| 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：0 元 開課時(shí)間：2014-03-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？二、 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1. 研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）. 研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）. 研發(fā)人員的&ldqu.. |
| 采購人員綜合技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2014-03-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購？為什么大家都非常“關(guān)注”采購為什么說：采購是“最高級(jí)”的工作采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的會(huì)“買東西.. |
| 商務(wù)談判--談判路線圖 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-03-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：談判本質(zhì)談判無處不在，相伴一生-談判應(yīng)用的普遍性-談判中的無數(shù)難點(diǎn)-“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀-“判”的理性分解前中后三期的定位第二章：談判準(zhǔn)備廟算者.. |
| 2013 員工關(guān)系管理大盤點(diǎn)：法規(guī)·案例 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2014-03-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2013 員工關(guān)系管理大盤點(diǎn)：法規(guī)·案例2014年3月26日 上海 · 華亭賓館主辦方：勞達(dá)律師事務(wù)所 / 勞達(dá)管理咨詢公司費(fèi)用：￥3000.00/位(詳詢價(jià)格優(yōu)惠政策)(費(fèi)用含會(huì)務(wù)、.. |
| 讓你工作飛起來——Excel高效辦公技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2014-03-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1部分 使用Excel表格的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化樹立一種正確使用Excel的理念正確區(qū)分和處理兩類Excel表格正確處理三種Excel數(shù)據(jù)使用Excel常犯的錯(cuò)誤及其糾正如何高效使用Excel快速整理數(shù)據(jù)的5大技能 .. |
| 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：0 元 開課時(shí)間：2014-03-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？二、 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1. 研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）. 研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）. 研發(fā)人員的&ldqu.. |
| 集團(tuán)企業(yè)總部管控體系搭建 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：2014-03-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： |
| 集團(tuán)企業(yè)總部管控體系搭建 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6600 元 開課時(shí)間：2014-03-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分: 企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆求人不如求己——企業(yè)應(yīng)扎實(shí)練內(nèi)功，直面不確定的未來◆做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財(cái)不等于發(fā)展——企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)◆如何超越成功陷阱—&mdas.. |
| 企業(yè)績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-03-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 績效管理的正確思維與常用工具解析 案例分享：索尼與公牛隊(duì)的考核 學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? 判斷企業(yè)推行績效考核的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么? 成功.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力西游記：打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1900 元 開課時(shí)間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 高績效團(tuán)隊(duì)！高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者！1，高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之旅2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，高績效如浮云：領(lǐng)導(dǎo)者怎么整合個(gè)人的力量和團(tuán)隊(duì)的力量4，新環(huán)境下的呼喚：打造高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者！5，提升團(tuán)隊(duì)績效的秘密武器：價(jià).. |
| 步步微贏·微營銷班—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)營銷課 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)第二部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷—定位分析盈利模式定位競(jìng)爭力定位目標(biāo)客戶定位產(chǎn)品定位差異化定位 .. |
| 崗位分析、任職資格與薪酬福利優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 崗位分析與崗位價(jià)值評(píng)估技巧 人力資源的基本功: 崗位分析 為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注 崗位分析的常用三大方法 實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢.. |
| 設(shè)備維修管理技術(shù)高級(jí)課程 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3580 元 開課時(shí)間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一 設(shè)備管理概述 設(shè)備管理的定義 設(shè)備管理的一般概念 設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標(biāo)體系 設(shè)備的綜合管理 設(shè)備的.. |
| 2014年進(jìn)出口關(guān)稅調(diào)整范圍及合法避退稅技巧高級(jí)研討會(huì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一節(jié)、2014年進(jìn)出口稅則調(diào)整范圍一、 2014年進(jìn)出口關(guān)稅修改原則（一）我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體方向與外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略（二）2014年關(guān)稅修改原則二、 2014年進(jìn)口關(guān)稅（一）最惠國稅率：（二）暫定稅率：（三）協(xié)定稅.. |
| 績效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)課程背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入與市場(chǎng)競(jìng)爭程度的加劇，導(dǎo)致全球人才爭奪更趨激烈。吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工，成為企業(yè)管理者最重要的工作之一。那么，如何吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工呢？績效管理和薪酬管理作為.. |
| 品牌營銷渠道模式創(chuàng)新與管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4300 元 開課時(shí)間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：²掌握分析銷售渠道的管理，以及營銷的策劃與分析²借助公司現(xiàn)有的資源及網(wǎng)絡(luò)，建立高效的經(jīng)銷伙伴關(guān)系²知道如何有效地選用經(jīng)銷渠道；有效增強(qiáng)您管理渠道沖突的能力²知道如何對(duì)經(jīng)銷渠道的績效進(jìn)行.. |
| 管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：目 的課程主要內(nèi)容第一單元：角色認(rèn)知篇（第I象限）第一章管理者的角色定位與認(rèn)知（4H）1、了解管理的基本概念2、具備職業(yè)經(jīng)理人的基本認(rèn)知1、管理就是實(shí)踐2、管理者的學(xué)習(xí)地圖3、中層管理者的三大角色承上、啟.. |
| 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格與薪酬福利優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3400 元 開課時(shí)間：2014-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：&ldq.. |
| 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級(jí)實(shí)戰(zhàn)提升班） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互 1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代 產(chǎn)品候選概念VS產(chǎn)品概念 迭代的周期 迭代的方法工具 迭代后的輸出 案例分析：QQ vs 奇虎360的三代產(chǎn)品 案例討論：同洲電子VS小米的三代產(chǎn)品路.. |
| 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2014-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：&ldq.. |
熱門培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門課程
- 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
- 轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
- 打造高質(zhì)量的經(jīng)營分析會(huì)
- 重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
- 贏在思考-問題分析與解決
- 向戰(zhàn)而生 ：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系精講（方法、案例與
- 智能工廠與數(shù)字化車間打造
- 智能工廠與數(shù)字化車間打造
- 真探™-問題分析與解決
最新講師博文
- 姜上泉老師：長城開發(fā)科技股份降本增效工作
- 熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團(tuán)授課
- 熱烈祝賀曾子熙老師為國家電網(wǎng)某分公司授
- 高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為某建股份成功
- 【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智
- 中國南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理
- 湖南某食品集團(tuán)有限責(zé)任公司《企業(yè)管理心理
- 某重機(jī)械工業(yè)株式會(huì)社《跨部門溝通技巧》課
- 中國太平養(yǎng)老保險(xiǎn)《客服高效溝通及投訴處理
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：你的經(jīng)驗(yàn)困住了企業(yè)
