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精益管理實(shí)戰(zhàn)道場(chǎng)能手班

課程編號(hào):14620   課程人氣:1714

課程價(jià)格:¥5980  課程時(shí)長(zhǎng):3天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:周文捷

課程安排:

       2015.4.16 杭州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
一線主管、工程師、部門(mén)負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】
精益道場(chǎng)吸收了豐田、GE、以及德國(guó)西門(mén)子等企業(yè)精益管理的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀,豐富了實(shí)操、受訓(xùn)、課題解決、方案研討、工廠模擬等培訓(xùn)模式,使教學(xué)工作由以前的理論培訓(xùn)為主轉(zhuǎn)為實(shí)際案例操作模擬,突出以實(shí)踐體驗(yàn)為重點(diǎn)的教導(dǎo)模式。

第一天
1、開(kāi)學(xué)典禮        學(xué)員代表、道場(chǎng)院長(zhǎng)講話;
2、士氣訓(xùn)練        創(chuàng)新口號(hào)、軍隊(duì)站姿;
3、工廠運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備    傳統(tǒng)工廠組織組建、運(yùn)營(yíng)規(guī)則頒布、生產(chǎn)工藝路線熟悉;
4、工廠運(yùn)營(yíng)第1周   工廠運(yùn)營(yíng)第1周、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周會(huì),探討現(xiàn)有問(wèn)題;
5、現(xiàn)狀價(jià)值流繪制  現(xiàn)場(chǎng)繪制模擬工廠價(jià)值流現(xiàn)狀圖、精益管理指標(biāo)理解;
6、生產(chǎn)流動(dòng)化講解  從精益布局到節(jié)拍管理等消除生產(chǎn)流動(dòng)浪費(fèi)的方法論講解; 
 
第二天
7、標(biāo)桿案例學(xué)習(xí)    三星、豐田、海爾等企業(yè)的標(biāo)桿案例講解與互動(dòng);
8、生產(chǎn)流動(dòng)改善    應(yīng)用布局/節(jié)拍/單件流等探討改善方案,并進(jìn)行整改;
9、工廠運(yùn)營(yíng)第2周   在新的布局下的工廠運(yùn)營(yíng),仔細(xì)記錄關(guān)鍵績(jī)效數(shù)據(jù)并分析;
10、標(biāo)桿工廠學(xué)習(xí)   杭州周邊標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)(1-2家);
 
第三天
11、物料流動(dòng)化講解  廠內(nèi)物流為中心,講解計(jì)劃、配送、KANBAN等;
12、物料流動(dòng)改善    應(yīng)用物料拉動(dòng)方法論,對(duì)廠內(nèi)物流集中改善;
13、工廠運(yùn)營(yíng)第3周   工廠運(yùn)營(yíng)第3周、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
14、未來(lái)價(jià)值流繪制  現(xiàn)場(chǎng)繪制未來(lái)價(jià)值流圖、展望最佳績(jī)效表現(xiàn);
15、精益核心理念總結(jié)總結(jié)精益工廠運(yùn)營(yíng),深入剖解精益核心理念的應(yīng)用;
16、結(jié)業(yè)儀式    結(jié)業(yè)證書(shū)頒發(fā)、小組感言錄制、合影留念
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