公開課
| 一線主管日常管理 -生產大咖教你如何做好一日生產管理 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：3980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：Step1：班組長角色認知定位與轉變 VUCA對班組長的挑戰(zhàn) 制造現場應有的姿態(tài)及現場班組長的定位 案例分析：勤奮的小虎 現場管理的真諦.. |
| 向戰(zhàn)而生 ：AI時代賦能領導力實戰(zhàn)營 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領導者是首席影響官；1. 領導角.. |
| 組織賦能實訓營二期 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力；1.. |
| 賦能者之梯：領導力重塑與管理突破 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力；1.. |
| 新時代領導重塑與管理突破（二期） |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力；1.. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)財務管理的基本概念1、財務管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務思維二、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析（1）公司資產資量評價（2）公司財務安全評價（3）公司資產管理能力評價2、利.. |
| TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4680 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關；2）企業(yè)應具備的最新三種成本意識；3）降本思路：開源節(jié)流勤周轉4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤的杠桿效應7）精.. |
| 學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇） |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5800 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、角色認知與目標設定——成為管理者1. 企業(yè)的目的：創(chuàng)造顧客2. 管理的終極之善：改善他人生活3. 組織層級和組織職責4. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉變5. 管理者的新理念&m.. |
| AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4380 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、現代企業(yè)的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難！4.現實的企業(yè)風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎知識 .. |
| 人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動模型4、人力資本效能指標數據渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業(yè)務成功到員工成功：人效指標構建的底層邏輯.. |
| 賦能者之梯：新時代領導力進階實戰(zhàn)營 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。認知：領袖思維-影響力與軟權力；1. 領導角色：你是管理.. |
| TWI-現場一線管理者管理技能提升 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4380 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變1、微利環(huán)境下班組長的角色認知2、班組長的作用及職責3、班組長具備的八大素質4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長角色轉變5. 從管一個崗位到管整條生產線的能力6. 班組長日常工作處理方法.. |
| 管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導入：管理者的角色認知 1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個角色1)業(yè)務骨干：自己做2)經理：讓人做3)教練：教人做.. |
| 管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導入：管理者的角色認知1. 什么是管理者？1) 小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2) 管理者與被管理者的三種區(qū)別2. 管理者的四個角色1) 業(yè)務骨干：自己做2) 經理：讓人做3.. |
| 精益日常管理 —解密丹納赫連續(xù)30年雙位數增長和持續(xù)盈利的DNA |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4380 元 開課時間：2025-04-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導入：為何要導入精益日常管理？第一講：什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及為什么我們需要它2. 日常管理流程-如何做第二講：精益日常管理重要性體驗1. 模擬游戲第1 & 2回合2. 學員團.. |
| 阿里三板斧 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：8800 元 開課時間：2025-04-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：管理體系與目標導向的績效時間 內容 備注09:00-09:40 參觀阿里西溪園區(qū)，學習組織、業(yè)務一體之道阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30 主題分享：《阿里三板斧—&md.. |
| 總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競爭力 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：7800 元 開課時間：2025-04-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統(tǒng)，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問者學：支撐未來要靠什么2.歷程回顧：過去是怎么掙錢的3.內生困境：哪些壞習慣很難改4.. |
| 總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競爭力 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：7800 元 開課時間：2025-04-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統(tǒng)，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問者學：支撐未來要靠什么2.歷程回顧：過去是怎么掙錢的3.內生困境：哪些壞習慣很難改4.. |
| 全面薪酬體系模式設計（電腦實操版） |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：4580 元 開課時間：2025-04-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數據、模式設計模塊一：薪酬策略設計與薪酬外部調研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際.. |
| 贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4680 元 開課時間：2025-04-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一幕：商機辨別與明確：信息收集能力1. 道（思維） 思維方式：未來的業(yè)務競爭，一定是市場在業(yè)務的最前端，構建信息通道，是組織獲取大訂單的關鍵因素2. 法（方法論） 理論依據：信息的來源性.. |
