有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃
課程前言 企業(yè)在制定年度經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，常常存在以下問題：年度目標(biāo)的確定，感性隨意，大多憑個(gè)人推斷，欠缺量化根據(jù)。計(jì)劃的制定大部分是在進(jìn)行指標(biāo)的機(jī)械分解和分配，缺乏科學(xué)的目標(biāo)分解方法；年度計(jì)劃與公司戰(zhàn)略發(fā)展脫節(jié)；年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和日常具..
向失敗的企業(yè)學(xué)習(xí)
我們先看一下近年來哪些企業(yè)失敗了？是什么原因?qū)е滤麄兪?？從他們的失敗中，我們究竟能夠?qū)W到什么？案例一：巨人和三株史玉柱是巨人集團(tuán)總裁,吳柄新是三株集團(tuán)總裁,他們各自創(chuàng)造的“巨人腦黃金”和“三株口服液”的神話已為世人所公認(rèn),但是兩位營銷..
欲望都市
欲望的都市，怎樣讓欲望盡情宣泄，日以繼日的累計(jì)會(huì)讓人產(chǎn)生無盡的幻想。。。。每一個(gè)從農(nóng)村走向城市的人，幾乎都有著一種對城市的欲望，為了這種欲望，他們不惜作出種種犧牲，義無反顧的沖向城市。這種欲望究竟是真實(shí)還是幻想？那么究竟是要滿足這種城市..
嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度
為有效跟蹤糾偏，達(dá)成結(jié)果，現(xiàn)就兩項(xiàng)匯報(bào)制度規(guī)范如下：一 日結(jié)果周計(jì)劃匯報(bào)日結(jié)果每天匯報(bào)，可做成結(jié)果定義和結(jié)果分析，以短信或者郵件向主管匯報(bào)，主管向更高一級(jí)匯報(bào)，主管再次日9點(diǎn)前作出確認(rèn)和指導(dǎo)，如果沒有確認(rèn)責(zé)任由匯報(bào)者承擔(dān)。周計(jì)劃在每周..
課程主題大綱
一、百分百責(zé)任——責(zé)任為榮，抱怨為恥（一）執(zhí)行人才的共同特點(diǎn)——對自己負(fù)責(zé)1、假設(shè)：某天，你準(zhǔn)備過馬路，綠燈亮了，剛走到馬路中間，一輛汽車急馳過來，非常地不幸，你被當(dāng)場撞死……誰承擔(dān)責(zé)任？2、誰承擔(dān)最大的后果，誰承擔(dān)最大的責(zé)任!3、對于..
從平庸個(gè)體到卓越團(tuán)隊(duì)
我們必須承認(rèn)一點(diǎn)事實(shí)，個(gè)體的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的智慧是無窮的。我們要有幾個(gè)假定，首先是假定每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體無法獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，否則就單飛了；其次假定我們團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)建出一種模式能夠獲得10倍的利潤和10年的增長；再次，我們假定團(tuán)隊(duì)成員在運(yùn)作這個(gè)..
成長沒有捷徑
今天是3月12日，是中國的植樹節(jié)，為什么把3月12日定為植樹節(jié)呢？ 3月12日又是什么重要的日子呢？3月12日是孫中山先生逝世紀(jì)念日。中山先生生前十分重視林業(yè)建設(shè)。他任臨時(shí)大總統(tǒng)的中華民國南京政府成立不久，就在1912年5月設(shè)立了農(nóng)林部..
積極向上的有為青年，為什么不能達(dá)成理想的業(yè)績？(..
每次課程以后，都有很深的感觸，為什么那么優(yōu)秀的青年，又那么的積極向上，卻不能達(dá)成理想的業(yè)績？這種現(xiàn)象在企業(yè)中普遍存在。每次看到這些熱切盼望成功的眼神，我都有一種想流淚的感覺！作為企業(yè)來說，不能盈利，不能讓追隨者賺到錢，真是最大的犯罪！所..
圣賢是怎樣練成的？
圣賢是最稀缺的，往往幾百年難遇。中國五千年的文明，現(xiàn)在已經(jīng)被追溯到了八千年，究竟出了多少圣賢呢？好像也沒有多少。為什么圣賢如此的難以培育呢？我們不妨看看平常的人對待事物的態(tài)度。既然是常人就不免犯錯(cuò)誤，既然犯錯(cuò)誤就有可能被指責(zé)，這是無可..
淺談企業(yè)咨詢前應(yīng)考慮因素
一個(gè)企業(yè)尋找咨詢顧問最大的風(fēng)險(xiǎn)在于機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，因這方面直接關(guān)系到企業(yè)進(jìn)程的咨詢?nèi)羰鞘×?，帶給企業(yè)的危害不僅單是企業(yè)付出的咨詢費(fèi)，有時(shí)還會(huì)帶來一系列的負(fù)面影響。因此，筆者建議企業(yè)在與咨詢顧問公司合作前，雙方都需要慎重考慮以下幾個(gè)問題?！ ?font face=Arial>..
華奕天啟邱柏森老師為樂凱進(jìn)行《員工職業(yè)化》培訓(xùn)圓滿成功..
2011年7月26日，北京華奕天啟管理咨詢有限公司講師邱柏森先生受邀為樂凱進(jìn)行了為期一天的《員工職業(yè)化》的培訓(xùn)課程。 此次培訓(xùn)是樂凱集團(tuán)邀請邱柏森老師為集團(tuán)中的新員工進(jìn)行職業(yè)化課程的培訓(xùn)，邱老師通過大量的故事案例生..
新疆清華MBA工商管理碩士研修班做《企業(yè)成長管理》培訓(xùn)..
7月16/17日，詹從淼老師再次應(yīng)新疆MBA企業(yè)協(xié)會(huì)邀請，前往烏魯木齊，為清華MBA工商管理碩士研修班14期學(xué)員做《企業(yè)成長管理》專題培訓(xùn)，來自新疆100多位優(yōu)秀企業(yè)家參加了此次培訓(xùn)。 詹老師在課程中首先分享企業(yè)成長管理的意義與成長管理..
未來企業(yè)的成長需要更有效的管理
杜安·愛爾蘭(美)管理學(xué)會(huì)董事/梅斯商學(xué)院工商管理學(xué)教授對多數(shù)企業(yè)來說，成長是成功的重要標(biāo)志。特別是從短期看，銷售收入增長是企業(yè)贏得當(dāng)下生存和未來成功的重要指針?！ 〉砷L也是一把雙刃劍——盡管成長能給企業(yè)帶來諸多優(yōu)勢，比如廣泛貼近市..
