杭州企業(yè)干部培訓(xùn)專欄涵蓋杭州企業(yè)干部培訓(xùn)相關(guān)公開課、杭州企業(yè)干部培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、杭州企業(yè)干部培訓(xùn)講師、杭州企業(yè)干部培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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地點: 價格:¥8800 時間:2019-06-21
一、人才與干部管理整體架構(gòu)1.人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展2.戰(zhàn)略人力資源管理管理系統(tǒng)框架、戰(zhàn)略意圖與價值主張3.華為人才管理系統(tǒng)構(gòu)架4.滿足戰(zhàn)略所需的人才管理5.人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法與工具(方..
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-29
授課地點:浙江大學(xué) 開課時間:常年 學(xué)習(xí)費用:面談學(xué)校背景 浙江大學(xué)是我國首批進(jìn)入國家“211工程”和“985工程”建設(shè)的若干所教育部直屬重點大學(xué)..
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-27
開課時間:常年 授課地點:浙江大學(xué) 學(xué)習(xí)費用:面談學(xué)校背景 浙江大學(xué)是我國首批進(jìn)入國家“211工程”和“985工程”建設(shè)的若干所教育部直屬重點大學(xué)..
浙江大學(xué)財稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部專題研修班
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-23
開課時間:常年 授課地點:浙江大學(xué) 學(xué)習(xí)費用:面談?wù)n程背景財稅干部綜合素質(zhì)提升研修班從進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力出發(fā),著重關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)的學(xué)習(xí),同時使學(xué)員進(jìn)一..
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-22
授課地點:浙江大學(xué) 開課時間:常年 學(xué)習(xí)費用:面談學(xué)校背景 浙江大學(xué)是我國首批進(jìn)入國家“211工程”和“985工程”建設(shè)的若干所教育部直屬重點大學(xué)..
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥25000 時間:2012-02-19
授課地點:浙江大學(xué) 開課時間:常年課程目標(biāo)邀請國內(nèi)外豐富經(jīng)驗的教授、國內(nèi)學(xué)者型政府官員授課,結(jié)合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng)新案例,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部解讀當(dāng)前宏觀政治、經(jīng)濟形勢,輔助分析當(dāng)前..
浙江大學(xué)司法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部專題研修班
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-19
開課時間:常年 授課地點:浙江大學(xué) 學(xué)習(xí)費用:面談?wù)n程目的重在決策,贏在執(zhí)行,提升執(zhí)行力,塑造競爭力,成功的奧秘在于執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力提升培訓(xùn)項目從全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)能..
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥0 時間:2012-02-17
授課地點:浙江大學(xué) 開課時間:常年 學(xué)習(xí)費用:面談學(xué)校背景 浙江大學(xué)是我國首批進(jìn)入國家“211工程”和“985工程”建設(shè)的若干所教育部直屬重點大學(xué)..
領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班
地點: 浙江 (杭州) 價格:¥30000 時間:2012-02-15
項目背景 領(lǐng)導(dǎo)是一種能力,是與不斷變化的環(huán)境相適應(yīng)的組織經(jīng)營才能。出色的領(lǐng)導(dǎo)人可以通過自身的模范行動影響感染被領(lǐng)導(dǎo)者,可用先進(jìn)的思想理論教育凝聚被領(lǐng)導(dǎo)者,使他們自覺自愿地跟隨前行,從而形成領(lǐng)導(dǎo)力來實現(xiàn)組..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”;中層隊伍是火,點燃團..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一、解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏心態(tài):利他=利己;2.主動心態(tài):主動=機..
主講老師:周士量 課程時長:1 天
第一講 班組長的使命與職責(zé)第一節(jié) 班組長的管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們兒義氣型第二節(jié) 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講:中層管理人員的使命與職責(zé)1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術(shù)4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產(chǎn)生形式6、中層管理人員的職責(zé)7、中..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)(PDCA)3. 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一、 自身修煉:做最好的自己1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結(jié)果二..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一、 角色認(rèn)知:把事做對和做對的事1. 檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀及走入的誤區(qū);2. 管理認(rèn)知:干部到底該些干什么?3. 干部定位:干部的3大任務(wù)與3重境界;4. 案例討論:陳經(jīng)理的角色錯..
主講老師:翁士增 課程時長:2 天
課程介紹:在全球經(jīng)濟寒流之際,提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)與操守,是企業(yè)練好“內(nèi)功”,提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP(Management Training Program..
新任中高層管理干部提升訓(xùn)練營——中高層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練...
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。因此,對..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明: 本課程圍繞管理者如何當(dāng)好教練,如何培養(yǎng)打勝仗的團隊進(jìn)行。從管理干部的角色認(rèn)知開始,正確理解管理者要從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中心,著重在人員管理與人員培養(yǎng)層面,讓管理者不再“救火&r..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中高層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。因..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
課程特點:課程以培訓(xùn)專家自己創(chuàng)建企業(yè),打造高績效團隊的大量實戰(zhàn)經(jīng)驗和世界知名企業(yè)及本土著名企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)力”事件作為案例,進(jìn)行理論和實踐的透徹分析,幫助管理者快速獲得“..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展 ◆二、溝通能力與情商有關(guān) ◆三、溝通水平體現(xiàn)了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效? 第一章:干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程導(dǎo)入:破冰游戲一、管理者的角色認(rèn)知1、 管理者的角色認(rèn)知2、 管理者的角色分析督導(dǎo):檢查工作過程,落實各項管理制度,保證工作質(zhì)量和工作任務(wù)的如期完成;..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程背景: 企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團隊。搭班子、建隊伍、理流程當(dāng)各種管理思想理念充斥在我們的大腦時,為什么企業(yè)的中高層,文化程度很高,技術(shù)過硬..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明:本課程圍繞政府機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行力建設(shè)問題開展,著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力,全面構(gòu)建強大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力..
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
第一篇 現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設(shè)要求 ? 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 ? 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 ? 強..
主講老師:道覺 課程時長:2 天
第一部分、揭秘老子 1、老子其人2、老子其事3、老子其書4、老子評說第二部分、老子智慧1、明玄妙之道道可道,非常道道之為物,惟恍惟惚道者,萬物之奧,善人之..
MTP--制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓(xùn)練
主講老師:陶思豫 課程時長:2 天
一、國內(nèi)制造型企業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)范化管理重點1、目前國內(nèi)制造型企業(yè)管理現(xiàn)狀透視a) 核心問題:素養(yǎng)缺失(從社會人到公司人素養(yǎng)提升;從員工到干部素養(yǎng)提升)b) 基礎(chǔ)問題:生產(chǎn)作業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)c) 關(guān)鍵問題..
主講老師:道覺 課程時長:2 天
第一部分:中國文化的核心——道1、道是什么2、當(dāng)今世道3、圣人論道4、修道法門第二部分: 神人老子與《道德經(jīng)》奇書1、神人老子2、《道德經(jīng)..
主講老師:黎靜坤 課程時長:2 天
一、東方智慧 與時偕行(千年文化)1、為何西方企業(yè)的成功經(jīng)驗都失靈了?2、為何西方管理大師們的預(yù)言都落空了?3、為何四大文民古國,只有中國獨活到現(xiàn)在,秘密何在? 4、中華文化的核心力量是什么..
主講老師:廖志偉 課程時長:2 天
前期準(zhǔn)備:每組準(zhǔn)備可實施的公司準(zhǔn)備或在執(zhí)行的項目,以便全天按真實業(yè)務(wù)場景呈現(xiàn)項目制作,打磨與成型。第一部分:暖場+中層管理者核心三個能力1、團隊組建:確認(rèn)每組組長和觀察員角色。組長負(fù)責(zé)每組項目研討,..
主講老師:張晨 課程時長:1 天
第一章 飛龍在天,亢龍有悔一、易經(jīng)乾卦解析二、圣人論居高位風(fēng)險三、亢龍有悔案例:李世民語錄案例:鬼谷子語錄故事:顯擺的獼猴故事:公議休拒魚第二章 韜光養(yǎng)晦,如履薄冰一、韜..
主講老師:莊偉明 課程時長:2 天
第一講:認(rèn)知自我,轉(zhuǎn)變思想觀念一、成人思維特點1. 人要聽自己認(rèn)為對的話(自己認(rèn)為有道理的話)!2. 每個人都認(rèn)為“自己是對的”。3. 當(dāng)自己的想法和別人的想法不一樣..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
前 言:時間的哲學(xué)意義一、時間的四項物理特性1、供給毫無彈性2、幾乎無法蓄積3、幾乎無法取代4、無法失而復(fù)得二、關(guān)于時間的兩個原則1、帕金森原則2、帕雷托原則三、明日歌..
導(dǎo)語:偽干部當(dāng)?shù)?,公司受阻;清除障礙,重塑輝煌。 你有沒有想過,為什么有些公司在市場上風(fēng)光無限,而有些卻總是在原地踏步,甚至逐漸衰敗?..
北大經(jīng)濟學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程教授 浙江大學(xué)...
濟澤文化產(chǎn)業(yè)集團 董事長 杭州湖北商會 常務(wù)理事 &n...
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..