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向戰(zhàn)而生 ：AI時代賦能領導力實戰(zhàn)營

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥6980 時間：2025-04-18

第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調(diào)影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領導者..

突破新生™管理新生代的BREAK賦能法©...

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3800 時間：2024-01-12

一、第一招——Believe（建立信任）：核心觀點：無信任 不管理 情景沙盤：《艱難的信任》1. 數(shù)字新生代員工期待的職場2. 增加信任的五要素：準父母式管理、顯示..

活用IE工業(yè)工程-生產(chǎn)成本控制

地點： 浙江 (溫州) 價格：￥4800 時間：2023-05-12

【認識IE】工業(yè)工程簡稱IE：是效率改善的利器，起源于美國，現(xiàn)在已被世界工業(yè)界公認為是一個賺錢的工具。它是從科學管理的基礎上發(fā)展起來的一門應用工程專業(yè)技術。它通過對人員、物料、機器設備組成的系統(tǒng)設計和改..

PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4200 時間：2022-12-23

一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后序重復多次的修改3.各部門管理職責不清，經(jīng)常各自為政，造成工作管理不便4.計..

用Excel推動桌面生產(chǎn)力

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3600 時間：2022-11-18

一、基礎功能萃取與綜合運用能力提升1.別再用鼠標拖拽，上萬行數(shù)據(jù)1秒鐘選擇2.小技巧，大能量，3秒鐘內(nèi)完成數(shù)據(jù)的快速傳遞3.工資條的新玩法4.還在用函數(shù)匯總求和嗎？粘貼也可以完成運算..

化工工業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實踐分享班

地點： 浙江 (溫州) 價格：￥1280 時間：2021-11-27

化工工業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實踐分享班【課程大綱】上午授課內(nèi)容：主題一：認識精益管理的魔力1、某企業(yè)實現(xiàn)40倍營收增長、投資回報率465%的秘訣2、剖析精益經(jīng)營的精髓與DNA主題..

蕭山臨浦成人函授夜大?？票究普猩姶笳猩鷮I(yè)

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥0 時間：2021-01-13

2021年杭州蕭山臨浦成人教育學歷進修中專?？啤⒈究茖W歷提升報名，學習形式有自考、函授、電大、網(wǎng)絡教育，文憑電子注冊，學習輕松，學費按學期交，微信hz114px成人函授學歷成人專升本培訓路橋..

蕭山臨浦成人夜大函授?？票究茖W歷提升招生

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥0 時間：2021-01-13

2021年蕭山臨浦成人教育中心自考、函授、電大、遠程教育招生，學制短，考試易過，業(yè)余學習，文憑電子注冊，國家承認。杭州師范大學 杭州師范大學辦學歷史悠久，其前身可追溯到創(chuàng)建于1908年的浙江兩級師..

TPS日本豐田精益生產(chǎn)深度研修之旅

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥32800 時間：2017-06-11

制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化、精細化實戰(zhàn)特訓營課程

地點： 浙江 (溫州) 價格：￥7500 時間：2013-09-09

課程背景：解決制造業(yè)生產(chǎn)最常見的生產(chǎn)計劃紊亂、停工待料、倉庫數(shù)據(jù)不準、品質不良、現(xiàn)場浪費、產(chǎn)銷異常問題及提供具體的操作工具、解決方法。 規(guī)范化管理基礎（制造業(yè)轉型升級、系統(tǒng)性計劃管理、系統(tǒng)性物料管控、系..

執(zhí)刀者——像醫(yī)生一樣解剖我們的產(chǎn)品

主講老師：韓松 課程時長：1 天

課程背景：日常工作中我們經(jīng)常會遇到如下幾種情況：1、 新產(chǎn)品出來后一般公司會匹配一定的銷售話術和資料，但通常情況下可能因為總部在某一個城市，所以出來的內(nèi)容可能會帶有地方特色，以至于很難第一時間直..

妝點美麗 巾彩人生

主講老師：百合 課程時長：2 天

【培訓方式】講師講授、游戲互動、全程動手參與等【課程大綱】第一部分 妝點美麗1 化妝品的流程介紹2 面部診斷，了解自己的五官特點3 生活妝及聚會妝的現(xiàn)場指導第二部分 巾彩人生..

高效溝通與協(xié)作—優(yōu)化職場生產(chǎn)力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

 課程收益：本課程旨在通過塑造個人競爭力，建立內(nèi)部客戶意識，讓員工成為是企業(yè)受歡迎的人；同時，提高主動溝通的意識和能力，及有效地協(xié)作的能力，加強彼此工作配合，從而提高企業(yè)的整體績..

新生代員工管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 認識人，認識大環(huán)境1. 為什么90后員工很難管理？2. 了解90后員工的優(yōu)點與缺點；3. 分析90后員工的人格特質；4. 90后員工管理難在哪里？5. 傳統(tǒng)的管理模式已不湊效..

生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升與改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 中國生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費..

制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責1、生產(chǎn)經(jīng)理..

拉動生產(chǎn)方式

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：認識拉動生產(chǎn)---樹立正確的準時化與自動化觀念第一節(jié) 什么是拉動生產(chǎn)1、拉動生產(chǎn)的誕生2、拉動生產(chǎn)的含義3、拉動生產(chǎn)的特點第二節(jié) 拉動生產(chǎn)的企業(yè)運營過程1、5S是推行拉動生產(chǎn)..

“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實際解決對策

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題—&mdash..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點三、精益生產(chǎn)對大量..

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講 何謂一流現(xiàn)場1、一流現(xiàn)場管理的標志(規(guī)范、整潔、有序、快捷)2、正確的現(xiàn)場管理與改善意識3、打造卓越現(xiàn)場所追求的目標第二講 生產(chǎn)現(xiàn)場管理者在工作中的使命1、搭建強有力生產(chǎn)..

生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質采購

主講老師：周士量 課程時長：2 天

一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經(jīng)理、供應商5、理想與現(xiàn)實之間的采購員6、采購員的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、采購員的培養(yǎng)與..

生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講 了解現(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)狀與結癥一、現(xiàn)代企業(yè)怎么了二、企業(yè)的先天不足三、現(xiàn)場現(xiàn)狀“順口溜”四、工廠“七大浪費”第二講 世界制造發(fā)展..

微利時代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務吃不了，能力吃不飽，生產(chǎn)不均衡，無休加班耗。2、 銷售無預測，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、 訂單品種多，數(shù)量相對少，交期速度快，無法適應了..

生產(chǎn)制造企業(yè)再造

主講老師：周士量 課程時長：2 天

一、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理體系2、戰(zhàn)略制定3、戰(zhàn)略實施4、戰(zhàn)略評價5、SWOT分析6、戰(zhàn)略規(guī)劃模擬二、組織重組1、分析作坊式的組織結構2、師傅帶徒弟的組織..

生產(chǎn)運營管理MBA課程

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 中國制造與世界制造現(xiàn)狀一、制造企業(yè)現(xiàn)狀二、管理中的“四個瓶頸”1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保4、協(xié)調(diào)不周三、21世紀世界制造的目標..

生產(chǎn)計劃與交期控制

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講 舉足輕重的物料管理一、微利時代的來臨二、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”三、現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)四、生產(chǎn)與物料管理做得差的現(xiàn)象五、了解物料管理的意義六、物料管..

如何正確的做生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

一、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費1、浪費的三種形態(tài)2、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象3、各種動作上的浪費二、消除動作的浪費1、發(fā)現(xiàn)動作浪費2、動作分析3、經(jīng)濟動作三、生產(chǎn)要進..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗型到科學型從..

基于危險源的生產(chǎn)安全管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

一、安全重于泰山（一）我國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛..

生產(chǎn)現(xiàn)場物流精細化管理實務

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

第一講：生產(chǎn)流程與計劃管理生產(chǎn)流程管理的目的流程與附加值生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程梳理方法流程管理常見問題生產(chǎn)計劃管理的主要內(nèi)容生產(chǎn)計劃的任務保證交貨日期與生產(chǎn)量；維持同生產(chǎn)能力相稱..

生產(chǎn)企業(yè)成本管控實務

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

第一講 企業(yè)成本分類與成本分析1、成本定義及企業(yè)成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業(yè)成本居高不下的主要因素5、企業(yè)成本分析方法和意義6、企業(yè)成本..

生產(chǎn)精細化管理與成本控制

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

導語：案例故事：穿白大褂的鍋爐司爐工粗放管理之表象和特征企業(yè)成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產(chǎn)效率偏低； 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估..

生產(chǎn)物流管理與成本控制

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

導語：企業(yè)成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產(chǎn)效率偏低； 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規(guī)劃一個科學合理的成本核算、管理流程； ..

如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應對策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標..

工廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員（TWI）的五項修煉

主講老師：秘祖利 課程時長：3 天

第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內(nèi)容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長..