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對應講師》對應內(nèi)訓課》
研發(fā)項目管理與敏捷化開發(fā)
開課地點:上海-上海 課程價格:3280 元 開課時間:2013-07-20  專業(yè)類別:項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:n 為什么新品研發(fā)活動是作為項目進行管理² 研發(fā)項目的特點² 項目的定義² 項目的特征n 對研發(fā)活動進行項目管理的重要性² 項目管理的定義² 研發(fā)項目管理的意..
TWI一線主管管理能力提升
開課地點:天津-天津 課程價格:2380 元 開課時間:2013-07-20  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 課程導入Ø 現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點Ø 現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢Ø 現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位Ø 學員熱身,建立學習小組第二單元 現(xiàn)場管理者的角色認知和角..
國際商務談判策略與涉外銷售溝通技巧
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2013-07-20  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 涉外銷售策略的本質(zhì)實際上就是涉外商務溝通的過程,對于我國目前的外貿(mào)業(yè)務,重點仍然是依賴于外銷人員的推廣,因此,外銷人員的涉外談判技能和銷售溝通技巧就成為外銷業(yè)務成敗的關(guān)鍵。而對外溝通,就必須考慮到從國別特征到經(jīng)銷層級的各個方面..
銷售技能實戰(zhàn)訓練
開課地點:北京-北京 課程價格:3800 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:我們要解決的十大問題即營銷總監(jiān)的十大困惑(課程的核心):90%銷售失敗與行為素質(zhì)有關(guān),舉手投足之間,決定銷售成?。∪绾味虝r間拉進客戶距離,贏得客戶好感;如何準確理解客戶意圖,把握客戶需求;如何進行換位溝通,建立客戶共鳴;..
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)沙盤實戰(zhàn)演練——實現(xiàn)“產(chǎn)品開發(fā)的成功”
開課地點:北京-北京 課程價格:3600 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、集成產(chǎn)品開發(fā)IPD基本概述1.1 IPD的核心思想1.2 IPD的框架1.3 IPD流程體系介紹1.4 IPD流程框架:市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)主流程、支撐流程和子流程以及MM、OR與IPD的關(guān)系1.5 IP..
產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理—縮短開發(fā)周期達30%以上
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理概述(2小時)1.1、導入問題1.2、產(chǎn)品平臺概述1.3、共用構(gòu)建模塊(CBB)1.4、產(chǎn)品平臺和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開發(fā)簡介2. 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略和規(guī)..
業(yè)務人員之電話銷售技巧
開課地點:北京-北京 課程價格:1800 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前 言:電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認可,但大部分企業(yè)在實施電話銷售的過程中,由于對這種銷售模式缺乏深刻的研究,導致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面:一是企業(yè)沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來對待,另一..
高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓練
開課地點:上海-上海 課程價格:3600 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:企業(yè)常見問題★ 計劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達不到預期效果!★ 部門之間相互扯皮,有利益就搶,有責任就推;★ 缺乏責任意識,總認為那是公司或別人的事,跟自己沒有關(guān)系; ★ 借口一大堆,每個人都很忙,業(yè)績卻不斷滑..
步步為贏銷售談判策略
開課地點:上海-上海 課程價格:2480 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:步步為贏銷售模型一、客戶憑什么選擇你?1、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交?2、由賣到買轉(zhuǎn)化:如何幫客戶一起買東西?二、步步為贏的課程體系:1、源于客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖2、步步為贏銷售六步驟是快速..
步步為贏銷售談判策略
開課地點:上海-上海 課程價格:2480 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:步步為贏銷售模型一、客戶憑什么選擇你?1、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交?2、由賣到買轉(zhuǎn)化:如何幫客戶一起買東西?二、步步為贏的課程體系:1、源于客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖2、步步為贏銷售六步驟是快速..
EHS培訓—人機工效學原則與評估工具運用
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4860 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:—人機工效學簡介人機工效學概念定義MSD (肌肉骨骼綜合癥)和人體解剖學為什么需要人機工效學建立人機工效學管理系統(tǒng)的基本步驟使用DMAIC 的系統(tǒng)方法解決人機功效學問題—定義人機工效學..
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務
開課地點:北京-北京 課程價格:2980 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:l 班組長的角色與作用² 客戶的要求² 企業(yè)目標與現(xiàn)場管理² 班組長的四項管理基本功² 一流現(xiàn)場的構(gòu)成² 現(xiàn)場管理者的主要職責² 現(xiàn)場管理的方法與工具 ..
贏在執(zhí)行力
開課地點:天津-天津 課程價格:3280 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、中層的執(zhí)行角色與執(zhí)行理念案例:潤石吵架案1、 中層你為什么要執(zhí)行?2、 中層執(zhí)行的角色錯位現(xiàn)象。3、 做放大鏡還是大氣層?司機還是乘客?執(zhí)行中你是誰?角色定位案例研討:正確的執(zhí)行角色(每個角色)應該具備的執(zhí)行..
工廠5S項目推進與目視管理
開課地點:北京-北京 課程價格:3280 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一篇 5S的理念第一部分:5S的引言與背景² 現(xiàn)今的企業(yè)生產(chǎn)模式形成的背景² 日本原裝與國產(chǎn)質(zhì)量² 第一映像的重要性與形成² 5S是解決問題的基礎(chǔ)管理方法嗎²..
生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立
開課地點:上海-上海 課程價格:4980 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿² 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)² 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓發(fā)展概況² 認知培訓的投資回報關(guān)系² 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系的意識2、認識我們的員工&..
工廠5S項目推進與目視管理(高級版)
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3280 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、深刻理解5S的真正意義與作用 uu 認識我們的問題² 細節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為u u 5S的真正意義與作用² 5S管理的五大對象及六..
工廠安全系統(tǒng)培訓
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:2980 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、安全健康環(huán)保管理體系概述²安全健康環(huán)保管理體系的策劃,建立,實施和整合²安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)²法律法規(guī)的要求²年度安全健康環(huán)保改進計劃的制訂和實施2、事故與事..
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 項目和項目管理的概念1.1 什么是項目?項目的特征有哪些?1.2 什么是管理?什么叫項目管理1.3 項目管理要素(3+2)1.4 案例分析:如何用三個三角形解決進度壓力的問題1.5 研發(fā)項目管理全過程要做好哪些..
西點領(lǐng)導力
開課地點:上海-上海 課程價格:6800 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:基于西點軍校人才培養(yǎng)的“領(lǐng)導力素質(zhì)模型” 1、突破領(lǐng)導力瓶頸的三個基本假設2、探尋領(lǐng)導力真諦3、西點軍校的領(lǐng)導力智慧4、西點軍校的領(lǐng)導力塑造模型5、分享:上汽集團的領(lǐng)導力模型實踐案例..
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 項目和項目管理的概念1.1 什么是項目?項目的特征有哪些?1.2 什么是管理?什么叫項目管理1.3 項目管理要素(3+2)1.4 案例分析:如何用三個三角形解決進度壓力的問題1.5 研發(fā)項目管理全過程要做好哪些..
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