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課程名稱：向華為學(xué)習(xí)執(zhí)行力—執(zhí)行鐵軍打造
主講老師：方超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.引言 1.1執(zhí)行力的定義 1.2執(zhí)行力存在的問題 1.3執(zhí)行力的誤區(qū)及阻力 1.4提升執(zhí)行力的必要性 2.戰(zhàn)略與文化 2.1戰(zhàn)略的五看三定模型 2.2企業(yè)文化的作用 2.3構(gòu)建以客戶為中心的流程化運營和管理體系 2..

課程名稱：贏在執(zhí)行-八步鑄就團隊卓越執(zhí)行力
主講老師：陳洪浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：高執(zhí)行力來自對戰(zhàn)略目標的統(tǒng)一認知 一、共享愿景-構(gòu)建共享的愿景是團隊執(zhí)行力的基礎(chǔ) 1. 團隊存在的基礎(chǔ)就是要有共同的目標和愿景 2. 愿景是人類存在的基礎(chǔ) 3. 愿景的三個特點 4. 愿景的傳播和落地 二、戰(zhàn)略落地-..

課程名稱：執(zhí)行風(fēng)暴：中高層執(zhí)行力提升
主講老師：王雯雯 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力知識概述 1、執(zhí)行力的重要性 執(zhí)行力在企業(yè)管理中的作用 執(zhí)行力與企業(yè)競爭力的關(guān)系 2、從組織的角度理解執(zhí)行力 3、從個人的角度理解執(zhí)行力 二、領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力—&mdas..

課程名稱：高效執(zhí)行力打造
主講老師：朱紅艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：解讀執(zhí)行力 一、職業(yè)態(tài)度與執(zhí)行意識 1、職業(yè)態(tài)度決定了執(zhí)行意識 2、執(zhí)行意識不僅僅是行動 3、態(tài)度與能力演變模型 二、執(zhí)行力缺失的原因 1、執(zhí)行力測評：你的個人執(zhí)行力水平？ 2、頭腦風(fēng)暴：個人執(zhí)行力缺乏的原因 三..

課程名稱：7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關(guān)鍵目標的最佳實踐
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)論：解鎖高效執(zhí)行之秘 解讀7R執(zhí)行力，明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論，揭示執(zhí)行的真諦，并構(gòu)建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系，打造高效執(zhí)行團隊，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 何謂執(zhí)行？把想..

課程名稱：基于組織績效的高效執(zhí)行力
主講老師：劉文迪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 要事第一 ；全神貫注 根據(jù)實際狀況、策略以及利益相關(guān)人的重要程度，把大量工作任務(wù)整合成幾個主要目標。區(qū)分一般重要和對于團隊使命而言至關(guān)重要的目標，描述多個目標成功和失敗的可能性，清晰地建立團隊目標和組織目標之間的聯(lián)系，選擇能為組..

課程名稱：7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關(guān)鍵目標的最佳實踐
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)論：解鎖高效執(zhí)行之秘 解讀7R執(zhí)行力，明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論，揭示執(zhí)行的真諦，并構(gòu)建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系，打造高效執(zhí)行團隊，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 何謂執(zhí)行？把想..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：楊天雄 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力認知篇 1、團隊常見問題 2、優(yōu)秀團隊的特征 3、中層管理者三大角色定位 4、執(zhí)行力不佳的八大原因 5、詮釋執(zhí)行力 案例：亮劍的精神 案例：華為任正非的七種武器、華為狼性執(zhí)行力 ..

課程名稱：有效執(zhí)行：組織執(zhí)行力提升實操
主講老師：韓曉賓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：執(zhí)行力是什么？不是什么？  兩種執(zhí)行力的不同之處  關(guān)于執(zhí)行力的錯誤認知  組織執(zhí)行力與目標達成 第二單元：組織執(zhí)行力提升要領(lǐng)  組織執(zhí)行力的四相匹配 ..

課程名稱：7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關(guān)鍵目標的最佳實踐
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)論：解鎖高效執(zhí)行之秘 本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念，通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念，構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系，助力團隊打造所向無敵的執(zhí)行力。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2...

課程名稱：團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升
主講老師：曲瑋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、團隊協(xié)作與執(zhí)行的重要性 1. 視頻觀摩：《卡特教練》 1) 支撐思維在團隊中的重要性 2) 團隊協(xié)作執(zhí)行與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系 2. 管理游戲：《新數(shù)學(xué)游戲》 1) 團隊協(xié)作與執(zhí)行的重要性 2) 團隊成功方程式的使用技巧 ..

課程名稱：讓目標落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng)
主講老師：于亞彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、找準團隊管理著力點 1. 銀行長的困局與挑戰(zhàn) 1) 角色壓力 2) 管理者常見管理問題 3) 管理者的自我管理 2. 高績效團隊的困局 1) 執(zhí)行力之殤 2) 缺乏執(zhí)行力的員工原因 3) 缺乏執(zhí)行力的管理原因 3...

課程名稱：團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師：李良德 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入 開胃菜1：積極閑聊 開胃菜2：基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威 第一章：接受任務(wù)的要點 1. 案例研討：《為什么執(zhí)行力這么差》 2. 執(zhí)行力思維1：積極主動 3. 管理者的“成熟心態(tài)” 4..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：湯洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因 （注：企業(yè)角度分析） 1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難 2 執(zhí)行難的三大原因 3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題 4. 執(zhí)行型公司的特點 二、結(jié)果執(zhí)行力的達成前提（注：執(zhí)行管理者角度分析） 1. 管理者的執(zhí)行定位 ..

課程名稱：華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障
主講老師：王安輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：戰(zhàn)略解碼是執(zhí)行力的前提 一、執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力 ——執(zhí)行力是企業(yè)管理的黑洞，執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 一個調(diào)查的結(jié)果：能夠完全實現(xiàn)三年經(jīng)營目標的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的5% 案例：DELL與康柏，IB..

課程名稱：精準執(zhí)行力
主講老師：陶娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：概念篇 1. 執(zhí)行的概念 2. 執(zhí)行對企業(yè)的意味 3. 執(zhí)行中的各角色責(zé)任與關(guān)系 4. 一流企業(yè)與“執(zhí)行” 5. 精準執(zhí)行力的解讀 模塊二：個人篇 第一單元：共贏的合作態(tài)度 1. 看錄像案..

課程名稱：管理執(zhí)行力訓(xùn)練—結(jié)果導(dǎo)向與過程管控
主講老師：葛萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講:打造管理者執(zhí)行力——為什么團隊執(zhí)行總是卡殼？ 一、優(yōu)秀團隊的三個要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標、統(tǒng)一； 1. 互動訓(xùn)練：定向四問 2. 視頻案例：士兵突擊 二、執(zhí)行：以規(guī)則為前提，把目標變成結(jié)果的行動； 1...

課程名稱：結(jié)果高于一切 —— 打造卓越的執(zhí)行力
主講老師：高登峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）為什么說執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力 1、執(zhí)行力是職業(yè)化的核心要素 案例：“有知識”和“有文化”的區(qū)別 2、什么是執(zhí)行、什么是執(zhí)行力？ 案例：古代官吏的執(zhí)法 3、執(zhí)行力的 DN..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：張杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 真正的執(zhí)行力——任務(wù)與結(jié)果 前言：對結(jié)果負責(zé)是對我們工作的價值負責(zé) 對任務(wù)負責(zé)是對工作程序負責(zé) 1. 執(zhí)行力與競爭力 2. 結(jié)果與任務(wù) 完成差事與例行公事 ..

課程名稱：團隊執(zhí)行力
主講老師：李悅?cè)?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、團隊執(zhí)行力 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理 （1）領(lǐng)導(dǎo)-激發(fā)動力：指明方向、激勵賦能 （2）管理-提升能力：流程、分工、進度 2、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格 測試：你是邏輯型還是情感型？你關(guān)注什么？ 3、管理三件事 （1）定標準、給愿景、做判斷 （..

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