【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】

 1.. 訂貨會培訓(xùn)背景
2. 為什么花了很大的精力、財力組織的訂貨會培訓(xùn)，代理加盟商聽到一半就跑？
3. 為什么老感覺自己的加盟商目光短淺，思路模糊，不好管理，對公司政策也不配合？
4. 為什么每次加盟商培訓(xùn)，企業(yè)想要改變加盟商觀念與運作習(xí)慣，卻總是那么難？
5. 服飾訂貨會培訓(xùn)還不夠?qū)嵲?，加盟商聽起來感覺激動，但一冷靜卻仍然無從下手。
6. 培訓(xùn)課程還不夠?qū)崙?zhàn)，加盟商意識看似改變，但缺少具體怎么做的方法與流程。
7. 訂貨會培訓(xùn)還不夠?qū)嶋H，訂貨會培訓(xùn)不是高層論壇，要注重觀念引導(dǎo)與問題破解。
 
第一部分 優(yōu)秀服飾加盟商品牌認(rèn)識篇 1. 中國服飾終端面臨的機會與挑戰(zhàn)
2. 中國服飾品牌加盟商商的六大品牌誤區(qū)
3. 服飾品牌專賣店建設(shè)的五大關(guān)鍵要素
4. 品牌不是老婆，品牌是我們的孩子
5. 任何大牌子都是成小牌子做起來的
6. 服飾加盟商如何迅速確立區(qū)域品牌優(yōu)勢
7. 服飾加盟店快速提升銷量的四大途徑 

第二部分 如何成為優(yōu)秀的服飾加盟商
1. 今天小門店，明天大事業(yè)
2. 有什么樣的老板就有什么樣的店
3. 賺小錢靠運氣，做大事要學(xué)習(xí)
4. 大老板學(xué)會用人，小老板埋頭做事
5. 大老板學(xué)會花錢，小老板忙著省錢
6. 對事講標(biāo)準(zhǔn)，對人講感情
7. 大老板財散人聚，小老板財聚人散 

第三部分 快速提升終端業(yè)績的核心技巧 1. 最簡單的方法往往最有效
2. 如何輔導(dǎo)員工自動自發(fā)地做事
3. 贏在起點——如何輔導(dǎo)員工有尊嚴(yán)地工作
4. 掌控中場——如何輔導(dǎo)員工引導(dǎo)顧客試穿
5. 臨門一腳——如何輔導(dǎo)門店快速開單
6. 如何通過半年培訓(xùn)落地并提升30%業(yè)績 

第三部分 加盟商如何科學(xué)訂好一盤貨 1. 服裝與庫存——做服裝就是做庫存
2. 訂貨與庫存——訂貨就是訂庫存
3. 搞清楚惡性庫存到底怎么來的
4. 服飾門店貨品管理的四個階段
5. 服裝買手訂貨時的四大忌諱
6. 訂貨時如何搭配四大類服裝的結(jié)構(gòu)比例
7. 服裝科學(xué)訂貨時應(yīng)該計算五大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
8. 如何提前發(fā)現(xiàn)庫存以及補單的預(yù)警信號
9. 服裝訂貨會后的三大跟進工作

 

王建四老師——中國零售培訓(xùn)界著名終端實戰(zhàn)講師，中國多本原創(chuàng)服裝累　暢銷書作者，作為中國零售終端實戰(zhàn)培訓(xùn)的代表性人物，王建四老師始終秉承“實戰(zhàn)第一，互動第二”，被客戶廣泛贊譽為“中國零售培訓(xùn)界最受學(xué)員歡迎實戰(zhàn)講師”。王老師的課程實戰(zhàn)性與可操作性完美結(jié)合，授課語言生動風(fēng)趣，現(xiàn)場互動氣氛熱烈。其暢銷著作有《服裝應(yīng)該這樣賣》、《賣什么也別賣東西》及《導(dǎo)購這樣說才對》，皆為中國零售終端必備之實戰(zhàn)寶典。
陳待忠老師——曾任大型零售連鎖企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)；實戰(zhàn)派品牌管理咨詢專家、終端零售訓(xùn)練導(dǎo)師，多家零售連鎖企業(yè)常年管理顧問和營銷顧問專家、數(shù)百家服飾、家電、家居知名品牌特邀訓(xùn)練導(dǎo)師。擅長課程：《代理商公司化運作》、《經(jīng)銷商訂貨會激勵與輔導(dǎo)》《連鎖經(jīng)營策劃和管理》等。
戴綱　老師——零售運營講師，終端管理實戰(zhàn)專家，10多年店面連鎖體系建立、渠道運營管理、具備多年大中型企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗。長期致力于店鋪經(jīng)營管理與銷售、培訓(xùn)研究；理論功底加多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成以點帶面、點面結(jié)合的授課風(fēng)格。是一位既具備實戰(zhàn)經(jīng)驗，又具有深厚理論功底零售業(yè)優(yōu)秀導(dǎo)師。目前著有《零售業(yè)VIP客戶管理》、《終端銷售技巧》、《促銷策劃與執(zhí)行》書籍與培訓(xùn)教材。
岑英　老師——中國服裝設(shè)計師協(xié)會陳列委員會委員，美國CMB公司認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)色彩搭配師，日本COLOR TOP 色彩機構(gòu)認(rèn)證形象咨詢師，現(xiàn)任國內(nèi)某知名品牌終端營運顧問師，負(fù)責(zé)品牌服裝公司內(nèi)部陳列培訓(xùn)系統(tǒng)組建、品牌服裝、產(chǎn)品色彩組合、品牌公司會員服務(wù)等項目。曾成功服務(wù)多家大型服裝知名品牌，岑老師的服裝陳列和動線布局調(diào)整課程以實戰(zhàn)，實操性強而深受學(xué)員喜愛。
董永春老師——中國終端店鋪激勵和團隊建設(shè)領(lǐng)域不可多得的培訓(xùn)大師，曾連續(xù)為鴻星爾克、雪歌服裝、飄蕾服裝、金粉名裳服裝、香奈爾服裝、大紅鷹集團、雅格爾服裝等做了近120場的服裝店鋪團隊激勵課程，并深受客戶及學(xué)員好評。核心領(lǐng)域：服裝門店的團隊建設(shè)、如何實現(xiàn)公司、加盟商及店員的雙贏溝通、如何在服裝店鋪實現(xiàn)高效執(zhí)行等系列課程。

• 升級思維 創(chuàng)造財富——銀行支行負(fù)責(zé)人保險營銷培訓(xùn)會

   

  課程背景：保險是一種重要的金融產(chǎn)品，于客戶而言，是科學(xué)管理財富和人生風(fēng)險的重要工具。銀保業(yè)務(wù)是銀行代理中間業(yè)務(wù)中的重點和難點，銀行代理營銷保險產(chǎn)品需要更強的專業(yè)性和技能技巧。本堂課程意在提升學(xué)員的保險認(rèn)知，認(rèn)識保險產(chǎn)品的功用，理解保險于客戶的價值。通過本課程，參訓(xùn)學(xué)員也認(rèn)識到保險作為中間業(yè)務(wù)對客戶、對銀行、對員工的意義，提升保險營銷的意愿，學(xué)習(xí)保..

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