公開課

打造狼性巔峰銷售團隊 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3600 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、營銷隊伍管理的常見問題分享:華為的營銷體系高效運作助力公司成為世界五百強1、中國企業(yè)銷售管理的困境2、中外企業(yè)銷售管理的差異 3、中國市場的環(huán)境的五大特征4、銷售隊伍常見的七個問題5、銷售隊伍現狀的分析.. |
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4800 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天:金牌面試官---高效招聘與精準面試法(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面.. |
IT信息系統(tǒng)審計培訓 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4200 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一模塊:信息系統(tǒng)審計內容信息系統(tǒng)的應用和管理信息系統(tǒng)審計和財務審計的區(qū)別信息系統(tǒng)審計的風險管理信息系統(tǒng)審計內容:一般控制及審計應用控制及審計運營及維護審計應用程序審計信息數據安全審計項目實施審計.. |
金牌面試官---高效招聘與精準面試法 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1800 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分.. |
Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用—E時代的辦公效能提升 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3800 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:PPT尖端演示一、典型案例分析(優(yōu)秀的PPT之所以優(yōu)秀,糟糕的之所以糟糕,看完這些你就明白?。?、為什么匯報讓人一頭霧水?2、使用大量數據、圖表有不對嗎?二、成功設計四步走(修繕頁面布局,掌握圖形的優(yōu)化方法和.. |
互聯(lián)網+“千萬團隊”實戰(zhàn)特訓營 |
開課地點:北京-北京 課程價格:19600 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、實戰(zhàn)培訓--電商運營關鍵要素 1、解讀數據2、營銷規(guī)劃3、營銷執(zhí)行--搜索排名4、營銷執(zhí)行--站內營銷5、營銷執(zhí)行--站外推廣二、實戰(zhàn)培訓--產品規(guī)劃 1、產品結構管理2、產品上新管理3、產品.. |
采購人員核心技能提升訓練 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3280 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、采購專業(yè)的基本定義與要素采購的定義與分類3種不同的“采購”功能和定義采購對于企業(yè)運營的重要性采購以及采購管理的目標采購部門與企業(yè)內部各部門的關系采購人員的基本要求二、采購操作1.. |
系統(tǒng)解析危機預警、公關與應對策略 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3880 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程要點:第一天:內容,方法,收獲9:00-9:15墨非定律與危機事件,講解,了解黑蝴蝶效應9:15-9:30危機生命周期分析,圖解,掌握危機發(fā)展規(guī)律9:30-9:45危機事件分析,互動分享,體驗危機的感受9:45-.. |
非人力資源經理的人力資源管理 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3800 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、職能厘清篇小組討論:管理是什么?職業(yè)經理人的價值來源?1、不同層級經理人的HR管理職責2、直線經理在HR管理職責中的重要作用小組討論:作為直線經理所承擔的人力資源管理責任最主要的環(huán)節(jié)有哪些?現場練習:送給加西亞的.. |
讓工傷不再成為負擔——新規(guī)下的工傷員工管理技巧 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1280 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、工傷認定1、陪客戶時喝酒喝傷是否屬于工傷?2、對工作時間、工作地點、工作原因的理解3、上下班途中的工傷問題4、出差期間的工傷問題5、公司組織的跳繩比賽崴了腳?6、職業(yè)病員工的工傷認定問題二、傷殘等級鑒.. |
解決方案銷售執(zhí)行(SSE) |
開課地點:上海-上海 課程價格:6000 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 第一天 一、介紹和關鍵.. |
產品管理與研發(fā)管理體系 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題本單元學習目標:了解貴公司研發(fā)管理的現狀及典型問題,明確改進方向1、中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2、中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進4、各級別的特征 .. |
演說制勝-打動客戶與領導的商務演講與工作匯報 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4200 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、現場力商務匯報演講的原理、常見誤區(qū)和學習目標。1、一個重要的問題:為什么你要當面向他們(你的聽眾)講這些?2、什么因素會影響、干擾或者鼓勵你的聽眾對你加以聆聽?3、你能看到商務演講或工作簡報的高手與新手的差別在哪里?.. |
大客戶開發(fā)與管理 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3200 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講 客戶開發(fā)的營銷策略案例:盛業(yè)公司在指紋認證產品方面的成功營銷路徑……客戶開發(fā)的基本策略適度散養(yǎng),重點突破樹立標桿,以點帶面會議營銷,借勢跟進善用資源,渠道推廣市場細分,客戶.. |
精益生產TOC實戰(zhàn) |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:6800 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:[5/2-4]北京精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班 [5/9-11]上海精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班[5/16-18]廣州精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班 [5/23-25]深圳精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班[6/6-8]北京精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班 [.. |
GD&T-美國/歐洲幾何尺寸及公差培訓 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一模塊 GD&T概述 1.GD&T基礎知識歷史淵源,應用范圍標準標注以及與傳統(tǒng)坐標的異同要素的概念形位公差之間相互約束關系2.GD&T規(guī)則和概念 規(guī)則#1, 規(guī)則#2實效邊界條件.. |
SQE-供應商質量管理高級研修班 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQM發(fā)展趨勢供應商質量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發(fā)展SQE作為“標志性建筑”分工和職責:技術身份,監(jiān)控身份,協(xié)調身份,項目身份 .. |
EHS培訓—企業(yè)高層安全職責與法規(guī)要求 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、企業(yè)高層需要面對的EHS管理風險 --事故及管理層的安全心態(tài)--管理層的責任--安全資源不足的的壓力 --現場安全管理的風險2、安全的法律責任與風險 --安全管理的法律要求--安全事故的法律責任案例 .. |
企業(yè)內部講師TTT |
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:引言 管理者就是企業(yè)成長的教練; 我們準備好將自己訓練成為一流的教練了嗎?1、“編”課程:如何編制可行的培訓計劃 為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15%——培訓.. |
經銷商持續(xù)贏利模式總裁班 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:19800 元 開課時間:2014-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經營心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰(zhàn)略前提★ 如何構建持續(xù)贏利經營戰(zhàn)略的四大關鍵第二模塊:產品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產品選擇的陷阱型誤區(qū)★ 如何正確遵循產品選.. |