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智慧制造與精益創(chuàng)新--走進上海寶武、凱迪拉克示范工廠

課程編號:23316   課程人氣:1525

課程價格:¥4800  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:標桿管理 

授課講師:凱迪拉克講師團隊

課程安排:

       2022.12.21 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經理等高管 強烈建議企業(yè)老總帶領生產管理負責人共同參加

【培訓收益】


 

時間

主題內容

分享嘉賓

第一天:參觀寶鋼集團+分享交流寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀/智慧制造應用

09:00-12:00

寶鋼集團整體參觀

Ø  寶鋼是中國最大、最具現代化的鋼鐵企業(yè),同時也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。寶鋼集團連續(xù)7年躋身世界500強企業(yè)。

Ø  參觀寶鋼現代化生產車間

Ø  寶鋼原料碼頭、高爐

Ø  參觀寶鋼文化廣場、寶鋼歷史陳列館

寶鋼工作人員

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享:寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀與寶鋼智慧制造應用

Ø  中國工業(yè)4.02015-2025)概述

Ø  寶鋼智慧制造應用推進

Ø  寶鋼智慧制造應用的主要內容

Ø  寶鋼智慧制造應用的關鍵技術

Ø  智慧制造應用中員工技能的培養(yǎng)與提升

Ø  工業(yè)4.0應用案例:智慧制造

寶鋼高管

第二天:參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產制造轉型升級經驗(智能制造/精益改善)

9:00-10:30

探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀

Ø  凱迪拉克的總裝車間參觀

Ø  凱迪拉克的車身生產車間參觀

Ø  凱迪拉克企業(yè)文化展

上汽工作人員

10:30-12:00

主題分享:上汽集團精益革新與精益制造
1.
精益體系的基本結構與要素解讀
2.
精益評估體系剖析
3.
上汽精益發(fā)展四階段
4.
主流精益體系比較解讀

5.互動交流

上汽集團精益管理專家

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享:上汽集團生產制造轉型升級經驗借鑒

Ø  上汽集團對智能制造的思考

Ø  上汽集團在精益改善方面的創(chuàng)新

Ø  歐洲工廠生產制造轉型升級經驗介紹

上汽集團生產負責人

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