一、發(fā)票領(lǐng)用
1.領(lǐng)用發(fā)票的適用范圍
2.發(fā)票領(lǐng)用前的相關(guān)事宜
2.1發(fā)票領(lǐng)用資格的辦理
2.2開票限額的審核
2.3發(fā)票領(lǐng)用數(shù)量的審批
2.4專用設(shè)備的領(lǐng)用與發(fā)行
3.發(fā)票領(lǐng)用手續(xù)與印制
4.不得領(lǐng)用專用發(fā)票的情形
二、發(fā)票開具
1.發(fā)票開具的范圍
1.1一般規(guī)定
1.2付款方開票情況
1.3收取款項為發(fā)生銷售行為開具的發(fā)票（營改增中特殊業(yè)務(wù)）
2.不得開具增值稅專用發(fā)票的情形
3.發(fā)售加油卡、加油憑證銷售成品油的增值稅專用發(fā)票
4.發(fā)票開具的基本要求
4.1發(fā)票開具的規(guī)定
4.2虛開發(fā)票行為界定
4.3紅字發(fā)票開具要求
4.4走逃（失聯(lián)）企業(yè)開具增值稅專用發(fā)票
4.5差額征稅發(fā)票開具
4.6增值稅電子普通發(fā)票
4.7發(fā)票備注欄信息
5.稅務(wù)機關(guān)代開發(fā)票
5.1稅務(wù)機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票的規(guī)定
5.2稅務(wù)機關(guān)代開普通發(fā)票的規(guī)定
6.小規(guī)模納稅人自行開具增值稅專用發(fā)票的規(guī)定
7.增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)的全面認識
三、發(fā)票的使用
1.發(fā)票取得的基本要求
1.1取得與經(jīng)營活動相符的發(fā)票。
1.2使用發(fā)票時不得發(fā)生下列行為
1.3發(fā)票的真?zhèn)舞b定
1.4取得發(fā)票的合法性與有效性審核
2.發(fā)票違章處理
四、稅收“票據(jù)”面面觀
1.概念：企業(yè)所得稅—稅前扣除憑證
增值稅—進項稅額抵扣
1.1 企業(yè)所得稅—稅前扣除憑證的分類
1.2增值稅進項稅額抵扣的“憑證“
2.增值稅進項稅額抵扣的基本規(guī)定
3.增值稅進項稅額抵扣憑證
3.1增值稅專用發(fā)票
3.2海關(guān)專用繳款書
3.3農(nóng)產(chǎn)品抵扣
3.4通行費抵扣
3.5不得作為進項稅額的扣稅憑證
3.6暫不作為進項稅額的抵扣憑證
3.7增值稅扣稅憑證協(xié)查管理
五、三流一致業(yè)務(wù)的判斷與稅務(wù)處理
1.集中資金支付模式
2.委托付款模式
3.集中收款模式
4.其他債權(quán)債務(wù)抵消模式
5.建筑企業(yè)內(nèi)部分包模式
六、企業(yè)稅收管理內(nèi)控制度—發(fā)票管理 

•講師背景：
–注冊稅務(wù)師、注冊會計師
–中國人民大學(xué)稅收碩士
–中國注冊高級納稅籌劃師
–中國注冊稅務(wù)師協(xié)會 新星講師
–中國注冊稅務(wù)師協(xié)會 執(zhí)業(yè)規(guī)則撰寫人
–遼寧總會計師協(xié)會 專業(yè)會員
–東北財經(jīng)大學(xué)稅收博士
–樂稅網(wǎng)涉稅實務(wù)講師
–遼寧省地稅系統(tǒng) 稅收講師
–內(nèi)蒙古稅務(wù)系統(tǒng) 稅收講師
–東北財經(jīng)大學(xué)EDP中心 特邀講師
•職業(yè)經(jīng)歷：
–中建地產(chǎn) 稅務(wù)主管
–旭輝地產(chǎn)北京公司 稅務(wù)經(jīng)理
–北京中下企業(yè)平臺 評審專家
–中國大企業(yè)稅收研究所 研究員
–郴州市銀業(yè)集團 稅收顧問

主講課程：
《個人所得稅與社保轉(zhuǎn)嫁》
《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全流程稅收剖析》
《企業(yè)所得稅匯算清繳—“面面觀”》
《企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠—新挑戰(zhàn)與新?lián)?dāng)》
《再議土地增值稅》
《中小企業(yè)稅收安排與籌劃》
《基于納稅申報表視角的企業(yè)所得稅匯算講解》
《我國稅制改革前沿動態(tài)》
《后營改增后時代—全新增值稅制度深度解讀》
《新時代經(jīng)濟背景下的企業(yè)所得稅制度解讀》
《企業(yè)所得稅匯算清繳最新剖析與應(yīng)用》
《新企業(yè)所得稅納稅申報表填列講解》
《個人所得稅改革與社保征收制度改革—人力資本的變動與分析》
《最新個人所得稅制度改革的全面深度剖析》
《后營改增時代—房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收政策分析與稅收風(fēng)險防范》
《后營改增時代—建筑施工企業(yè)稅收政策分析與稅收風(fēng)險防范》
《PPP行業(yè)財稅處理全方位解析》
《中小企業(yè)稅收政策解析與應(yīng)用》
《國地稅合并后稅收征管變革與企業(yè)涉稅風(fēng)險變化》
《CRS與個稅改革后：高凈值人群稅收風(fēng)險防控》
《深度解析“發(fā)票”的涉稅風(fēng)險與防控》
《地方稅體系構(gòu)建的思路與實踐》
《我國稅收營商環(huán)境優(yōu)化的深入探討》
《新時代我國納稅服務(wù)創(chuàng)新的探索與實踐》
《高新技術(shù)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)分析》
《土地增值稅清算業(yè)務(wù)培訓(xùn)》
《自由貿(mào)易區(qū)（港）稅收政策與規(guī)劃》
《注冊會計師—稅法、經(jīng)濟法　科目》
《稅務(wù)師—　稅法一、稅法二、涉稅服務(wù)實務(wù)　科目》
《其他考試類稅法相關(guān)科目的培訓(xùn)課程》

授課形式：
–理論功底：理論功底深厚，以宏觀經(jīng)濟背景出發(fā)，透析稅收政策的來龍去脈，知其然知其所以然
–實務(wù)能力：豐富的實務(wù)操作經(jīng)驗，以財務(wù)核算為基點的稅收實務(wù)探討
–授課經(jīng)驗：多場次面授課程，課堂氛圍輕松、靈活，稅收思維敏捷，知識積累深厚，深受學(xué)員敬戴
–針對性強：個性化客戶的針對性問題，有的放矢，一一破解，可操作性為準則。
學(xué)員評價：
–才華與顏值并存，本碩博稅收專業(yè)功底深厚，對稅收政策有深層次的把握，課程受益頗多。
–形象干練，語言精練，知識厚重。縈繞于稅收知識的海洋，享受專業(yè)課堂的熏陶。
–以案說案，精準剖析。通過實務(wù)案例的講解，帶動稅收思維的思考，舉一反三效果倍增。 

• 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

   

  一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點（一）客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽經(jīng)營的盈利能力和穩(wěn)定性（三）擔(dān)保情況調(diào)查抵押文件資料的真實有效性抵押物的合法性抵押物權(quán)屬的完整性抵押物存續(xù)狀況的完好性貸款金..

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• “奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新營銷思維與方法

   

  Part1 市場環(huán)境認知與思維拓展一、新品牌時代的機遇與挑戰(zhàn)1. 微笑曲線及應(yīng)用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響案例：元氣森林、小熊電器等3. 傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對市場的兩大思路三大方法1）營銷創(chuàng)新案例：藍月亮2）品類細分案例：三頓半、王飽飽等討論..

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• 標(biāo)桿房企營銷全流程體系核心剖析與龍湖經(jīng)驗借鑒

   

  第一部分：龍湖全流程營銷管理 一、龍湖營銷管理架構(gòu)體系介紹二、龍湖營銷綻放生體系1、龍湖銷售綻放生介紹2、校園選拔過程3、綻放選人標(biāo)準4、綻放培訓(xùn)體系5、綻放職業(yè)發(fā)展路線三、龍湖營銷體系的運營管理節(jié)點價值1、營銷視角投資化1.1 從土地邏輯和城市發(fā)展邏輯，在空間和時間..

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• 從新手到高手——保險銷售全流程技能提升

   

  課程背景：保險新人在前3個月內(nèi)，學(xué)習(xí)了很多話術(shù)、技巧，但總是覺得面對客戶時運用不上，有時感覺自己的話術(shù)說的挺好，但客戶不知為啥就是不買單，有時客戶提出的異議又感覺從來沒聽過。其實，不是話術(shù)、技巧學(xué)的不夠多，而是對于銷售技能的掌握沒有整體的系統(tǒng)化的提升。本課程基于營銷員的基本技能，從保險銷售循環(huán)的七個環(huán)節(jié)入手，從流程解析到技巧細節(jié)，再到具體的話術(shù)，..

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• 小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理及風(fēng)險管控

   

  第一講：小微企業(yè)特征及風(fēng)險控制要點一、小微企業(yè)的特點1. 規(guī)模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風(fēng)險能力差二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險1. 內(nèi)部風(fēng)險1）信用風(fēng)險2）管理風(fēng)險3）經(jīng)營風(fēng)險2. 外部風(fēng)險1）政策風(fēng)險2）市場風(fēng)險第二講：貸前調(diào)查是把控風(fēng)險的第一道關(guān)口一、貸前調(diào)查內(nèi)容1. 信..

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• 全量客戶開發(fā)全流程 ——客戶關(guān)系營銷技巧提升

   

  導(dǎo)引：銀行零售個金營銷現(xiàn)狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講：走出去——增量客戶的開發(fā)一、走出去之前的三大準備工作1.客群環(huán)境摸底：邁開腿走三圈、畫地圖分網(wǎng)格、看對手做分析2. 隊伍技能準備：員工分組、時間計劃、心態(tài)準備、技能練習(xí)3..

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