爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

課程名稱：現(xiàn)場作業(yè)安全事故預防
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：現(xiàn)場作業(yè)安全風險識別 1、現(xiàn)場安全風險點識別 2、危險源辨識 3、現(xiàn)場安全隱患排查 1) 現(xiàn)場找三違 2) 視頻找三違 3) 隱患消除挑戰(zhàn) 第二講：現(xiàn)場九大危險性作業(yè)及安全措施 一、動火作業(yè) 1、風險因素 1..

課程名稱：從專業(yè)人員到管理精英（一天精華版）
主講老師：蘇偉杰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊1：管理者的角色轉變 1. 角色的轉變（個體貢獻者和團隊管理者的區(qū)別） 游戲體驗、討論、分享、講解 2. 管理人員的重要作用和主要工作 案例分析、分享、講解 3. 管理人員的兩大任務：管理任務+管理團隊 模塊2：管理團..

課程名稱：問題分析與解決
主講老師：萬盛蘭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 認識問題的本質(zhì)是解決問題的起點 厘清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有： 1、描述問題——重在原則 2、將問題具體化 1）5W2H法則 2）三觀法 3）問題細化..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通的原理與技巧 （一）個人障礙 1、情緒先行：要解決事情，先解決感情 2、認知偏誤：經(jīng)驗和立場的不同導致對用一問題的不同看法 3、語言障礙：想不清楚、說不明白、措辭不當 （二）組織障礙 1、組織架構不合理 2、職能..

課程名稱：以法護航、合規(guī)治企
主講老師：李丹 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、重視企業(yè)法治合規(guī)管理過程中法治思維、合規(guī)意識的培養(yǎng) （一）企業(yè)法律風險分析與評估 （二）法律風險分析流程 （三）企業(yè)法律風險的分類 （四）法律風險識別框架： （五）法律風險防范時考慮的因素 二、綜合運用法律，提高企業(yè)依..

課程名稱：化沖突為轉機的9個步驟
主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 第一步：正確的認識沖突  企業(yè)中的沖突無處不在  沖突意味著“管理缺陷”  沖突管理是一種必備的管理技能  沖突的分類管理 ..

課程名稱：基于教練技術的部署培育與員工激勵
主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認識變化：管理發(fā)展中的重要差異 1、不同角度獲得不同的結果 2、成功管理的背后是什么？ 3、管理模式的轉化：A模式到B模式的演變 4、4種組織類型與管理者作用分析 5、成為教練型管理者： a教練型管理者的人本教練思維 ..

課程名稱：新形勢下—項目經(jīng)理全面能力提升與核心要點管控
主講老師：張福林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇討論：你所負責的項目進展順利與否（綜合分析）；你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力（溝通，團隊，執(zhí)行等）；你的策劃能力如何（成本，進度，質(zhì)量，風險等）；對較新技術掌握如何（鋁膜，爬架，全現(xiàn)澆，自截流,裝配式，BIM等） 第一篇：項目管理概念..

課程名稱：公眾演說 魅力表達
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：演講能為我們帶來什么 第一部分：精神狀態(tài)篇 【內(nèi)容】 一、上臺緊張恐懼的6大原因 二、緊張情緒的種表現(xiàn)程度 三、克服緊張情緒的3大系統(tǒng)方法 1、實練法 2、4個心理療法 ..

課程名稱：責任勝于能力，素養(yǎng)決定未來
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、成功從認識自己開始 1、認識“企業(yè)”：企業(yè)是一所沒有圍墻的大學 2、認識“老板”：老板的“三千三萬” 3、認識“自己”：你是否具備..

課程名稱：沙漠掘金企業(yè)中高層管理人員情景模擬訓練課程
主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：這是一群企業(yè)團隊的特種部隊，我們需要挑戰(zhàn)一系列的情景模擬，為了最后的勝利，我們分成6個特別行動組，派往一個叫泰坦行星的地方去尋找“超導振金”。歷經(jīng)25天的艱難跋涉，一路上，危機重重，勇敢的團隊，你們準備好了嗎？ ..

課程名稱：管理者高效問題解決與成果化
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．現(xiàn)代管理者“高效問題解決”思維 1. 當代管理對于企業(yè)發(fā)展的意義 2. 管理者工作立場與個人角色分析 1）消除管理者自我定位錯誤 2）消除管理者在管理工作中的兩難現(xiàn)象 3）建立正確的管理角色 3...

課程名稱：經(jīng)理人高效溝通--向上匯報與跨部門共贏溝通
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：經(jīng)理人“溝通基石”構建 一、溝通定義--尊重信任理解合作 1. 溝通三類：人際溝通、職業(yè)人溝通、商務溝通 2. 職業(yè)人溝通三性：針對性、目標性、績效性 3. 職業(yè)人溝通不只是信息的傳遞，還是情感、..

課程名稱：問題分析與解決
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 問題是改進的種子——正確地面對[問題]，能提升我們的能力。 方法永遠比問題多——大部份[問題]可透過不同途徑或方法得到處理。 問..

課程名稱：中高層干部管理技能提升訓練營
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：后疫情時代下我們講如何認知管理 一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復雜性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

課程名稱：防微杜漸 安全發(fā)展 ——風電場安全管理系列專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一部分：風電企業(yè)安全管理 （2天） 第一節(jié)：風電企業(yè)安全生產(chǎn)概述 1、風電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 2、風電企業(yè)安全生產(chǎn)的特點 3、風電企業(yè)安全生產(chǎn)的主要任務 第二節(jié)：安全管理的法律基礎 1、安全生產(chǎn)的法律體系 2、 安全生..

課程名稱：企業(yè)工會管理實務
主講老師：張驪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 企業(yè)內(nèi)部民主管理 什么是企業(yè)內(nèi)部民主管理 民主管理的定義 企業(yè)內(nèi)部民主管理形式 民主管理的功能 企業(yè)民主管理面臨的問題 ..

課程名稱：合同編講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：2020年5月28日，十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》?！吨腥A人民共和國民法典》共1260條，其中《合同》占據(jù)526條，可見合同在社會活動中的重要地位。如何訂立反映交易者的意愿，正確履行合同，維護各方的合法權益，..

課程名稱：跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬
主講老師：秦瑋琳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：引論 我們是一個人—21個聾啞人的《千手觀音》 第二單元：認識團隊 1. 團隊與群體的差異 2. 高績效團隊的特點 3. 團隊發(fā)展的五個階段 4. 塑造群策群力的團隊文化 【測評：貝爾賓團隊角色測試】..

課程名稱：管理者思維創(chuàng)新與實踐
主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：管理者的系統(tǒng)思維 1、 管理者的思維“短板” 討論：為什么完美的方案總以失敗而告終？ 2、 認識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維  系統(tǒng)的要素和特點  “見樹”更要..

共 14099 條記錄  [683/705] 首頁上一頁 680 681 682 683 684 685 686 687 下一頁   尾頁