爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

賦能者之梯：領(lǐng)導力重塑與管理突破(三期)

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥7980 時間：2025-06-20

第1章 做魅力領(lǐng)導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)袖思..

新時代領(lǐng)導重塑與管理突破（三期）

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥7980 時間：2025-06-20

第1章 做魅力領(lǐng)導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)..

AI時代賦能領(lǐng)導力實戰(zhàn)營

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥7980 時間：2025-06-20

第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊闡述管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)..

賦能者之梯：新時代領(lǐng)導力進階實戰(zhàn)營

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥6980 時間：2025-04-18

第1章 做魅力領(lǐng)導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力..

新時代領(lǐng)導重塑與管理突破（二期）

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥6980 時間：2025-04-18

第1章 做魅力領(lǐng)導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)..

賦能者之梯：領(lǐng)導力重塑與管理突破

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥6980 時間：2025-04-18

第1章 做魅力領(lǐng)導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)..

向戰(zhàn)而生 ：AI時代賦能領(lǐng)導力實戰(zhàn)營

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥6980 時間：2025-04-18

第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊闡述管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)導者..

卓越領(lǐng)導力提升——6E領(lǐng)導模型構(gòu)建與團隊內(nèi)驅(qū)力激活...

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥2980 時間：2022-04-22

第一章E1：領(lǐng)導魔力（Enchantment）深度解讀領(lǐng)導力1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 領(lǐng)導者就是高管嗎？2.領(lǐng)導的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念；3.誰是真正的領(lǐng)導？愿..

卓越領(lǐng)導力與人才管理研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4980 時間：2022-04-22

模塊一：6E領(lǐng)導力模型構(gòu)建第一章E1：領(lǐng)導魔力（Enchantment）深度解讀領(lǐng)導力1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 領(lǐng)導者就是高管嗎？2.領(lǐng)導的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀..

浙江大學財稅系統(tǒng)領(lǐng)導干部專題研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥0 時間：2012-02-23

開課時間：常年 授課地點：浙江大學 學習費用：面談課程背景財稅干部綜合素質(zhì)提升研修班從進一步提高領(lǐng)導干部理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務素質(zhì)和管理能力出發(fā)，著重關(guān)注領(lǐng)導干部理論素養(yǎng)的學習，同時使學員進一..

首席技術(shù)官：從技術(shù)大牛到賦能領(lǐng)導者

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯著，技術(shù)管理者特別是首席技術(shù)官（CTO）的綜合素養(yǎng)和能力就自然變得舉足輕重。然而，在企業(yè)管理培訓中，更多注重的是非技術(shù)層面人員的培訓。本課程專門為技術(shù)管理者提..

教練式領(lǐng)導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質(zhì)變化；4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有..

怎樣當好副職領(lǐng)導

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第一章 擺正位置，干好副職工作1. “一把手”的參謀和助手：不爭權(quán)，不爭功不專斷，不越位；2. 分管工作的“主帥”：主角配角是相互轉(zhuǎn)化的；3. 班..

愿景領(lǐng)導力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第1講 愿景領(lǐng)導的認知1. Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導？2. 何謂領(lǐng)導？何謂愿景領(lǐng)導？3. 愿景領(lǐng)導的目的：用一個人的夢想，點燃一群人的理想；4. 愿景領(lǐng)導的本質(zhì)..

8E領(lǐng)導力模型構(gòu)建

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 課程說明：本課程為蔣小華老師專屬的版權(quán)課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力，從而達到高效領(lǐng)導的目的。課程內(nèi)容涉及到管理者的人格魅力、遠見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動力、教導力等八..

領(lǐng)導藝術(shù)與科學用人

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】為什么社會越來越進步，管理卻越來越難？為什么領(lǐng)導的能力越來越強，團隊能力卻越來越弱？為什么說少了一位優(yōu)秀的員工，多了一位不稱職的干部？..

教練式領(lǐng)導者修煉

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程大綱】一、角色認知：把事做對和做對的事1.檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀；2.管理認知：管理者該些干什么？3.干部定位：干部的3大任務與3重境界；4.軟件升級：從技術(shù)走向管理，從管理..

變革領(lǐng)導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程大綱：一、正確認識領(lǐng)導變革1.互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預警：1)過去的成功——案例：柯達之死2)路徑的依賴——案例：諾基亞之困境..

新領(lǐng)導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 解讀領(lǐng)導：回歸本源，重返領(lǐng)導1. 為什么傳統(tǒng)管理逐漸不奏效了？2. 工業(yè)時代管理付出了慘重代價；3. 要成為領(lǐng)導者，不只是管理者；4. 領(lǐng)導者的本質(zhì)——吸..

互聯(lián)網(wǎng)思維的領(lǐng)導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與領(lǐng)導力1.互聯(lián)網(wǎng)思維巔覆了傳統(tǒng)的管理；2.互聯(lián)網(wǎng)思維下要領(lǐng)導，非管理；3.如何理解領(lǐng)導與領(lǐng)導力？4.領(lǐng)導與管理的本質(zhì)區(qū)別。二、互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)導者的七個挑戰(zhàn)1...

喚醒內(nèi)心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導力訓練

主講老師：曹嘉飛 課程時長：1 天

一、導入：從管理的失效說起1、當今管理者容易出現(xiàn)的問題2、領(lǐng)導力的五個層次二、領(lǐng)導及領(lǐng)導力的新認識1、領(lǐng)導的定義以及需要具備的要素2、領(lǐng)導力的定義三、團隊意識與情景領(lǐng)導1..

中層領(lǐng)導力技巧

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

前言：中層強則企業(yè)強第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話；3. 擁抱責任：責任勝于能力；’4. 知行合一：說到做到..

銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設(shè)培訓...

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽光心態(tài)：挫折=存折；2. 學習心態(tài)：學歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評=補品4. 雙贏心態(tài)：利他=利己；5...

贏在領(lǐng)導之人心合一

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：領(lǐng)導力的基礎(chǔ)1、五問領(lǐng)導力為什么需要領(lǐng)導者？領(lǐng)導力究竟是什么？領(lǐng)導者該做些什么？未來領(lǐng)導者什么樣？80-90后難管理嗎？2、解析六大關(guān)系領(lǐng)導VS管理 速度V..

如何領(lǐng)導新時代青年

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：難管！究竟是誰的問題第一章 　你懂新時代青年的心嗎？思考：1. 好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2. 可以管好中年員工，為何管不好新時代青年員工新時代青年的聲音： ..

愿景領(lǐng)導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章：領(lǐng)導力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導者2. 領(lǐng)導力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀念4. 領(lǐng)導力是什么5. 領(lǐng)導者該做些什么？6. 領(lǐng)導他人，管理自己第二章：愿景領(lǐng)導力..

領(lǐng)導8090后

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：難管！究竟是誰的問題第一章 　你懂8090后的心嗎？思考：1. 好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2. 可以管好70后，為何管不好8090后8090后聲音：1. 不是..

領(lǐng)導力修煉

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：領(lǐng)導力的基礎(chǔ)1. 領(lǐng)導力的基礎(chǔ)1) 為什么需要領(lǐng)導者； 2) 領(lǐng)導力的缺失問題； 3) 關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀念； 4) 領(lǐng)導力是什么； 5) 領(lǐng)導者該做些什么？6) ..

領(lǐng)導力決策與抉擇

主講老師：劉瀾 課程時長：2 天

第一單元 決策的基本步驟1. 理性決策的基本步驟2. 從理性決策到滿意決策學習目標：了解關(guān)于決策的兩大學派（理性決策與有限理性決策）的基本觀點，及其對經(jīng)理人的實際意義。 案例與練習：度假的決..

自我管理與自我領(lǐng)導——首先，成為自己的CEO！

主講老師：劉瀾 課程時長：2 天

課程提綱：引子重點內(nèi)容：兩個問題學習目標:認識工作坊的學習方法和學習目的案例與練習鐵匠、漢迪第一單元： 關(guān)系管理重點內(nèi)容：管理者的定義； 管理的五個維度； 管理關(guān)系的方法..

銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設(shè)培訓...

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：本課程針對銀行零售分管行長和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設(shè)計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而..

執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程介紹：企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言。執(zhí)行力與領(lǐng)導力是相互相成的，團隊執(zhí)行力取決團隊主管的領(lǐng)導力。杰克•韋爾..

領(lǐng)導力半天版本

主講老師：張晨 課程時長：2 天

第一章：從彼得原理看領(lǐng)導力的局限 一、從三個歷史故事看領(lǐng)導力 故事：下邳城曹操鏖兵、白門樓呂布殞命 故事：華容道關(guān)公放曹 故事：紀信滎陽城替主 二、領(lǐng)導力的定義 1、美國前國務卿基辛..

干部領(lǐng)導力課程

主講老師：張晨 課程時長：2 天

課程特點：課程以培訓專家自己創(chuàng)建企業(yè)，打造高績效團隊的大量實戰(zhàn)經(jīng)驗和世界知名企業(yè)及本土著名企業(yè)的“領(lǐng)導力”事件作為案例，進行理論和實踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“..

國學智慧與領(lǐng)導力系列課程

主講老師：高承乾 課程時長：1 天

【課程一】 曾國藩的內(nèi)圣外王之道 一 曾國藩何許人 1曾國藩生平 2歷史坐標下的曾國藩 3矛盾的文正公 二曾國藩如何做官 1上司：倚人而起，不著痕跡 2同僚：從不樹敵立己達人..