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全面績(jī)效管理實(shí)務(wù)

全面績(jī)效管理實(shí)務(wù)【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人士【培訓(xùn)目標(biāo)】1. 通過(guò)培訓(xùn)，使參訓(xùn)者建立完整的績(jī)效管理觀念，重視績(jī)效文化，掌握高績(jī)效管理的核心是對(duì)人的精神管理，重視通過(guò)潛能激活去建立高..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:54:44 閱讀（4641）

平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練平衡計(jì)分卡(Balanced Score Card，簡(jiǎn)稱(chēng)BSC），是績(jī)效管理中的一種新思路，適用于對(duì)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)考核。在20世紀(jì)90年代初由哈佛商學(xué)院的羅伯特•卡普蘭(Robert Kaplan)和諾朗諾頓研..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:54:38 閱讀（2552）

時(shí)間管理

時(shí)間管理世界幾乎全面地在進(jìn)步，但我們一天還是只有24小時(shí)。最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時(shí)，最大的區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。這些能夠在事業(yè)上做出卓越成績(jī)的人都是時(shí)間管理的專(zhuān)家，在信息爆炸的今天，資訊的空間在無(wú)..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:53:13 閱讀（4335）

人際風(fēng)格管理與溝通技巧

人際風(fēng)格管理與溝通技巧【參加對(duì)象】企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 ●全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理的系統(tǒng)過(guò)程，讓中高層管理人員統(tǒng)一觀念、達(dá)成共..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:52:43 閱讀（3248）

全員客戶服務(wù)意識(shí)提升

全員客戶服務(wù)意識(shí)提升參加對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理等中高層管理人員通過(guò)該培訓(xùn)課程您將獲得以下收益：在各種競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，消費(fèi)者已經(jīng)逐漸重視消費(fèi)時(shí)受到各種待遇。各跨國(guó)大型企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)的投入比重也逐漸增加。因?yàn)榫S持良好的客戶服..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:52:33 閱讀（4551）

企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù)

企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù) TTT(Train the Trainner)是一種特殊的培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)能夠有效傳遞知識(shí)的培訓(xùn)師。一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師，必須具備多方面的能力，才能把學(xué)員需要的知識(shí)、理念、技巧順利的傳承。這是一系列的能力與技巧..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:52:07 閱讀（3912）

打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】“領(lǐng)導(dǎo)與管理”是企業(yè)的管理者的一種職務(wù)能力的培訓(xùn)，是一種強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓(xùn)練，從而達(dá)到增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提高人際領(lǐng)導(dǎo)能力，在實(shí)踐中掌握和運(yùn)用管理工具。既贏得結(jié)果，又贏得人心！在培訓(xùn)中進(jìn)行個(gè)..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:51:54 閱讀（2834）

目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

目標(biāo)管理與計(jì)劃管理【課程對(duì)象】各部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、銷(xiāo)售人員【課程收益】通過(guò)目標(biāo)管理的培訓(xùn)，使各部門(mén)管理者 了解公司的戰(zhàn)略思維方向； 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略分析的方法，檢核本企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃；..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:51:42 閱讀（4509）

企業(yè)人力資源體系建設(shè)

企業(yè)人力資源體系建設(shè)提綱 幾種企業(yè)常見(jiàn)的現(xiàn)象 企業(yè) 營(yíng)利事業(yè)機(jī)構(gòu) 有效賺錢(qián)的企業(yè)范例 如何與時(shí)俱進(jìn) 扁鵲..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:51:27 閱讀（2643）

中高層管理者管理技能

中高層管理者管理技能培訓(xùn)對(duì)象：入職3-8年，具有1-5年主管職位的基層主管培訓(xùn)大綱：第一天： 中高層管理者角色定位 主管與員工角色的區(qū)別 主管的職責(zé)..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:51:16 閱讀（4838）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力 適合對(duì)象：主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 課程目的：由于各種項(xiàng)目越來(lái)越龐大，參與的人數(shù)也越來(lái)越多，互相合作去完成一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理能力等等，都是現(xiàn)代員工必須要學(xué)習(xí)的技能。如何讓公司的團(tuán)隊(duì)盡快成..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:50:53 閱讀（2271）

人力資源管理技巧

人力資源管理技巧Management Skill for HR Department適合對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源的各階層主管與從業(yè)人員課程目的：最難的管理在于人的管理，必須經(jīng)由別人去完成各種工作。企業(yè)主要資源中的財(cái)和物，都不會(huì)有..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:50:41 閱讀（3123）

有效的溝通技巧

有效的溝通技巧 從技術(shù)走向管理 管理者心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變 技術(shù)干將到統(tǒng)帥的角色轉(zhuǎn)變 技術(shù)人員和管理人員的職責(zé)差異 技術(shù)人員與管理人..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:50:21 閱讀（2608）

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