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人才測評與面試技巧

地點： 廣東 (廣州) 價格：4280 時間：2025-07-18

課前調(diào)研：檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度 第一講 聘人決定成敗 1. 人才——組織的核心資產(chǎn) 造就成功的核心要素 企業(yè)失敗之路 ᠕..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2025-03-12

前言：新互聯(lián)網(wǎng)時代面試官的挑戰(zhàn)1.人才爭奪越來越激烈2.面試官對人才引入的影響越來越大3.面試官承擔(dān)的角色越來越多豐富第一講：清認(rèn)知——招聘的價值一、招聘錯誤的代價二、..

校園招聘和面試技巧

地點： 四川 (成都) 價格：1880 時間：2024-08-16

第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風(fēng)險解析 校招人員應(yīng)該注意的要點2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計籌備階段任務(wù)設(shè)計面試階段任務(wù)設(shè)計錄用階段任務(wù)設(shè)計第二部分 ..

金牌面試官：實景招聘與面試技巧

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-04-27

模塊一 招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1.優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來的2.選錯人帶來的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業(yè)的面試官毀了招聘1.面試的錯..

4月18-19日 威海 人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓(xùn)班

地點： 山東 (威海) 價格：2800 時間：2024-04-18

【課程內(nèi)容】第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按需招聘，精準(zhǔn)選人第二..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2024-04-07

第一講：人力資源知識體系與思維認(rèn)知案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山？ 1.HR管理者三個管理維度1)CEO角度：發(fā)揮HR管理杠桿作用2)業(yè)務(wù)角度：HR管理幫助業(yè)務(wù)拓展實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)3)職能..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點： 北京 (北京) 價格：4800 時間：2024-03-28

單元一、招聘面面觀1、招聘定位：要人后事 完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時往往是有顧慮的，擔(dān)心自己被強的候選人取而代之..

BEI面試技巧 ——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2023-06-29

培訓(xùn)模塊：一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹Ø素質(zhì)概念的誕生Ø素質(zhì)的發(fā)..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2022-10-27

單元一、招聘面面觀1、招聘定位：要人后事 完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時往往是有顧慮..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2022-09-08

單元一、招聘面面觀1、招聘定位：要人后事完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時往往是有顧慮的，擔(dān)心自己被強的候選人取而代之。..

高效招聘面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營

地點： 廣東 (深圳) 價格：4200 時間：2022-04-15

高效招聘面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)時間：2022年04月15-16日 深圳培訓(xùn)費用：4200元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費、含稅發(fā)票）培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)HR人員、各部門面試負(fù)..

校園招聘和面試技巧實務(wù)

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2022-02-23

【內(nèi)容大綱】：第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點 校招的流程、風(fēng)險解析 校招人員應(yīng)該注意的要點2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計 籌備階段任務(wù)設(shè)計 面試階段任務(wù)設(shè)計 錄用階段..

高級招聘面試技巧

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-25

1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)&b..

實戰(zhàn)招聘和面試技巧

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2020-02-14

模塊一：招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試本節(jié)：主要解決招聘的前提基礎(chǔ)以及面試背后的邏輯問題1.招聘中兩個標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一人力資源部門和用人部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一職..

高效招聘與面試——前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2019-03-08

一、招聘工作的戰(zhàn)略意義 為什么越來越多的公司重視招聘工作 招聘工作對公司形象、團隊、公司文化、業(yè)績、員工離職的影響 二、結(jié)構(gòu)化面試流程 錄像：一個糟糕的面試 提升精準(zhǔn)度的原則一：結(jié)構(gòu)化面試 5步驟結(jié)構(gòu)化面試 步驟..

招聘與面試技巧

主講老師：楊悅瀾 課程時長：1 天

第一單元 招聘工作的前期準(zhǔn)備招聘流程圖練習(xí)：招聘需求分析與招聘需求表設(shè)計職位說明書在招聘中的應(yīng)用錄用的五項原則與四個步驟面試前的準(zhǔn)備面試維度的選擇不同招聘渠道效果對比分析招聘會的組織方..

高效識人—招聘面試技巧

主講老師：李佳眉 課程時長：2 天

第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準(zhǔn)備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設(shè)計合理流..

看人不走眼--BEI面試技巧培訓(xùn)

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

一、做好招募面談前的準(zhǔn)備1.面試官的角色2.面試官的職責(zé)查核觀察測試判斷3.面試官應(yīng)有的心態(tài)4.面試官的形象要求5...

招聘面試技巧

主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天

第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果，意識決定行為！ （要 點：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問題出發(fā)，運用行動學(xué)習(xí)的研討方法，讓管理者探討分析..

面試技巧和測評工具的開發(fā)與應(yīng)用

主講老師：曾文 課程時長：2 天

第一講、也談企業(yè)招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業(yè)的價值。二、 企業(yè)招聘工作的常見三大困惑 三、 怎樣計算招聘失敗的成本?四、 成功招聘的軟硬保障機制：如何吸引人?..

高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧

主講老師：李佳眉 課程時長：2 天

第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準(zhǔn)備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設(shè)計合理流程 ..

高效招聘與面試技巧

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

一、招聘的意義1、 對企業(yè)的意義2、 對學(xué)員人生意義 二、招聘渠道及流程1、內(nèi)部招募1) 優(yōu)點2) 內(nèi)部招募的主要方法解析2、外部招募1) 外部招聘的優(yōu)點--外部招聘應(yīng)..

招聘與面試技巧

主講老師： 課程時長：2 天

第一節(jié)互動時間：面試中經(jīng)常遇到的難題分析第二節(jié)面試前奏曲：員工價值評判標(biāo)準(zhǔn)----什么樣的員工是有價值的員工第三節(jié)招聘人員對招聘工作的新認(rèn)識1.招聘工作的意義2.打破傳統(tǒng)招聘的誤區(qū)：要聘更要招..

高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

課程背景：是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握..

面試技巧-基于素質(zhì)的人才選拔

主講老師：江源 課程時長：2 天

課程背景:　“將合適的人請上車，將不合適的人請下車”詹姆斯柯林斯《基業(yè)長青》作者　　引言　　您和您的同事在日常招聘和選拔過程中是否也曾遇到過類似的問題：　　..

酒店優(yōu)秀人才選拔與面試技巧

主講老師：江源 課程時長：2 天

一、什么是人才？1.人才的激烈競爭和人才市場的現(xiàn)狀2.人才的價值3.什么是人才？4.企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)定人才標(biāo)準(zhǔn)二、企業(yè)的人才戰(zhàn)略和規(guī)劃1.企業(yè)不同階段人才選拔和培養(yǎng)的方式2.企業(yè)人才管理..

結(jié)構(gòu)化面試技巧

主講老師：彭榮模 課程時長：2 天

一、招聘控制的意義及要點 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢； 不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點分析； 招聘規(guī)劃的制定與審批；招聘職責(zé)在不同部門及崗位的劃分；案例討論：招不到人才誰之過？二、招..

獵鷹式招聘與面試技巧

主講老師：鄭君 課程時長：2 天

第一單元 招聘工作的前期準(zhǔn)備課程導(dǎo)入：諸葛亮識人七法招“人”or招“才”？用工荒下的“獵鷹式招聘”策略工作負(fù)荷法需求分析..

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

主講老師：江源 課程時長：2 天

一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述 人才甄選的趨勢及影響因素分析 以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別 素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹 素質(zhì)概念的誕生 素質(zhì)的發(fā)展與演進 短片欣賞及研討 素質(zhì)的分類和構(gòu)..

高效招聘與面試技巧提升

主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天

第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果，意識決定行為！ （要 點：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問題出發(fā)，運用行動學(xué)習(xí)的研討方法，讓管理者探討..

基于崗位能力素質(zhì)的招聘與面試技巧

主講老師：朱會友 課程時長：2 天

【課程特色】 針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學(xué)性：對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性 實操性：精..

慧眼識人-招聘面試技巧

主講老師：黃志偉 課程時長：1 天

一、招聘質(zhì)量的保障1、選擇合適的招聘策略2、建立完善招聘體系3、嚴(yán)格執(zhí)行招聘流程4、招聘人員的績效管理二、招聘面試的準(zhǔn)備1、招聘中的職責(zé)分工2、招聘需求的分析3、招聘渠道的選擇..

求職面試技巧

主講老師：徐佳歆 課程時長：1 天

一、職業(yè)規(guī)劃及定位二、求職簡歷——亮出你的精彩（一）簡歷內(nèi)容之“六脈神劍”1、第一劍：基本信息2、第二劍：求職意向3、第三劍：自我評價4、第四劍..

超級面試官——非人力資源的招聘面試技巧與人員甄選辦法解析

主講老師：孫衛(wèi)華 課程時長：2 天

第一節(jié) 招聘面試的基礎(chǔ)知識招聘的原則考量——匹配人崗匹配、人員匹配、崗位匹配、薪酬匹配面試的涵義面試都面試哪些..

求職簡歷制作與面試技巧

主講老師：賀繼征 課程時長：1 天

一、求職簡歷制作技巧1. 求職簡歷制作原則2. 求職簡歷的格式1）簡歷的篇幅要求2）字體和字號要求3）適當(dāng)留白4）整齊5）紙張與打印注意事項3. 求職簡歷如何突出要點1）如何讓簡歷..

脫穎而出的結(jié)構(gòu)化面試技巧

主講老師：李連魁 課程時長：2 天

第一講、參加面試從了解考官的意圖開始1、最初印象和負(fù)面加重傾向2、雇傭壓力和暗示3、賞心悅目案例分析：如何解讀考官的“兩看一問一答”第二講、面試素質(zhì)模型解讀1、人才畫像..

“金牌面試官” ——面試官精準(zhǔn)招聘面試技巧

主講老師：張劍 課程時長：1 天

第一講 正確思路——精準(zhǔn)面試策略與人才畫像1、如何面試更有效？面試無效的主要原因精準(zhǔn)面試的關(guān)鍵策略創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)化᠊..

金牌面試官-實景招聘與面試技巧

主講老師：王建華 課程時長：2 天

第一講：招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來的2. 選錯人帶來的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業(yè)的面試官毀了招聘1. ..

金牌面試官 ——高效招聘面試技巧

主講老師：江源 課程時長：2 天

第一部分 現(xiàn)代人力資源管理理念 1、“人崗匹配”與企業(yè)招聘與配置原則 2、招聘工作的常見三大困惑 3、成功招聘的保障機制：如何吸引人 4、招聘失敗的成本 5、討論：看企業(yè)如何招人? 6、招聘的..

退伍軍人求職面試技巧培訓(xùn)

主講老師：陳琦 課程時長：1 天

一、“今日說法”——勞動法及勞動權(quán)益保護學(xué)習(xí) 1、職場人士須知了解的七部法律法規(guī)• 《中華人民共和國憲法》• 《中華人民共和國勞動法》..