用人五境界:用徒者亡,用友者霸,用師者王…..
導(dǎo)語(yǔ):用對(duì)人,事半功倍;用錯(cuò)人,哭暈在廁所。 選對(duì)人,事業(yè)蒸蒸日上;選錯(cuò)人,可能滿盤皆輸。然而,很多企業(yè)卻陷入了“俄羅斯套娃”的怪圈,團(tuán)隊(duì)里的人才仿佛一個(gè)比一個(gè)矮。最后發(fā)現(xiàn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力都受到了限制。 ..
提拔的秘密,絕不是因?yàn)槟闩?/a>
“只要你足夠努力,就一定會(huì)被提拔。”這句話,是不是聽(tīng)起來(lái)非常耳熟?然而,我要告訴你,這是職場(chǎng)最大的謊言之一! 努力固然重要,但在職場(chǎng)上,想要獲得提拔,光有努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。那么,提拔的秘密究竟是什么呢? 只..
做管理,要帶點(diǎn)“匪氣”
在管理領(lǐng)域里,“匪氣”這個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)有些離經(jīng)叛道,甚至帶有幾分危險(xiǎn)色彩。但請(qǐng)?jiān)试S我為之正名:這里的“匪氣”,并非指違法亂紀(jì)、胡作非為,而是一種敢于突破常規(guī)、不畏強(qiáng)權(quán)、堅(jiān)持原則的狠勁。 ..
被利用or被重用?4招教你辨別,識(shí)破領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)意圖!..
被利用or被重用?4招教你辨別,識(shí)破領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)意圖! 在職場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)角色至關(guān)重要。 他們既是你的引路人,也可成為你的絆腳石。 那怎樣才能看透領(lǐng)導(dǎo)心思,洞察領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖,判斷他在“重用”你還是&ldqu..
管理三境界:人治、法治、心治
管理三境界:人治、法治、心治 導(dǎo)語(yǔ):面對(duì)充滿創(chuàng)意與激情的00后新生代,傳統(tǒng)的管理模式已顯捉襟見(jiàn)肘。如何駕馭這股新興力量,讓他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中熠熠生輝? 在這個(gè)風(fēng)云變幻、日新月異的時(shí)代,00后新生代如一股清新的風(fēng),席卷著職場(chǎng)。他們充滿活..
真正厲害的領(lǐng)導(dǎo),有這5個(gè)“怪習(xí)慣”,占其中3個(gè)狠狠追隨吧..
行走在職場(chǎng),不知大家是否發(fā)現(xiàn),職位越高,領(lǐng)導(dǎo)的行為習(xí)慣越“怪”! 那些真正厲害的領(lǐng)導(dǎo),身上都有這5大“怪習(xí)慣”,占了其中三點(diǎn),務(wù)必狠狠追隨。 因?yàn)樗麄兊某晒γ卦E或許就藏在這些&..
管理是“管事”,絕不是“管人”
在許多人眼中,管理似乎總是與“管人”緊密相連,仿佛管理者就是那些手握權(quán)杖、對(duì)下屬發(fā)號(hào)施令的“大人物”。但實(shí)際上,真正懂管理的人都知道,管理的核心其實(shí)在于“管事”..
所謂管理,就這六個(gè)字:反復(fù)抓,抓反復(fù)..
管理,簡(jiǎn)而言之,就是六個(gè)字:反復(fù)抓,抓反復(fù)。 這看似簡(jiǎn)單的六個(gè)字,實(shí)則蘊(yùn)含著對(duì)人性和學(xué)習(xí)特點(diǎn)的深刻洞察,也體現(xiàn)了管理學(xué)的精髓——定目標(biāo)、拿結(jié)果、追過(guò)程。 “追過(guò)程”尤為重要,它像是..
領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)的方式,決定了管理層次
導(dǎo)語(yǔ): “提問(wèn)是領(lǐng)導(dǎo)的基石。它建立了信任,揭示了信息,解決了問(wèn)題,并推動(dòng)了創(chuàng)新。” —— 約翰·C·麥克斯維爾 管理大師德魯克說(shuō):解決問(wèn)題以前必須先要發(fā)現(xiàn)..
做管理的頂級(jí)狀態(tài):松弛感!
昨晚刷手機(jī),我偶然又碰到了2022年風(fēng)靡全網(wǎng)的熱詞——“松弛感”。 它源于一位博主分享的微博: 一家人出門旅游,行李意外被全部退回,但他們并未因此緊張或生氣,反而淡定..
所謂管理能力強(qiáng),其實(shí)就是做好這5件事..
管理,說(shuō)白了就是搞定人、事、物。聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,但真正能做到“管理能力強(qiáng)”的,可不是簡(jiǎn)單的人物。 有人說(shuō)管理就是拿著小鞭子催促,有人說(shuō)是戴著白手套指點(diǎn)江山。拉倒吧,管理可不是耍猴戲。真正的管理能力強(qiáng),其實(shí)就是做..
管理就是管人、管事,管心
管理,這個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)似乎總是那么正式、那么嚴(yán)肅,仿佛它天生就與一板一眼的規(guī)章制度和冷冰冰的權(quán)力運(yùn)作緊密相連。但實(shí)際上,管理真的可以更輕松、更有人情味。 在這個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代,管理已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單地發(fā)號(hào)施令或者機(jī)械地執(zhí)行流程。相反..
管理很簡(jiǎn)單:用制度管人,用流程管事..
在這個(gè)快速變化的時(shí)代,企業(yè)與組織的運(yùn)營(yíng)和管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 如何確保員工能夠高效、規(guī)范地工作? 如何保證復(fù)雜的事務(wù)能夠有條不紊地進(jìn)行? 如何讓管理不累,被管不煩呢? 答案就是:用制度管人,用流程管事。 那些管理不好的企..
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