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目標管理與工作計劃

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一講 目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講 目標制定的程序與步驟目標制定的工作程序目標制定的關..

銷售目標認知與自我監(jiān)督實訓

主講老師：江猛 課程時長：2 天

第一講 ：目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講：銷售管理者目標計劃與高效執(zhí)行力銷售目標計劃的概念和重..

目標落地賦能與職業(yè)技能提升

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：職業(yè)人格是從職業(yè)人的精神前提1.你為誰工作？成年人思維和社會人邏輯2.職業(yè)選手與團隊一起成長，你的價值從何而來？3.職業(yè)人要認識自我、了解自我，適時進行情緒調節(jié)與心態(tài)調整4.職業(yè)定..

目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：目標管理概述1、目標管理的定義；2、目標管理技能是管理人員重要的管理技能；3、目標的三大來源---團隊溝通定制？往年增長數據？當下環(huán)境所需？4、目標與工作職責的關系---目標決定職..

行動學習工作坊——目標全流程管理與行動改進

主講老師：曾秋香 課程時長：2 天

課程大綱課題導入活動：Areyouready1. 個人積極行為的背后原理2. 合理制定目標的重要性第一講：目標管理過程中的障礙分析1. 目標不科學2. 標準不明確3. 決策無..

團隊目標與成果管理訓練

主講老師：宋國正 課程時長：2 天

第一講：理清思路，確立目標討論：為什么不愿意設定目標?一、設定目標前的三大準備2. 目標設定的思路3. 目標設置的難點4. 目標設定的程序二、目標管理的常見誤區(qū)1. 不符合SMA..

目標與績效管理

主講老師：賈宇 課程時長：1 天

第一部分：專業(yè)的目標管理1、關于目標管理1)企業(yè)的高目標為企業(yè)帶來巨大的好處2)目標與任務的關系2、目標的制定1)目標從哪里來？2)企業(yè)關注目標的4個方面3)目標要符合SMART..

GROW員工輔導技巧通過聚焦于目標的輔導來提升組織績效的課程...

主講老師：張樂之 課程時長：2 天

1、作為教練的領導角色及績效的本質 管理三角：管理者、下屬和績效的三者關系？什么是教練教練：幫助他人改善成果的實踐活動成為一個教練型的領導者績效的本質是什么？互動分析：最需要滿足的一..

GROW員工教練技巧通過聚焦于目標的教練技術來提升組織績效的課程...

主講老師：張樂之 課程時長：2 天

1、作為教練的領導角色為什么被困住了？——理解層面什么是教練——知識層面績效的本質——知識層面、理解層面精彩視頻研討 ..

目標落地執(zhí)行系統(tǒng)構建

主講老師：肖仁山 課程時長：2 天

引子：常態(tài)下人們對執(zhí)行的認知？為什么執(zhí)行成為企業(yè)發(fā)展中的核心瓶頸？何謂系統(tǒng)，企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)是什么？案例：執(zhí)行團隊的五大要素一、執(zhí)行不力的核心因素解析1、執(zhí)行不力的常見現象a.目標不..

銷售目標管理與計劃實施

主講老師：吳興波 課程時長：1 天

第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1. 為何我們的動力不能持久？2. 人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3. 銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真 ..