上海制造業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)欄涵蓋上海制造業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、上海制造業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、上海制造業(yè)管理培訓(xùn)講師、上海制造業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-12-09
一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基礎(chǔ)（一）生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.供應(yīng)鏈中誰(shuí)是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系1.市場(chǎng)需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2022-12-08
第一部分：知識(shí)梳理VDA-QMC 出版物簡(jiǎn)介體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 VDA6.3：2016版最新變化過(guò)程審核在第二..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2022-12-02
第一單元：目標(biāo)設(shè)定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應(yīng)鏈管理這份工作？2、案例討論：假設(shè)您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫(kù)存控制？4、轉(zhuǎn)就是..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3000 時(shí)間：2022-12-02
1.戰(zhàn)略思考：正確理解工業(yè)4.0 與智能制造智能制造：首先是國(guó)家戰(zhàn)略科技對(duì)全球制造業(yè)帶來(lái)的影響國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革對(duì)制造業(yè)的要求德國(guó)..
數(shù)字化工廠(chǎng)技術(shù)與智能化制造實(shí)踐
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2022-11-19
第一單元：數(shù)字化工廠(chǎng)與智能制造概述制造業(yè)的變遷-傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的困境工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容與數(shù)字化工廠(chǎng)需求傳統(tǒng)制造業(yè)中數(shù)字與數(shù)據(jù)的特點(diǎn)..
制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)務(wù)
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2022-11-16
第一部分 如何構(gòu)建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問(wèn)題二、如何構(gòu)建高效的物流管理組織架構(gòu)1.按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架存在的弊?。?）什么是按行政職能設(shè)置的物..
智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2022-05-11
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)： 2022年5月11~12日（星期三~星期四）/上 海2022年6月17~18日（星期五~星期六）/南 京2022年8月12~13日（星期五~星期六）/杭 州2022年10月25..
制造型工廠(chǎng)精益管理策略與落地實(shí)戰(zhàn)案例
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2021-11-12
【本課程的日程安排】授課老師：邢子棟第一天上午第一部分 、精益管理實(shí)踐層面的認(rèn)知1、 實(shí)踐層面的精益管理深層次認(rèn)知2、 固定成本與隱性成本如何吞噬企業(yè)利潤(rùn)3、 認(rèn)識(shí)精益管理的靈魂..
制造業(yè)卓越西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：方光華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
開(kāi)篇：揭示領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì) 第一部分：為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力 1、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力 2、利潤(rùn)及效益創(chuàng)造的內(nèi)驅(qū)是領(lǐng)導(dǎo)力 3、為什么美國(guó)人不談執(zhí)行力，只談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力 4、執(zhí)行力之根源在..
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系企業(yè)特征與計(jì)劃方法生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略 生產(chǎn)計(jì)劃擬定時(shí)考慮關(guān)鍵要點(diǎn)二、產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃與管理 產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃 產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃與績(jī)效..
服裝企業(yè)中層管理培訓(xùn)--杰出經(jīng)理人制造
主講老師：常亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、企業(yè)卓越執(zhí)行力能力解構(gòu) 二、領(lǐng)導(dǎo)技能與管理技能 自我管理技能模塊 第一單元 蛻變是成功的基石 中層管理培訓(xùn)（一）： 改革與蛻變的第一幕：培養(yǎng)危機(jī)感 中層管理培訓(xùn)（二）..
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制造業(yè)為什么離不開(kāi)項(xiàng)目管理 Ø 市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng) ..
主講老師：李力剛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一章：定戰(zhàn)略-事的運(yùn)營(yíng)第一個(gè)鈕扣扣錯(cuò)了其它都全錯(cuò)團(tuán)隊(duì)當(dāng)然不是團(tuán)伙戰(zhàn)略當(dāng)然不同戰(zhàn)術(shù)機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)——戰(zhàn)略目標(biāo)環(huán)境機(jī)遇與威脅自我優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定理念..
制造業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐
主講老師：劉永強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一模塊．制造業(yè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)什么是項(xiàng)目？（項(xiàng)目定義及特征）什么是項(xiàng)目管理？（概念、九大內(nèi)容、項(xiàng)目整體管理框架）項(xiàng)目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)和制約因素（范圍、..
主講老師：郭朝暉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
日期 課程安排 重點(diǎn)內(nèi)容時(shí)間 題目智能制造與轉(zhuǎn)型升級(jí) 3小時(shí) 推進(jìn)智能制造過(guò)程常見(jiàn)的困惑 都知道重要、卻不知從何入手；原理很簡(jiǎn)單，但創(chuàng)造價(jià)值很難。技術(shù)很先進(jìn)，而理論卻很簡(jiǎn)單。轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能制造 ..
主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
上篇：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟新工業(yè)革命第一章：世界工業(yè)發(fā)展回顧與展望第二章：工業(yè)4.0的意義一、以顧客的個(gè)性化需求為主二、無(wú)人化將成為制造業(yè)趨勢(shì)三、徹底顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈四、智能制造資源池逐..
主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
上篇：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟新工業(yè)革命第一章：世界工業(yè)發(fā)展回顧與展望第二章：工業(yè)4.0的意義一、以顧客的個(gè)性化需求為主二、無(wú)人化將成為制造業(yè)趨勢(shì)三、徹底顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈四、智能制造資源池逐..
主講老師：郭朝暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、智能制造 智能制造:突然爆發(fā)的熱點(diǎn)抓住智能制造這個(gè)核心。 “中國(guó)制造2025”的一個(gè)要害, 就是智能轉(zhuǎn)型。 ——李克強(qiáng)“工業(yè)4.0..
主講老師：潘德有 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
一、項(xiàng)目管理概述及重要性1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理，型項(xiàng)目(MTO)不同分類(lèi)及特點(diǎn)？2、制造型企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的需求為何呈爆炸性的增長(zhǎng)3、生產(chǎn)運(yùn)作和項(xiàng)目實(shí)施的區(qū)別4、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合及項(xiàng)目管理辦公室(..
制造型企業(yè)服務(wù)體系建立與管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！——狄更斯《雙城記》一、企業(yè)服務(wù)概述1、什么是服務(wù)？2、關(guān)于服務(wù)的理解案例：不到位的服務(wù)，讓企業(yè)陷入泥潭二、..
產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)（DFM）業(yè)務(wù)管理
主講老師：嚴(yán)春美 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
● 一、案例研討● 二、研發(fā)和制造可以共贏1、企業(yè)在追求什么：技術(shù)？樣品？產(chǎn)品？商品？2、研發(fā)與制造的矛盾：1）制造應(yīng)對(duì)研發(fā)的需求2）研發(fā)匹配制造的能力3）研發(fā)和制造的界面問(wèn)題處..
走上管理崗，一定要敢于“制造沖突”！ 有人的地方，就有江湖，就有爭(zhēng)吵。 特別是當(dāng)你坐上管理崗，沖突更是日益增..
【培訓(xùn)快訊】5月20日和君智業(yè)劉登榜老師受維盾門(mén)窗邀請(qǐng)為上海區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商做《增長(zhǎng)突破》系統(tǒng)培訓(xùn)，助力更多經(jīng)銷(xiāo)商找到營(yíng)銷(xiāo)新干法！維盾門(mén)窗是和..
楊彬譽(yù) 華制集團(tuán)咨詢(xún)副總裁，精益六西格瑪黑帶大師，中山大學(xué)總裁班特邀講師，日本制造業(yè)管理研究中心認(rèn)證精益大師，中國(guó)能..
生產(chǎn)制造型企業(yè)如何創(chuàng)造滿(mǎn)意的客戶(hù)服務(wù)
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國(guó)際政治系，在3M中國(guó)公司，擔(dān)任過(guò)教學(xué)設(shè)備、工程設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，后擔(dān)任3M中國(guó)公司培訓(xùn)..
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