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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
領(lǐng)導(dǎo)力西游記:企業(yè)成長模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2014-04-19  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 高層面領(lǐng)導(dǎo)力:把不可能變成現(xiàn)實(shí)!1,高層面卓越領(lǐng)導(dǎo)力之旅2,了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3,高層面的領(lǐng)導(dǎo)力:做將軍或者元帥4,創(chuàng)造奇跡,引爆成長:為什么?5,掌握全新的方法:七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型第二部分 領(lǐng)..
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2014-04-19  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理案例與啟示:利達(dá)玩具與豐田召回門解析供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求過時(shí)的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成..
創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4600 元 開課時(shí)間:2014-04-19  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年04月19-20日北京2014年07月26-27日北京2014年12月20-21日北京第一部分:營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用:1、消費(fèi)品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與..
中層經(jīng)理之溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2000 元 開課時(shí)間:2014-04-19  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年04月19日上海2014年06月14日上海2014年08月02日上海2014年10月18日上海2014年11月22日上海通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1..
行政管理實(shí)操訓(xùn)練
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-04-19  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年04月19-20日北京2014年06月14-15日北京2014年07月26-27日北京2014年09月20-21日北京2014年11月08-09日北京2014年12月20-21日北京第..
渠道(經(jīng)銷商)開發(fā)與管理&商務(wù)談判策略
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-04-19  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:《渠道(經(jīng)銷商)開發(fā)與管理》 課程大綱第一講 渠道商選擇與開發(fā)案例:在簽訂合作協(xié)議時(shí),小繆表現(xiàn)得很有魄力…… 渠道商選擇標(biāo)準(zhǔn) 不同市場階段的渠道商標(biāo)準(zhǔn) 開拓期選擇渠道商的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)渠道開發(fā)策略渠道開發(fā)的營銷方式..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2600 元 開課時(shí)間:2014-04-19  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前言:人力資源管理在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營中的價(jià)值貢獻(xiàn)1.企業(yè)管理實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)2.人力資源管理發(fā)展的歷程3.現(xiàn)代人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系4.客戶與人才雙重經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈5.如何通過人力資源管理獲取核心競爭力 ..
戰(zhàn)略采購運(yùn)營管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-04-19  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略采購管理(一)21世紀(jì)采購特點(diǎn) 國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀 采購以及采購管理的目標(biāo) 采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系 采購發(fā)展的四階段采購業(yè)務(wù)SWOT分析(二)精益化采購戰(zhàn)略 為什么要實(shí)施采購戰(zhàn)略 精..
前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級(jí)實(shí)戰(zhàn)提升班)
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-04-19  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代產(chǎn)品候選概念VS產(chǎn)品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的輸出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代產(chǎn)品案例討論:同洲電子VS小米的三代產(chǎn)品路線1.2..
高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年04月18-19日上海2014年06月13-14日上海2014年08月01-02日上海2014年10月17-18日上海2014年11月21-22日上海第一部分 職業(yè)素養(yǎng)篇一、行政人員(..
DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2880 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:F 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)² 基本統(tǒng)計(jì)學(xué)² 基本圖形² 假設(shè)檢驗(yàn)方法² T檢驗(yàn)² 方差齊性檢驗(yàn)² 比例檢驗(yàn)² ANOVAF 相關(guān)性與回歸分析..
從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)(第一天:9:00-12:00)·項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展·項(xiàng)目管理的概念及定義·項(xiàng)目管理的重要性分析·從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理..
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2880 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、一個(gè)廠長的質(zhì)量管理故事2、了解SPC的歷史與發(fā)展3、了解自然變異和非自然變異4、了解普通要因和特殊要因5、波動(dòng)和流程穩(wěn)定性6、控制圖的基本要素控制圖 :基于 時(shí)間在何處使用SPC控制圖如何實(shí)施..
從技術(shù)走向管理—有效管理研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、從技術(shù)到管理的背景1、一線的技術(shù)人員的特點(diǎn)1) 邏輯思維能力強(qiáng)2) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多3) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯4) 流動(dòng)意向明顯2、技術(shù)主管的思維方式3、研討:專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別二、專業(yè)..
一線主管管理能力突破
開課地點(diǎn):天津-天津 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程導(dǎo)入課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組一線主管的角色認(rèn)知與定位案例討論:忙碌的老張從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變案例分析:小李的困惑如何處理老師傅老同事的問題?如何處理越級(jí)匯報(bào)..
薪酬體系設(shè)計(jì)與績效管理操作實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前言:觀念轉(zhuǎn)換----成功的管理者首先應(yīng)該是成功的人事管理者第一講:現(xiàn)代人力資源管理介紹分析:人力資源的資源性與人性貫穿人力資源管理的一條主線:員工價(jià)值的分析與理解---態(tài)度、意識(shí)、能力人力資源管理的主要內(nèi)容人力..
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3580 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:工業(yè)工程導(dǎo)論生產(chǎn)運(yùn)作與管理生產(chǎn)方式的變革工業(yè)工程在日本的運(yùn)用(錄像分析、討論)工業(yè)工程在中國的運(yùn)用(案例分享)工業(yè)工程的發(fā)展歷史什么是工業(yè)工程工業(yè)工程的意識(shí)工業(yè)工程的范疇方法與技術(shù) ..
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
開課地點(diǎn):天津-天津 課程價(jià)格:4980 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識(shí)認(rèn)識(shí)我們的員工 認(rèn)識(shí)員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求 企業(yè)對(duì)員工的三級(jí)培訓(xùn) ..
設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3580 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一,現(xiàn)代設(shè)備工程理論及應(yīng)用設(shè)備能力指數(shù)Cmk的測(cè)定與應(yīng)用設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC的理論及應(yīng)用二,故障性質(zhì)與維修方式的選擇選擇維修方式的目的故障性質(zhì)與維修方式的選擇1)有發(fā)..
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2014-04-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一篇 5S的理念第一部分:5S的引言與背景現(xiàn)今的企業(yè)生產(chǎn)模式形成的背景日本原裝與國產(chǎn)質(zhì)量第一映像的重要性與形成5S是解決問題的基礎(chǔ)管理方法嗎5S的多面性日本企業(yè)現(xiàn)場(視頻)第二部分:5S的概..
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