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零售業(yè)專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn) 專(zhuān)欄 》

零售業(yè)專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)零售業(yè)專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,零售業(yè)專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 新零售培訓(xùn)零售營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)、 零售管理技能培訓(xùn)、 新零售運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、 零售銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)新零售營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 日本零售業(yè)商務(wù)考察

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    日本零售業(yè)商務(wù)考察詳細(xì)內(nèi)容:【考察收益】1.了解日本零售業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀解析;2.參觀與拜訪日本流通經(jīng)濟(jì)研究所、伊勢(shì)丹、富士通總研、資生堂、三得利等同行業(yè)公務(wù)單位,探討合作領(lǐng)域,建立工作聯(lián)系;3..

  • 臺(tái)灣零售業(yè)商務(wù)考察

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    詳細(xì)內(nèi)容● 考察收益 1. 了解臺(tái)灣購(gòu)物中心的發(fā)展歷程、零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析、零售行業(yè)盈利模式、百貨業(yè)電子商務(wù)的運(yùn)作策略、零售未來(lái)業(yè)態(tài)模式; 2. 參觀與拜訪京華購(gòu)物中心、臺(tái)北統(tǒng)一阪急百貨、現(xiàn)代百貨、..

  • 零售業(yè)系列培訓(xùn)(營(yíng)銷(xiāo)、管理、服務(wù))

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課題一 商業(yè)企業(yè)的品牌打造及四大營(yíng)銷(xiāo)手段 第一節(jié) 關(guān)于品牌的概述 1、何謂品牌? 2、品牌的四個(gè)特征! 3、品牌最直接的三個(gè)作用! 第二節(jié) 商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)存在的7大誤區(qū) 誤區(qū)一:有銷(xiāo)..

  • 零售業(yè)TOP經(jīng)理運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    素 質(zhì) 篇 1、經(jīng)理(店長(zhǎng))應(yīng)須具備的素質(zhì)和能力 2、如何做好商品、人員、資金、信息的流動(dòng)工作 3、如何科學(xué)合理安排日常工作 4、如何進(jìn)行商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的有效管理 5、業(yè)績(jī)的高效控制與營(yíng)運(yùn)的規(guī)范管理..

  • 零售業(yè)的銷(xiāo)售技能

    主講老師:袁良 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 如何看待零售業(yè)及零售行業(yè)中的職業(yè) 1.零售業(yè)成功的秘訣 2. 零售業(yè)服務(wù)和銷(xiāo)售人員的職業(yè) 3.定位和價(jià)值觀的建立 4.如何提高零售業(yè)的工作效率 5.零售業(yè)的發(fā)展愿景 5. 零售業(yè)中服..

  • 零售業(yè)數(shù)據(jù)化管理訣竅

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析 企業(yè)各級(jí)管理人員1、 企業(yè)目標(biāo)管理-從KPI開(kāi)始2、 什么是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)正確應(yīng)用的條件4、 數(shù)據(jù)應(yīng)用方法和模式—&mdash..

  • 中國(guó)零售業(yè)人力資源管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    課程時(shí)間 3 天課程對(duì)象 零售企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。課程大綱 第一天 1.職系、職級(jí)和職位設(shè)置 2.各級(jí)員工素質(zhì)模型設(shè)計(jì) 3.工作分析及案例 4.評(píng)價(jià)中心設(shè)計(jì) 5.內(nèi)..

  • 零售業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:郭展 課程時(shí)長(zhǎng):12 天

    課程背景主講老師:課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:課程大綱:第一講:一切為顧客服務(wù) 一.您的收入從何而來(lái)? 二.你靠什么贏得顧客? 1.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里? 2.什么是企業(yè)的..

  • 互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)務(wù)拓展思路和方法

    主講老師:李竹 課程時(shí)長(zhǎng):6 天

    課程名稱(chēng):《互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)務(wù)拓展思路和方法》主講:李竹 12 課時(shí)課程目標(biāo):銀行經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)來(lái)源與發(fā)展方法銀行零售業(yè)務(wù)拓展中常用的方法及案例解析運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思路及操作手法,提升獲客機(jī)會(huì),進(jìn)行..

  • 銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    主講老師:馬兆林 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、互聯(lián)網(wǎng)金融侵入傳統(tǒng)銀行零售業(yè)務(wù)1.互聯(lián)網(wǎng)思維2.傳統(tǒng)金融三個(gè)核心業(yè)務(wù)的突破3.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向案例:阿里金融、360、宜信P2P、騰訊、hao123 二、社區(qū)銀行與普惠金融1.社區(qū)銀行類(lèi)..

  • 百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理

    主講老師:呂江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講、顧客購(gòu)買(mǎi)行為一、購(gòu)買(mǎi)決策的類(lèi)型1、長(zhǎng)期決策過(guò)程2、短期決策過(guò)程3、習(xí)慣性決策過(guò)程二、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程1、需求認(rèn)知2、需求的類(lèi)型3、需求沖突4、刺激需求認(rèn)知三、評(píng)估可選擇的商品 ..

  • 疫情后零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:江東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、疫情后零售業(yè)務(wù)分析1、疫情后客戶(hù)資產(chǎn)流動(dòng)性下降,現(xiàn)金流出現(xiàn)空檔期,從信貸產(chǎn)品層面如何應(yīng)對(duì)?產(chǎn)品六大要素:門(mén)檻、利率、期限、還款方式、額度、辦理流程。2、疫情后客戶(hù)及行業(yè)分析1)商圈:沿街商戶(hù)、購(gòu)物..

  • 連鎖零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理

    主講老師:呂江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講、顧客購(gòu)買(mǎi)行為一、購(gòu)買(mǎi)決策的類(lèi)型1、長(zhǎng)期決策過(guò)程2、短期決策過(guò)程3、習(xí)慣性決策過(guò)程二、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程1、需求認(rèn)知2、需求的類(lèi)型3、需求沖突4、刺激需求認(rèn)知三、影響決策過(guò)程的因素..

  • 銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果

    主講老師:堅(jiān)鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知1.銀行零售業(yè)務(wù)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?2.銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析3.BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論解讀授課目的:充分了解銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因、現(xiàn)狀及原因二、銀..

  • 零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升

    主講老師:周薇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    案例:新零售業(yè)態(tài)下的煙商與終端服務(wù)小結(jié):客戶(hù)經(jīng)理全面開(kāi)拓,深度經(jīng)營(yíng)第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已兵臨城下同業(yè)分析與優(yōu)勢(shì)對(duì)比案例:各家行豐富的產(chǎn)品討論:以上的內(nèi)容請(qǐng)討論..

  • 百貨零售業(yè)低成本促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:促銷(xiāo)的概念、內(nèi)容及作用一、促銷(xiāo)的概念及作用二、促銷(xiāo)的分類(lèi)三、低成本促銷(xiāo)的原理四、低成本促銷(xiāo)策劃的5W2H法則五、促銷(xiāo)效果不佳的原因分析1、針對(duì)性不強(qiáng)2、促銷(xiāo)較為單調(diào)3、促銷(xiāo)力..

  • 新形勢(shì)下銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及技能提升

    主講老師:周薇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    案例:新零售業(yè)態(tài)下的煙商與終端服務(wù)小結(jié):客戶(hù)經(jīng)理全面開(kāi)拓,深度經(jīng)營(yíng)第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已兵臨城下一、2021銀行轉(zhuǎn)型四大趨勢(shì)特色化:供給側(cè)改革引領(lǐng)案例:常熟銀..

  • 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下零售業(yè)務(wù)的發(fā)展思路

    主講老師:馬曉青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性特征2、中國(guó)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的主要問(wèn)題1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足——三駕馬車(chē)2、央行貨幣..

  • 零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層認(rèn)知與行業(yè)實(shí)踐

    主講老師:王峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1部分:提出面向“數(shù)字化”的企業(yè)痛點(diǎn)1.分析現(xiàn)狀:大勢(shì)有挑戰(zhàn)、客戶(hù)有需求、產(chǎn)業(yè)有升級(jí)、競(jìng)對(duì)有動(dòng)作2.分析后果:市場(chǎng)失焦、系統(tǒng)失靈、增長(zhǎng)失速、競(jìng)爭(zhēng)失優(yōu)、管理失衡3.分析障礙:認(rèn)知障..

  • 零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層認(rèn)知與行業(yè)實(shí)踐(零售業(yè))

    主講老師:王峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1部分:提出面向“數(shù)字化”的企業(yè)痛點(diǎn)1. 分析現(xiàn)狀:大勢(shì)有挑戰(zhàn)、客戶(hù)有需求、產(chǎn)業(yè)有升級(jí)、競(jìng)對(duì)有動(dòng)作2. 分析后果:市場(chǎng)失焦、系統(tǒng)失靈、增長(zhǎng)失速、競(jìng)爭(zhēng)失優(yōu)、管理失衡3. 分析障礙:..

  • 銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    主講老師:馬兆林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、互聯(lián)網(wǎng)金融侵入傳統(tǒng)銀行零售業(yè)務(wù)1.互聯(lián)網(wǎng)思維2.傳統(tǒng)金融三個(gè)核心業(yè)務(wù)的突破3.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向案例:阿里金融、360、宜信P2P、騰訊、hao123 二、社區(qū)銀行與普惠金融1.社區(qū)銀行類(lèi)..

  • 零售業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及營(yíng)銷(xiāo)新思路

    主講老師:孫素丹 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:零售業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)之?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型,用戶(hù)場(chǎng)景體驗(yàn)顛覆已至一、數(shù)字金融是數(shù)字時(shí)代的必然要求1. 經(jīng)濟(jì)面 2. 技術(shù)面 3. 需求側(cè) 4. 供給側(cè) 5. 監(jiān)管面案例分享1:工..

  • 打造零售業(yè)務(wù)的“投融資一體化”聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式

    主講老師:汪含 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 外部:宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化(全國(guó))一、資管新規(guī)推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新剛兌消亡,產(chǎn)品凈值化同業(yè)集體尋求產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新,打造差異化優(yōu)勢(shì)案例:產(chǎn)品端凈值型化和資產(chǎn)端資管化發(fā)展成為理財(cái)轉(zhuǎn)型的重頭戲二、客戶(hù)..

  • 零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升

    主講老師:周薇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已兵臨城下同業(yè)分析與優(yōu)勢(shì)對(duì)比案例:各家行豐富的產(chǎn)品討論:以上的內(nèi)容請(qǐng)討論我行的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)工具:SWOT分析法轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨----我們?nèi)绾乌A得客戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理四&ldquo..

  • 新形勢(shì)下銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及技能提升

    主講老師:周薇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已兵臨城下一、2021銀行轉(zhuǎn)型四大趨勢(shì)特色化:供給側(cè)改革引領(lǐng)案例:常熟銀行“IPC技術(shù)+信貸工廠”小微模式零售化:消費(fèi)需求持續(xù)升級(jí)案例:寧波銀行模..

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