公開課
| 供應商管理與采購談判技巧 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開發(fā)的流程一些工廠.. |
| 集團企業(yè)運營流程管控 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：13000 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：流程設計1. 系統(tǒng)思維（SIPOC2. 流程設計的一個宗旨3. 流程設計的三個黃金準則4. 流程設計的四個環(huán)節(jié)流程開發(fā)四環(huán)節(jié)流程設計三要點第二單元：再造卓越基因1.流程為什么難以落地？ .. |
| 三招搞定績效考核 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：1、績效管理與人力資源管理的關系2、績效考核與績效管理3、績效考核常見九種誤區(qū)績效考核的三大黃金招式第一招：明確績效管理與考核的目的與思路一、績效管理與考核的目的目的一：達成公司的戰(zhàn)略目標與經營.. |
| 企業(yè)如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4200 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產造就成功的核心要素企業(yè)失敗之路量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性勝任素質勝任素質.. |
| 微信營銷從入門到實戰(zhàn) |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1980 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時間：2014年6月20日 上海2014年7月18日 上海一、微信營銷概念篇1、移動電子商務帶來了什么機會？2、常見的移動互聯(lián)網商業(yè)模式有哪些？3、微信的發(fā)展歷史及其商業(yè)模式。微信營銷與社交網絡有什么關系.. |
| 從技術走向管理—有效管理研發(fā)和技術團隊 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、從技術到管理的背景1、一線的技術人員的特點1) 邏輯思維能力強2) 獨立貢獻者居多3) 技術導向性明顯4) 流動意向明顯2、技術主管的思維方式3、研討：專業(yè)技術人員與管理人員的特質區(qū)別二、專業(yè).. |
| 成功的項目管理（Successful Project Management） |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3000 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、企業(yè)項目管理概述了解項目及項目管理基本概念，以及應用于項目管理手法的背景、意義。項目化管理是戰(zhàn)略績效的達成推進器；項目管理過程與知識領域全景圖；項目組合、項目集、PMO的介紹和說明；項目管理成功的標志、項目經理的.. |
| 企業(yè)白領核心辦公技能（PPT+Excel）企業(yè)高級應用 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天專業(yè)幻燈片制作技術一、從案例看幻燈片制作理念80%的人最缺乏的不是技能，而是幻燈片制作理念。本節(jié)從報告的制作理念，結合平面排版的知識，強化幻燈片設計的理念。1.內部報告和演講型報告的區(qū)別2.內部報告要點a)內部.. |
| 精益生產推進策略 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價值 識別價值流 流動 拉動 盡善盡美 從離散到精益.. |
| SQE供應商質量管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3800 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時間：深圳：6月20-21日深圳：9月12-13日第一天1. SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQM發(fā)展趨勢供應商質量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發(fā)展SQE作為&ldq.. |
| 卓越的服務技巧與投訴處理方法 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：客戶滿意――服務工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過客戶的眼光來看待服務2、 新的市場環(huán)境下客戶對服務需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元：有效溝通――提升客戶滿意度.. |
| 采購法務與合同管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：現代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的? 2. 采購的杠桿作用 3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4. 國內及全球商務經營的差異 5. 六種驅動供應環(huán)境的力量 6.現代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現 .. |
| 采購法務與合同管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：現代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的? 2. 采購的杠桿作用 3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4. 國內及全球商務經營的差異 5. 六種驅動供應環(huán)境的力量 6.現代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現 .. |
| 高端商務禮儀與職業(yè)形象塑造 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：云想衣裳花想容——打造你的美麗儀容通行證一、禮儀概述1、禮儀的起源與發(fā)展2、現代禮儀原則3、東西方禮儀的不同二、面子，悄悄訴說你的狀態(tài)——儀容儀表的原則1.. |
| 7C企業(yè)文化突破方案實操公開課 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程核心內容】模塊一：企業(yè)文化體系的理解與構建----企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀，全體成員實際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化，企業(yè)中高層管理人員對企業(yè)文化的認識與共識決定了企業(yè)文化的整體水平。第一部分 把握根.. |
| 項目管理在供應管理中的應用 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3280 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：單元一、項目管理的基礎知識1、項目/項目管理的定義2、項目管理和采購的關系3、公司的組織結構和項目管理中的關鍵人員4、采購中有哪些任務可以運用項目管理的理念來完成5、項目的階段和項目生命周期6、項目管理的流程.. |
| 大客戶銷售技巧和項目運作實務 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4200 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時間：2014年06月20-21 深圳 2014年07月25-26 深圳2014年08月22-23 深圳 2014年09月26-27 深圳2014年10月24-25 深圳 2014年11月28-29 深圳2014年1.. |
| 企業(yè)稅務籌劃 |
| 開課地點：四川-成都 課程價格：3100 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：理解稅務籌劃1、稅務籌劃的動力機制降低稅收成本實現涉稅零風險獲取資金時間價值2、稅務籌劃的主要內容合理避稅合法節(jié)稅稅負轉嫁3、稅務籌劃的評價標準：事前性、合規(guī)性、可行性4、稅收籌劃思路.. |
| 重點客戶管理的雙贏策略(KAM) |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1980 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 重點客戶管理對成功營銷的價值行業(yè)同質化營銷面臨的挑戰(zhàn)重點客戶管理概念的內涵關于重點客戶管理一般銷售與重點客戶銷售的觀念差異重點客戶管理帶來什么？重點客戶銷售與公司戰(zhàn)略第二章 重點客戶管理的雙贏策略.. |
| 管理者的人員管理提升 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3800 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、管人先要識人1、識人有道—識人四步法案例分析：他們是哪種特質類型？2、認識不同特質的內在動機3、員工敬業(yè)度Q12工具使用介紹二、管理者的知人善任管理1、選對人評估下屬的能力：顯性能力+隱性.. |
