溝通有溫度，執(zhí)行有態(tài)度..
你是否也曾困惑： 明明自己能力強(qiáng)、工作努力，卻總得不到領(lǐng)導(dǎo)青睞和提拔？ 難道“近水樓臺(tái)先得月，近領(lǐng)導(dǎo)先提拔”？ 還真不是這樣的，這背后往往更為復(fù)雜。 即便你能力再?gòu)?qiáng)、日夜努力，若忽視了以下這四點(diǎn)，提拔機(jī)會(huì)..
帶人要同頻，管人要共情
✎ 導(dǎo)語(yǔ) “管理之道，同頻則和，共情則強(qiáng)。” 你有沒(méi)有想過(guò)，為什么有的團(tuán)隊(duì)就像打了雞血，激情滿滿，有的團(tuán)隊(duì)卻像霜打的茄子，毫無(wú)生氣？ 這背后的秘密，其實(shí)就藏在“共情”與&..
新晉管理者，必須知道的8件事
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 掌握管理精髓，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)駛向成功彼岸！ 踏入管理的殿堂，你是否感到有些手足無(wú)措，甚至有點(diǎn)“趕鴨子上架”的感覺(jué)？ 你是不是有時(shí)候覺(jué)得自己像是個(gè)走在鋼絲上的人，一不小心就可能摔個(gè)四腳朝天？ ..
小心！下屬架空領(lǐng)導(dǎo)的六大陰暗套路..
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 警惕下屬的隱蔽手段，識(shí)破并防范職場(chǎng)架空術(shù)！ 身在職場(chǎng)，猶如行走在一條布滿荊棘的小路上， 一不小心就可能踩到下屬為你布下的“地雷”。 有些下屬狡猾且心機(jī)深沉，他們利用各種手段架空領(lǐng)導(dǎo)，..
沒(méi)有概念力，管理就像盲人摸象
沒(méi)有概念力，管理就像盲人摸象 導(dǎo)語(yǔ)：缺乏概念力，管理位置你坐得穩(wěn)嗎？ 有人說(shuō)，管理就是發(fā)號(hào)施令，就是讓人聽(tīng)你的。其實(shí)呢，管理可沒(méi)這么簡(jiǎn)單。特別是在這個(gè)變化飛快的時(shí)代，你想做好管理，手里得有點(diǎn)“概念力”才行！ ..
能者上，平者讓?zhuān)拐呦?，劣者汰?font face=Arial>..
企業(yè)如何更好地去選拔和培養(yǎng)合適的人才，這無(wú)疑已成為決定其生死存亡的關(guān)鍵。 那些傳統(tǒng)的“鐵飯碗”、“一刀切”的管理模式早已被淘汰。 取而代之的是“能者上，平者讓?zhuān)拐呦?，劣?font face=Arial>..
當(dāng)上管理者，很多事別再自己干了
導(dǎo)語(yǔ)：你是否曾經(jīng)有過(guò)這樣的困惑：當(dāng)你晉升為管理者后，發(fā)現(xiàn)自己依舊在忙于一些瑣碎的事務(wù)，而團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果卻并未因此提升？ 最近，我有一位學(xué)員遇到了管理上的困惑。他告訴我，自從晉升為團(tuán)隊(duì)管理者后，他發(fā)現(xiàn)自己依舊忙于處理一些瑣碎的..
比時(shí)間管理重要100倍的，是精力管理！..
30歲之后，誰(shuí)的精力更旺盛，誰(shuí)就更容易取得成功！ 有數(shù)據(jù)顯示，成年人的精力水平在30歲以后是逐年下降的。 舉例來(lái)說(shuō)，人的大腦中有一個(gè)組織，叫海馬體，它擔(dān)當(dāng)著幫助記憶以及空間定位等作用。 過(guò)了30歲以后，每隔一年，海馬體要萎縮0.5..
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