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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)操
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-05-30  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、課程導(dǎo)入1、賦予培訓(xùn)動(dòng)機(jī)2、破冰:組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)3、行動(dòng)學(xué)習(xí)法的運(yùn)用二、培訓(xùn)管理者的角色和作用1、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)?2、培訓(xùn)管理者是干什么的?3、培訓(xùn)管理者必備的條件4、培訓(xùn)管理者的角色和作用..
員工關(guān)系管理與勞動(dòng)爭議處理技巧
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:核心價(jià)值:價(jià)值一:理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧,避免陷入各類誤區(qū)。價(jià)值二:老師通過多年積累的案例、通過精彩的案例分析,全面、系統(tǒng)提高學(xué)員的員工關(guān)系管理實(shí)操能力。價(jià)值三:幫助企業(yè)建立一套行之有效的..
如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構(gòu)建高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)1.研發(fā)人員的特點(diǎn)1)研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2)不善溝通,想法隱藏較深3)流動(dòng)意向比較明顯4)績效差距比較大5)研發(fā)人員不服管2.研..
集成產(chǎn)品開發(fā)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-26  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 案例分析1. 分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2. 這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3. 思考:類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生二、 IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系概述1. 案例分析:1)某公司為例,為什么要引..
微信營銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營班
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-24  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章、互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱第1節(jié)、大勢(shì)如潮,你要和誰發(fā)生關(guān)系案例分享與思考第2節(jié)、我們的客戶都去哪兒了三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析一起畫一張網(wǎng)絡(luò)營銷的全景地圖第3節(jié)、這些年,我們一起追過的互聯(lián)網(wǎng)營銷神器..
客戶開發(fā)技術(shù)-客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3880 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 專業(yè)基礎(chǔ)篇1.案例分析:水果店里的故事2.銷售的定義3.了解和熟悉你的客戶4.優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的基本能力5.優(yōu)秀銷售人員的十大主動(dòng)工作方式第二單元 銷售過程篇談戀愛與做客戶為什么驚人的相似..
客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3880 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程要點(diǎn):《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》第一單元 專業(yè)基礎(chǔ)篇1.案例分析:水果店里的故事2.銷售的定義3.了解和熟悉你的客戶4.優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的基本能力5.優(yōu)秀銷售人員的十大主動(dòng)工作方式第二單..
集團(tuán)企業(yè)并購與整合戰(zhàn)略
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:13000 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一節(jié) 股之性格第二節(jié) 國稅優(yōu)惠政策之資產(chǎn)轉(zhuǎn)移第三節(jié) 業(yè)務(wù)并購第四節(jié) 股權(quán)信托第五節(jié) 無形資產(chǎn)入股之定價(jià)調(diào)節(jié)第六節(jié) 投資目標(biāo)之重組第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制的并購條款第八節(jié) 代為并購持股..
管理者的人員管理提升
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、管人先要識(shí)人1、識(shí)人有道—識(shí)人四步法案例分析:他們是哪種特質(zhì)類型?2、認(rèn)識(shí)不同特質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)3、員工敬業(yè)度Q12工具使用介紹二、管理者的知人善任管理1、選對(duì)人評(píng)估下屬的能力:顯性能力+隱性..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入1、宏觀、微觀了解我們關(guān)注財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的緣由:(1)企業(yè)高管人員的“財(cái)務(wù)意識(shí)缺失”(2)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理知識(shí)障礙”2、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念導(dǎo)入,會(huì)計(jì)和財(cái)..
客戶忠誠營銷與俱樂部運(yùn)營
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:客戶管理——核心客戶管理與營銷發(fā)展?fàn)I銷演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國內(nèi)外客戶俱樂部啟源與發(fā)展客戶中心時(shí)代的"大營銷"趨勢(shì)目標(biāo)定位——為什么..
流程型組織實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5400 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程大綱】 1、認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化?有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還是部門間吵架呢?什么是流程..
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-22  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時(shí)間:05月22-23日北京07月24-25日北京09月25-26日北京12月25-26日北京第一部分 自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專業(yè)走向管理后,如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換?2.管理的目的是什么?..
營銷數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說話
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-05-22  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、營銷分析概述經(jīng)過多年的信息化建設(shè),企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù),那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和挖掘工作?通過解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐,本節(jié)與您分享營銷數(shù)據(jù)分析的總體框架應(yīng)如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析?2.數(shù)據(jù)挖掘..
銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績管控
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-05-22  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念■ 專業(yè)銷售流程:■ 為什么需要流程?■ 銷售需要遵循什么流程?■ 流程每步驟的注意點(diǎn)■ 銷售流程與銷售管理■ 銷售漏斗與銷售周期:■ 銷售中運(yùn)氣對(duì)結(jié)果有什么影響?運(yùn)氣好怎么..
北大資本戰(zhàn)略與投融資決策董事長高級(jí)研修班
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:86000 元 開課時(shí)間:2014-05-22  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:模塊一:資本戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇 宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)與政策解讀中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整國際金融體系的新趨勢(shì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)主體與新型城鎮(zhèn)化人民幣國際化路線圖及對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 金融基礎(chǔ)課程貨幣銀行學(xué)投資銀行與資產(chǎn)證券化 ..
產(chǎn)品中試管理-從樣品到量產(chǎn)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-22  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、案例研討二、從樣品到量產(chǎn)概述1.企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品?2.研發(fā)與制造的矛盾:1)制造系統(tǒng)如何面對(duì)研發(fā)的三無產(chǎn)品?2)研發(fā)如何面對(duì)制造系統(tǒng)越來越高的門檻?3.研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產(chǎn)..
從技術(shù)走向管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-22  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時(shí)間:2014年5月22-23日北京2014年6月23-24日北京2014年7月21-22日北京一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向..
做最賺錢的電商---淘寶/天貓網(wǎng)店銷量和利潤倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-22  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò)   
課程收益:上部:淘寶/天貓銷售與利潤倍增系統(tǒng)基因篇第一章大勢(shì)如潮350億代表了什么第1節(jié)再現(xiàn)雙十一傳統(tǒng)企業(yè)從覺醒走向崛起【數(shù)據(jù)分析】第2節(jié)企業(yè)與企業(yè)的較量電商企業(yè)之間的比較,看雙十一應(yīng)對(duì)之策第3節(jié)350億代表了什么一場(chǎng)..
如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2000 元 開課時(shí)間:2014-05-18  專業(yè)類別:績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年05月18日北京2014年06月29日北京2014年08月17日北京2014年11月02日北京2014年12月07日北京第一章:高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)(1+1=..
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