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人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2025-03-27

一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營(yíng)，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯1.3 WHAT 數(shù)..

人力成本管控與組織人效提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5280 時(shí)間：2025-03-25

一、人力資源數(shù)字化驅(qū)動(dòng)人效提升1、人力資源數(shù)字化的價(jià)值和發(fā)展趨勢(shì)2、人效數(shù)據(jù)分析的 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 ，可視化，業(yè)務(wù)化 ，體系化 ，智能化3、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)化人力成本效能體系構(gòu)建的底層邏輯二、人力成..

DeepSeek+人力資源管理實(shí)戰(zhàn)驅(qū)動(dòng)HR專業(yè)能力提升+辦公效能倍增...

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-03-14

導(dǎo)言：顛覆未來：AI如何重構(gòu)人力資源新紀(jì)元一、AI是什么能解決HR什么問題1、中國(guó)AI強(qiáng)勢(shì)崛起，Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區(qū)別3、Deepsee..

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-11-29

第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容&..

華為人力資源高研班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2024-06-21

第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)人力資源管理的思考，帶著問題對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。 9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心..

降本增效-人力成本分析和控制策略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-01-25

導(dǎo)入：透過一組數(shù)據(jù)看成本第一章節(jié)、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習(xí)：《人力成本預(yù)算科目計(jì)劃表》的填寫3、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本 ..

HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5600 時(shí)間：2022-04-01

導(dǎo)語：1.人力資源管理者的痛苦指數(shù)調(diào)查；（從問題和痛苦入手）2.老板對(duì)HR部門的不滿意分析（案例分析）3.人力資源管理的導(dǎo)入----對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的理解4.人力資源管理者的角色定位--..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3580 時(shí)間：2021-11-20

一、人力資源管理理念和3P模型二、經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯三、3P人力資源管理模型四、績(jī)效考核與績(jī)效管理五、勝任素質(zhì)：冰山模型六、業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色..

Excel在人力資源的高效應(yīng)用

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2021-06-11

1讓我們的Excel變的更好1.1Office軟件常見通用技巧介紹1.2調(diào)整Excel讓它更符合使用者的習(xí)慣1.3讓Excel界面變的更人性化1.4Excel隱藏的特殊功能與快捷鍵介紹 ..

民法典背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解 及典型案例分析...

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2021-06-04

專題一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些？2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、承攬關(guān)系如何區(qū)分？3.公對(duì)私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動(dòng)者，與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系？4.在校學(xué)生實(shí)習(xí)期間..

戰(zhàn)略性人力資源管理

主講老師：冉斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變n 影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的人力資源變量n 戰(zhàn)略性人力資源管理的三大挑戰(zhàn)n 人力資源的六大機(jī)制和九大系統(tǒng)n 人力資源星級(jí)評(píng)估及快速審計(jì)n 人力資源從無..

戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)

主講老師：錢慶濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)與要求 1. 基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2. 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)3. 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效人才管理體系設(shè)計(jì)4. 案例分享：華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 人力資源規(guī)劃一、 規(guī)劃的主要內(nèi)容人力資源規(guī)劃書樣版解析二、 工作說明書 1、 工作崗位分析作用2、 工作崗位分析內(nèi)容3、 工作說明書樣表第二部分 招聘模塊 ..

戰(zhàn)略性人力資源管理

主講老師：邱明俊 課程時(shí)長(zhǎng)：10 天

案例：宏達(dá)集團(tuán)管理的腳步為什么慢了下來？分析：中國(guó)企業(yè)人力資源管理與五百強(qiáng)企業(yè)的差距在哪里？第一講 “用心”理解戰(zhàn)略性人力資源管理一、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理..

人力資源開發(fā)與管理

主講老師：邱明俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

分享：目前企業(yè)人力資源開發(fā)管理存在的問題第一講 用“心”理解人力資源開發(fā)與管理一、 什么是人力資源管理介紹：人力資源的硬環(huán)境與軟模式互動(dòng)：人力資源為什么能開發(fā)，怎..

管理者人力資源管理核心技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：錢慶濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述卓越管理者在人才管理中的責(zé)任和使命，并提供提升人才管理效能的實(shí)踐方法與工具；配合專業(yè)的培訓(xùn)方法，包括行動(dòng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、案例分析、模..

總裁班課程-戰(zhàn)略性人力資源管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前 言： 本為規(guī)劃總裁班學(xué)院提升人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況..

人力資源培訓(xùn)：招聘與面試操作實(shí)務(wù)技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)用才的目的在于能夠?yàn)楸旧韼砝麧?rùn)與效益。而唯有透過嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。公司負(fù)擔(dān)不起經(jīng)由嘗試錯(cuò)誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的..

“戰(zhàn)略薪酬管理“ ——戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與人力效能密鑰...

主講老師：張劍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬規(guī)劃1、正確認(rèn)識(shí)薪酬薪酬的本質(zhì)戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃要解決的主要問題2、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略&..

深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)人力資源管控與轉(zhuǎn)型

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1．人力資源管理的演變及人力資源體系建設(shè)2．集團(tuán)人力資源管控與單體人力資源管理的區(qū)別3．人力資源戰(zhàn)略與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的匹配4．人力資源的四種定位及戰(zhàn)略性人力資源的障礙..

全面人力資源管理技能提升（一）

主講老師：謝玉雄 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

第一課程：工作分析與崗位評(píng)估一、工作分析、職位評(píng)價(jià)概念與意義1、什么是工作分析2、什么是崗位評(píng)估3、工作分析、崗位評(píng)估的意義4、工作分析、崗位評(píng)估的前提——組織圖..

非HR經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：張見明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 人力資源管理的使命與定位  管理者的兩類績(jī)效  企業(yè)管理者的角色與定位  企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)  人力資源管理的6P模..

全面人力資源管理技能提升（二）

主講老師：謝玉雄 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

第六課程：培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理一、課程體系1、課程簡(jiǎn)介2、培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別3、培訓(xùn)的作用及分類4、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略二、課程體系、需求分析方法..

軟技能制勝--非HR主管人力資源管理技巧

主講老師：簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（第一天）一、主管對(duì)企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)知1.案例分析：陳經(jīng)理和林經(jīng)理不同的管理模式2.人力資源管理的發(fā)展與演進(jìn)3.人事、人力資源、人力資本之區(qū)別4.人事管理與人力資源管理之差異..

向HW學(xué)人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：江源 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)的核心能力與人力資源 企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力 人力資源是企業(yè)核心能力的源泉 案例分享：HW公司HR管理體系全景 人力資源角色與責(zé)任的承擔(dān) 傳統(tǒng)人力資源模式的轉(zhuǎn)變方向 基..

非人力的人力資源經(jīng)理

主講老師：邱明俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

破冰：直線經(jīng)理為什么要關(guān)注人力資源管理？1、用一個(gè)字形容“忙、累、惑”2、遇到問題與困惑了3、出的都是“人”的問題第一講 人力資源的理論源..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：彭榮模 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 內(nèi) 容 ..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：張立言 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、 人力資源管理概論 1．為什么會(huì)做救火隊(duì)員？ 2．案例分析：校園慘案/富士康自殺事件 3．互動(dòng)討論：非人力資源管理與人力資源的區(qū)別 4．非人力資源管理的主要內(nèi)容是什么 5．人、崗..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：趙栩凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 直線經(jīng)理的人力資源管理認(rèn)知1.人力資源管理再認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別企業(yè)人力資源策略與市場(chǎng)環(huán)境企業(yè)人力資源策略與企業(yè)生命周期人力資源界的難題—&mda..

現(xiàn)代人力資源管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師：彭榮模 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、人本意識(shí)與人本管理1.管理的“管”與“理”；2.蓋洛普：直線主管是員工管理的第一責(zé)任人；3.人力資源包括的基本框架：6P4.如何消除職..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：胡雯艷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程簡(jiǎn)述】人力資源的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)大于資本的價(jià)值創(chuàng)造，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，是經(jīng)理人有效提升價(jià)值創(chuàng)造的最佳途徑。本課程將從人力資源管理的新時(shí)代、由人才優(yōu)勢(shì)到團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、利用人才造就人才、績(jī)效管理模式創(chuàng)..

基于能力的人力資源管理

主講老師：魏志峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1部分 人力資源管理的發(fā)展方向——傳統(tǒng)的基于崗位的人力資源管理——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，基于能力的人力資源管理——基于崗位和基于..

非人力資源主管的人力資源管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：直線主管對(duì)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識(shí) 一. 人力資源管理的重要性二. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別三. 直線主管的人力資源管理角色定位四. 直線主管的人力資源管理觀念與定位..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：易生俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：人力資源管理在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值貢獻(xiàn)1.企業(yè)管理實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)2.人力資源管理發(fā)展的歷程3.現(xiàn)代人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系4.客戶與人才雙重經(jīng)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈5.如何通..

戰(zhàn)略性人力資源管理（2天最新版）

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理提升企業(yè)績(jī)效一. 戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性二. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別三. 戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)建四. 傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)..