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勝任素質模型與任職資格標準體系

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2017-05-11

課程大綱第一天第一部分 素質模型構建一素質管理與組織戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略目標指引下的素質管理2.素質與人力資源管理系統(tǒng)的關系3.素質投資的回報和對組織的價值4.素質投資的最佳實踐：IBM二素質..

勝任素質模型構建及應用研修班

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2012-09-21

上海： 9月21-22日/10月26-27日● 課程大綱第一部分 勝任素質模型構建一 素質決定績效（勝任素質的價值意義） 1、勝任素質課題研究的緣起 2、勝任素質建模與應用最佳案例 視頻案例：..

勝任素質模型構建及應用研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2012-05-25

● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創(chuàng)者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學到的東西最多”；管理學家彼得德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰(zhàn)略大師加里哈默認為..

勝任素質模型構建及應用研修班

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2012-04-27

● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創(chuàng)者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學到的東西最多”；管理學家彼得德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰(zhàn)略大師加里哈默認為..

勝任素質模型構建及應用研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2012-03-30

● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創(chuàng)者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學到的東西最多”；管理學家彼得德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰(zhàn)略大師加里哈默認為：&..

服務人員“九維素質模型”訓練營

主講老師：楊端祥 課程時長：4 天

一、思維力——態(tài)度第一1、我為誰工作2、我為什么工作3、服務工作的價值4、什么是好的服務5、服務應具備的基本態(tài)度二、行動力——行為規(guī)范 ..

能力管理與素質模型

主講老師：馬思宇 課程時長：0 天

一、素質模型簡介1．企業(yè)人才管理常見的挑戰(zhàn) 2．為何管理所需要的素質3．組織素質與個人素質4．什么元素構成素質/素質的類型5．冰山模型6． 技術素質與行為素質7．何為素質詞典8．素質模..

通信行業(yè)戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質模型構建及應用管理

主講老師：江源 課程時長：2 天

第一部分 素質模型構建 一 素質管理與組織戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標指引下的素質管理 素質與人力資源管理系統(tǒng)的關系 素質投資的回報和對組織的價值 素質投資的最佳實踐：IBM 二 素質與素質模型介紹 素..

勝任素質模型構建與運用

主講老師：邱明俊 課程時長：2 天

案例：誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理第一講 打造軟實力，就要勝任力一、勝任素質體系中專業(yè)概念/術語1、勝任素質定義2、勝任素質構面、維度、詞條3、勝任素質與任職資格的區(qū)別與聯(lián)系4、勝任素質模型..

能力素質模型構建與運用技巧

主講老師：朱會友 課程時長：2 天

【課程特色】 針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精..

基于素質模型的行為面試技術____選人永遠是你最重要的事

主講老師：何新云 課程時長：2 天

1．面試前的準備工作課程開場：互動，你目前處于面試境界的哪個層面你是如何理解招聘與面試的了解招聘與選拔工作的四S理論：標準、尋找、篩選、鞏固᠏..

企業(yè)勝任素質模型建立與人才梯隊建設

主講老師：企業(yè)勝任 課程時長：2 天

第一講：企業(yè)職級體系如何建立一、企業(yè)崗位的橫向分類1. 崗位分類的依據(jù)2. 職門、職組、職系概念解讀3. 崗位分類的原則和注意事項案例：某大型車企的崗位分類結果展示二、企業(yè)崗位的縱向分級1..

崗位勝任素質模型與人才測評

主講老師：王琛淏 課程時長：2 天

第一講：崗位勝任素質模型概論一、素質、能力的基本概念及特點1. 勝任素質模型簡述——不得不提的兩個偉人2. 勝任素質的3項核心識別標簽3. 勝任素質優(yōu)化工具1）人崗場交集提..

基于戰(zhàn)略導向的崗位素質模型構建及應用

主講老師：江源 課程時長：2 天

第一天：認知篇——崗位素質與戰(zhàn)略性人力資源管理 一、戰(zhàn)略性人力資源管理認知 1、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性意義 2、戰(zhàn)略人力資源管理的三大基石（組織合理化、職位合理化、人員合理化） 二、素質管理與組..

如何構建并應用崗位素質模型

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

第一章 崗位職責分析并建立崗位素質模型崗位職責分析對人力資源管理的意義崗位職責勝任力分析的流程與方法基于崗位職責分析的崗位素質模型建立方法᠏..

優(yōu)秀管理者的素質模型和角色認知

主講老師：王群祥 課程時長：2 天

一、對照檢查，你是否是一位優(yōu)秀的管理者1、認知個人管理水平管理的本質是通過他人實現(xiàn)目標管理者要有“照鏡子”的習慣個人自我覺察的四..

管理者素質模型知與角色定位

主講老師：高思祿 課程時長：1 天

第一部分 職業(yè)化視角審視管理者的素質模型搞不清自己的定位，是企業(yè)中層管理者做不好管理最深層次的原因。管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解這些角色，則是管理者搞清自己定位的關鍵。本部分..

基于崗位安全素質模型下的全員安全主體責任落實

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

第一節(jié)：我國事故頻發(fā)的根本矛盾一、近期安全事故分析1、江蘇響水爆炸事故；2、上海七寶生態(tài)商務區(qū)“12.29”坍塌較大事故；3、江西豐城電廠在建項目垮塌事故。二、以上事故發(fā)生..

新時代、新金融視角下的銀行領導力素質模型

主講老師：孫耀河 課程時長：1 天

 該模型共分5大能力，32項關鍵素質及若干高績效行為。一、政治引領力（內含3大關鍵素質）1. 理論研學2. 政治把控3. 黨建推動二、業(yè)務經(jīng)營力（內含3大關鍵素質）1. 戰(zhàn)略解..

財務測算及財務模型

主講老師：宋杰 課程時長：1 天

1、現(xiàn)金流量表2、項目回收期3、內部收益率4、資金投入進度分析5、收入和成本的調價機制6、項目合作期限7、投融資結構設計8、融資利率的影響9、項目的PPPs和PSC值10、交易結構..

KANO分析模型詳解——產(chǎn)品需求分析與需求管理

主講老師：鄒亮 課程時長：1 天

課程背景：在現(xiàn)代管理中，項目就是一切，每個人都是一個項目管理者。 項目管理通過系統(tǒng)化的思維、可操作的方法有效的協(xié)調與管理資源，以投入產(chǎn)出比轉化的角度，使企業(yè)的資源利用更為有效，以項目目標為導向，形成正向勢能推動創(chuàng)..

打造卓越團隊長——銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造

主講老師：化俊麗 課程時長：2 天

課程背景：當保險行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應增長后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風險的政策指引下，在銀保監(jiān)會嚴監(jiān)管的背景下，市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保..

新人四留模型——讓他無可救藥“跟定你”

主講老師：尹淑瓊 課程時長：2 天

課程背景：眾所周知，增員，是保險公司的重中之重。然而，等新人入司之后，團隊中卻普遍存在著如下問題：新人大多只會做緣故業(yè)務，等緣故客戶做完了，業(yè)績就下滑了；新人出勤、活動量的紀律性本來很好，但來到團隊，慢慢..

8E領導力模型構建

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 課程說明：本課程為蔣小華老師專屬的版權課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力，從而達到高效領導的目的。課程內容涉及到管理者的人格魅力、遠見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動力、教導力等八個方面的內..

服務人員“九維素質模型”訓練營

主講老師：楊端祥 課程時長：4 天

一、思維力——態(tài)度第一1、我為誰工作2、我為什么工作3、服務工作的價值4、什么是好的服務5、服務應具備的基本態(tài)度二、行動力——行為規(guī)范 ..

任職資格體系與能力模型建設

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

第一講 問題和困惑是什么1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓管理哪些問題不能解決3、員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么？是什么？2、任職資格核心理念是什..

能力管理與素質模型

主講老師：馬思宇 課程時長：0 天

一、素質模型簡介1．企業(yè)人才管理常見的挑戰(zhàn) 2．為何管理所需要的素質3．組織素質與個人素質4．什么元素構成素質/素質的類型5．冰山模型6． 技術素質與行為素質7．何為素質詞典8．素質模..

NPD新產(chǎn)品開發(fā)及上市模型

主講老師：NPD新產(chǎn)品開發(fā)及上市模型 課程時長：2 天

第1步驟：市場細分(Segmentation) 【重點】結合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對細分市場（消費 群），找出他們的發(fā)展機會點，研究并確定各細分市場（消費群）的 發(fā)展優(yōu)先次序； 第2步驟：目..

猶商財富模型

主講老師： 課程時長：2 天

引言：是誰控制了美國？ 第一篇：塔木德第一章：《塔木德》的凝聚力量 第二章：《塔木德》智慧 第一節(jié)：訣竅和竅門 第二節(jié)：保持不同立場 第三節(jié)：超越自我 第四節(jié)：明確的目標 第五節(jié)：..

零售行業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

主講老師：楊云 課程時長：0 天

專題一：運營儀表盤原理介紹1、運營儀表盤的三大功能2、建立運營儀表盤的4個步驟3、商務智能架構4、運營系統(tǒng)和商務智能的關系5、數(shù)據(jù)成熟度模型6、從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進化7、..