關(guān)鍵時(shí)刻——全面客戶服務(wù)
《關(guān)鍵時(shí)刻——全面客戶服務(wù)》課程大綱1.課程名稱: 《全面客戶服務(wù)》2.培訓(xùn)目標(biāo): 本培訓(xùn)課程是IBM前總裁郭士納數(shù)年前針對(duì)服務(wù)轉(zhuǎn)型中IBM員工客戶意識(shí)不強(qiáng),而特別要求培訓(xùn)部門開發(fā)的一門課程,課程開發(fā)歷時(shí)兩年,投入800萬美..
情商與情緒管理
情商與情緒管理課程背景: 管理從自己開始.情商:對(duì)人影響力最強(qiáng)的一股力量.對(duì)于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質(zhì).智商的發(fā)揮也取決于情緒的好壞.因此作為一個(gè)管理者首先要學(xué)會(huì)管理自己的情緒.課程目標(biāo): 幫助人們認(rèn)識(shí)情商與情緒,使人..
中層經(jīng)理人塑造
中層經(jīng)理人塑造簡介: 打造一支能打硬仗的中層隊(duì)伍是每個(gè)老總夢(mèng)寐以求的,但中層經(jīng)理的問題往往也是老總們最頭疼的。中層覺得自己最累,老總們覺得中層執(zhí)行不力,基層員工覺得中層瞎指揮。多數(shù)中層都是從基層做起來的,而且往往是在基層工作很出色的,絕..
中層經(jīng)理的人力資源管理
中層經(jīng)理的人力資源管理簡介: 企業(yè)經(jīng)營管理的觀念也在逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變,管理者不僅要把“事”做好,同時(shí)也要把“人” 管好,才能真正體現(xiàn)管理的功能?,F(xiàn)代代企業(yè)人力資源管理的問題,不僅是人力資源部門職能的管理。從高層到中層,從中層到基層,都..
有效溝通
有效溝通簡介:卡內(nèi)基說一個(gè)成功人士的成功=85%的人際溝通+15%的專業(yè)技能。本課程從談話的全程細(xì)節(jié)角度分析,對(duì)話者之間,信息傳遞的全過程。對(duì)于談話中應(yīng)當(dāng)如何有效的傾聽、回應(yīng),以及如何有效的表達(dá)自己的信息做了詳細(xì)的分解。能夠幫助溝通的雙..
有效授權(quán)
有效授權(quán) 有效授權(quán)是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)理人提出的更高要求。面對(duì)瞬息萬變的市場風(fēng)云,應(yīng)對(duì)實(shí)力強(qiáng)勁的競爭對(duì)手,您能否高屋建瓴、運(yùn)籌帷幄?能否最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,充分發(fā)揮組織的整體優(yōu)勢? 適用對(duì)象: 公司總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)..
打造中層執(zhí)行力
打造中層執(zhí)行力 如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人的話,老板就是腦袋,要去思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢,也就是基層員工那里。因此,可以說,中層就是老板的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。 執(zhí)行..
企業(yè)精英全面激勵(lì)
企業(yè)精英全面激勵(lì) ------激發(fā)心靈潛力課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)處在快速多變的環(huán)境之中,人是企業(yè)最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競爭力也就提升了.而怎樣讓每一個(gè)企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他..
企業(yè)全面激勵(lì)
企業(yè)全面激勵(lì)------方法總比問題多課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)處在快速多變的環(huán)境之中,因此不論在企業(yè)還是員工都將遇到多變的問題發(fā)生,面對(duì)各種問題,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì),我們?cè)撊绾慰创龁栴},我們?cè)撊绾谓鉀Q問題。作為職業(yè)精英的核心素質(zhì)是:當(dāng)遇到問題和..
內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)與溝通技巧
內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)與溝通技巧課程目標(biāo):通過培訓(xùn)來幫助學(xué)員:了解內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)的重要價(jià)值;掌握內(nèi)部客戶溝通技巧與策略;掌握內(nèi)部人際沖突的處理和談判策略;了解內(nèi)部客戶有效服務(wù)的8大黃金法則課程內(nèi)容:第一部分、培訓(xùn)內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)―――想不想..
領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃
領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃為什么參加本課程:古人云:下君盡己之力,中君盡人之能,上君盡人之智。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),快速適應(yīng)顧客需求,提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什..
狼性銷售
狼性銷售課程時(shí)間:2 天 (09:00-12:00 13:30-16:30)課程背景:員工所謂的工作不開心,其背后的潛臺(tái)詞,也就是員工的真實(shí)想法是:總覺得公司或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不公平,自己付出太多而回報(bào)太少、規(guī)章制度不講人情、對(duì)自己約束太多;..
絕對(duì)成交心理學(xué)
絕對(duì)成交心理學(xué) 銷售就是說服的過程,本課程最大的價(jià)值在于,讓你掌握說服的邏輯。結(jié)合你的實(shí)際情況,告訴你每句話應(yīng)該怎么說。最后把你的思想放進(jìn)客戶的腦袋,把客戶的錢放進(jìn)你的口袋。行為的四大循環(huán)銷售是用“問”的而不是用“說”的開放式問題..
- 1:1模仿馬斯克,我愛上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢,才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征