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打造基層員工高效執(zhí)行力方法實訓

主講老師：謝立民 課程時長：2 天

一、基層干部執(zhí)行力測試（一）基層干部執(zhí)行力測試1、執(zhí)行能力測試2、行動能力測試3、時間管理能力測試（二）執(zhí)行力及構(gòu)成要素執(zhí)行力是執(zhí)行人在執(zhí)行過程中所表現(xiàn)出來的能力和手段。它包括戰(zhàn)略分..

贏在行動——打造團隊執(zhí)行力

主講老師：粟文杰 課程時長：2 天

第一講：團隊執(zhí)行力對組織的貢獻一、執(zhí)行力的理解故事導入：《沒有任何借口》為什么會成功？1. 為企業(yè)結(jié)果擔責2. 個人執(zhí)行力3. 企業(yè)執(zhí)行力二、團隊執(zhí)行力不佳的原因1. 喪失信任 ..

從目標到結(jié)果-管理者的執(zhí)行思維與工具

主講老師：秦銀峰 課程時長：2 天

課程導入：從0到1（情景體驗）討論：管理角色在執(zhí)行中存在的問題管理者缺位造成的執(zhí)行問題：目標不明確，標準不清晰，無序效率低；思路不清晰，方法不可行，成員喪信心；溝通無機制，團隊無協(xié)同，合..

學華為系列——華為軍團執(zhí)行力建設

主講老師：崔鍵 課程時長：2 天

一、華為經(jīng)營理念解讀1.華為發(fā)展的四個階段2.以客戶為中心——客戶的價值主張決定了華為的價值主張3.深淘灘、低做堰4.聚焦核心、壓強投入、厚積薄發(fā)5.&ldquo..

干一行 愛一行——卓越執(zhí)行，贏在職場

主講老師：秦銀峰 課程時長：1 天

游戲?qū)耄喝笔У膱D片1. 分析執(zhí)行力存在的問題1）管理因素：目標不具體、標準不明確、流程不清晰、方法不可行、協(xié)同不一致2）個體因素：缺乏溝通、過于主觀、流于形式…… ..

贏在中層——高效溝通與執(zhí)行的藝術(shù)

主講老師：秦銀峰 課程時長：1 天

游戲?qū)耄耗Щ闷咔砂逵懻摚褐袑庸芾碚咴诮M織中的作用與角色第一講：中層的定位與職責一、中層的定位：目標連鎖，承上啟下二、中層的四大職責職責一：向上輔助，執(zhí)行反饋職責二：向下管理，控制輔..

PDCA高執(zhí)行力工作技能

主講老師：張城瑋 課程時長：2 天

第一講：PDCA的基礎思維（三大思維模式）案例啟示：誰造就了他們的失敗一、PDCA實施的內(nèi)在驅(qū)動力互動講授：思維是你頭腦中的“windows”二、PDCA在管理中的運..

快準狠：向特種部隊學習團隊建設與執(zhí)行

主講老師：劉藝強 課程時長：2 天

第一部分、通過“最快執(zhí)行三利劍”實現(xiàn)“最快執(zhí)行”來提升團隊績效的結(jié)果1、斬敵劍：最強執(zhí)行規(guī)則制定原則（1）制度無法落實的根本原因（2）簡明、明確、..

贏在責任心勝在執(zhí)行力

主講老師：劉藝強 課程時長：2 天

第一部分：責任第一，在工作中融入使命感◇永遠記得：你是在為自己工作◇責任心不只體現(xiàn)在行動中，更是素養(yǎng)的表現(xiàn)◇嚴格要求自己，才能做到位◇放棄，意味著你將失去機會◇唯有“埋頭&r..

執(zhí)行力就是競爭力：高效執(zhí)行

主講老師：龍生 課程時長：2 天

訓前三天：組織參訓學員完成執(zhí)行力問卷調(diào)研，并及時出具執(zhí)行力調(diào)研分析報告，精準把握受訓單位執(zhí)行力真實現(xiàn)狀。課程導入：課程簡述+學習引導+課程開場第一講：解讀執(zhí)行力（理念）——通..

知行合一——打造團隊執(zhí)行力

主講老師：朱偉鋒 課程時長：2 天

課程導入：執(zhí)行不只是完成工作任務，還是一整套非常具體的行為和技術(shù)，能幫助公司和團隊在任何情況下建立和維系自身的優(yōu)勢。執(zhí)行是一種實踐，是戰(zhàn)略實施中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是管理者的主要工作，管理者通過執(zhí)行的高度、..

華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障

主講老師：王安輝 課程時長：2 天

第一講：戰(zhàn)略解碼是執(zhí)行力的前提一、執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力——執(zhí)行力是企業(yè)管理的黑洞，執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一個調(diào)查的結(jié)果：能夠完全實現(xiàn)三年經(jīng)營目標的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的5%..