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餐飲酒店業(yè)落地版績效考核管理體系

餐飲酒店業(yè)落地版績效考核管理體系

課程編號:2825

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:3067

行業(yè)類別:酒店餐飲     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
很多企業(yè)因薪酬發(fā)放而頭疼,到底企業(yè)給員工多少工資是合理,怎樣提升員工滿意度。激發(fā)員工‘牛勢’,讓員工產(chǎn)生壓力--求動力--共發(fā)展--帶動經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人雙贏的愿望。
1.增長企業(yè)純盈利3-5%,如果企業(yè)銷售額是2000萬,全年提升企業(yè)純盈利約60萬。
2.企業(yè)今天管理員工困惑:一是給錢少不想干;二是給錢多不好好干。原為“讓我干”變成“我要干”,導(dǎo)入績效激發(fā)員工工作熱情,打造激情團(tuán)隊(duì)。
3.百家企業(yè)驗(yàn)證模板:總經(jīng)理、廚師長、前廳經(jīng)理、領(lǐng)班、部長、客房部經(jīng)理、會計(jì)、服務(wù)員等重要崗位的考核方案,現(xiàn)場講解。


餐飲酒店業(yè)“5+1績效考核”落地版
總裁5+1績效考核落地版
變危機(jī)為商機(jī),變成本為利潤,變消極為積極;讓懶人變得主動,讓能人變得可靠,讓庸人變得可用。親愛的企業(yè)家一定要記住:員工不能創(chuàng)造利潤時(shí)就是在浪費(fèi)成本!

授課大綱
第一部分主講:薪酬績效考核執(zhí)行攻略與財(cái)務(wù)分析;
第二部分主講:薪酬績效考核流程設(shè)計(jì)與薪酬設(shè)計(jì);
第三部分主講:解讀管理層人員考核實(shí)際案例(模板);
第四部分主講:薪酬績效考核實(shí)施運(yùn)作方法
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