- “談判行天下”李力剛談判2012全國
- 2011最新經(jīng)濟形勢解讀與銀行核心競
- “談判行天下”李力剛談判2012全國
- 全球領(lǐng)導(dǎo)力--美國標桿學(xué)習(xí)之旅 20
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實操
- 打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 【上海.2011年
- 2012年房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險控制及
- 8月20-21日-現(xiàn)場管理執(zhí)行力與創(chuàng)
- 2011版STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提
- 2013年最新稅務(wù)稽查50個問題解析
- 卓越的大客戶營銷實戰(zhàn)技能提升策略
- 酒店收益管理策略與實戰(zhàn)方法
- 中國家族企業(yè)治理策略
- 分銷代理商招商策略與技巧
- 機械企業(yè)項目型銷售策略和技巧
- 酒店突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對策略
- 大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
- 2014浙大心理咨詢師培訓(xùn)班
- 電信運營商的流量經(jīng)營策略與方法
- 以服務(wù)促進銷售的營銷策略
2024年經(jīng)濟趨勢與資產(chǎn)配置策略
課程編號:61306
課程價格:¥26000/天
課程時長:2 天
課程人氣:13
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)家、投資者和研究者;金融、經(jīng)濟、管理等相關(guān)從業(yè)人員;對宏觀經(jīng)濟分析感興趣人士
【培訓(xùn)收益】
1、通過深入理解GDP、財政與貨幣政策等宏觀經(jīng)濟指標,學(xué)會洞察經(jīng)濟趨勢,為商業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。 2、學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置方法論,掌握跨幣種、跨區(qū)域、跨周期和跨資產(chǎn)類別的資產(chǎn)配置策略,以優(yōu)化個人和家庭的財富增長路徑。 3、了解不同經(jīng)濟周期下的貨幣政策和財政政策,以及如何通過量化寬松等手段應(yīng)對金融危機,增強風(fēng)險應(yīng)對和財富保護能力。 4、掌握財富傳承的策略,包括稅法、全球征稅系統(tǒng)、保險和信托等工具,為家族財富的長期穩(wěn)定傳承提供保障。 5、通過分析美國經(jīng)濟韌性、中美金融戰(zhàn)等全球經(jīng)濟趨勢,提供國際視野,掌握全球投資機遇
第一講:認識“宏觀經(jīng)濟”
一、何謂GDP
討論:GDP究竟代表著什么?
討論:什么是財政與貨幣政策?
GDP=C+I+G+X
1. 消費(C)——影響消費的因素
2. 投資(I)——投資意愿被影響
3. 政府支出(G)——財政政策的重要性
4. 出口-進口(X)——出口多,還是進口多好?
案例:如何能夠影響一國的進出口?
二、凱恩斯理論(貨幣+政策)
凱恩斯理論的核心:有效需求原理,認為國民收入決定于有效需求
案例:大蕭條與古典經(jīng)濟學(xué)的崩潰
討論:IS-LM代表什么?
討論:政府怎么讓GDP增加?
1. 經(jīng)濟蕭條——貨幣政策&財政刺激
2. 景氣過熱——加息&財政緊縮
討論:中國經(jīng)濟平衡下的抉擇?
案例:凱恩斯的死穴-流動性陷阱
三、景氣循環(huán)
討論:何謂景氣循環(huán)?
——通貨緊縮與通貨膨脹的選擇
案例:惡性通脹-德國
四、貨幣的來源(貨幣學(xué)派)
——貨幣不只是被央行印出來的
GDP=融資總量=消費+投資+出口(三架馬車)
討論:銀行的緊箍咒是什么
討論:什么是貨幣乘數(shù)
——基礎(chǔ)貨幣vs虛擬貨幣
案例:美國-股市咆嘯90年代與房地產(chǎn)泡沫演變史
五、金融海嘯的啟發(fā)(案例解析)
1. 破解2008年全球金融危機
2. 大破產(chǎn)的西方世界怎么產(chǎn)生的
3. 世界經(jīng)濟怎么沒有進入大蕭條
4. 后危機時期全球資產(chǎn)價格靠什么在支撐
5. 何謂量化寬松(QE)
討論:總結(jié)-展望未來
第二講:資產(chǎn)配置與財富傳承
一、資產(chǎn)配置方法論
1. 什么是資產(chǎn)配置
討論:為什么要進行資產(chǎn)配置
2. 資產(chǎn)配置的五維比較
3. 資產(chǎn)配置的風(fēng)險與收益分析
4. 資產(chǎn)配置四大要素
要素一:跨幣種
要素二:跨區(qū)域
要素三:跨周期
要素四:跨資產(chǎn)類別
二、個人與家庭資產(chǎn)配置
1. 個人與家庭配置四大戰(zhàn)略資產(chǎn)分布
案例:財富與不同生命周期解決方案
2. 設(shè)計資產(chǎn)配置方案的投資邏輯
案例:全球家族辦公室的資產(chǎn)配置
資產(chǎn)配置案例:養(yǎng)老金模式-挪威主權(quán)基金
案例:捐贈基金模式-耶魯大學(xué)捐贈基金
三、財富傳承
討論:中國高凈值人群的困惑與需求分析
1. 中國稅法演進史
2. CRS全球征稅系統(tǒng)的重要性
3. 保險的功能——不同年齡段保險的種類與地區(qū)選擇
討論:何謂信托?
案例:劉強東-把錢留在自己口袋的婚姻財產(chǎn)保護
案例:特朗普-節(jié)省大筆開銷的遺產(chǎn)避稅
案例:賈躍亭-化腐朽為神奇的破產(chǎn)重組信托
第三講:股票投資
一、中國股市的投資機會
1. 中美新常態(tài)下股市投資對比
案例:復(fù)制美國1982-2000年,股市咆嘯的20年
討論:加入MSCI是否為歷史機遇?
2. “三資共匯”如何推動股市發(fā)展
1)“外資”投資邏輯:套利的投機份子
2)“國資”持股方式:鎖住長期價值投資機會
3)“內(nèi)資”被持續(xù)收割:如何擺脫“韭菜”的宿命!
二、個人操盤與投資基金的選擇
1. 中國基金行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況
2. 中國股市投資新常態(tài)“悶牛市”
討論:個人投資遇到最大的問題
3. 長期投資、微笑曲線與定投的配合
4. 保持高勝率的定投三大原則
案例:動態(tài)投資策略-股市投資王牌策略
三、篩選股票基金時的三大難題
討論:為什么選擇長期配置權(quán)益資產(chǎn)?
難題一:基金太多難以選擇
難題二:難有長期業(yè)績不敗的傳奇
難題三:市場風(fēng)格切換不斷
討論:個人如何挑選好的基金
案例:成長、平衡還是價值投資,市場主流基金有哪些
討論:優(yōu)秀基金的共同特點有哪些
四、頂尖海外對沖基金
1. 對沖基金近十年發(fā)展概況
案例:尋找下一個世界工廠
2. 世界工廠的演變:日本-亞洲四小龍-中-下一個世界工廠
案例:亞洲頂級對沖基金介紹
五、外匯投資
——全球最大的交易市場-外匯投資
1. 外匯投資的避險屬性
案例:經(jīng)典外匯投資-量子基金,1992年擊敗英國央行,史無前例的創(chuàng)舉
案例:經(jīng)典外匯投資-亞洲金融風(fēng)暴,索羅斯與中國的巔峰對決
案例:經(jīng)典外匯投資-日本安倍經(jīng)濟學(xué),外匯炒家如何狂賺十億美元
2. 外匯交易的邏輯
討論:個人是否自行炒作外匯?
第四講:債券投資
一、資產(chǎn)負債表衰退
1. 什么是資產(chǎn)負債表
案例:日本泡沫破滅啟示錄
案例:美國次貸危機的教訓(xùn)
2. 中國理財產(chǎn)品的底層投資邏輯
3. 中國悖論-中國債務(wù)危機的迫近
討論:非標轉(zhuǎn)目標是否勢在必行
二、債券投資
討論:什么是債券
1. 債券投資分析
討論:什么是債券久期?
2. 債券的特性與種類
3. 債券市場的分類
討論:債券的靈魂-信用評級
三、中資境外債的前世今生
討論:為何中資企業(yè)要到境外發(fā)債
1. 中資境外債的投資價值
案例:泡沫破滅——曾經(jīng)輝煌的地產(chǎn)境外債
討論:如何重構(gòu)中資境外債
2. 從信用背書到國家背書
案例:中國城投境外債
四、頂級資本游戲——困境投資
1. 何謂困境債務(wù)投資
2. 困境基金與并購基金的區(qū)別
案例:史上最成功的并購?fù)顿Y-黑石集團與希爾頓酒店
案例:美國三大汽車背后最大的供貨商-德爾福
3. 困境投資最佳入場時機
4. 困境投資的過往歷史表現(xiàn)
第五講:全球經(jīng)濟趨勢投資分析
一、美國經(jīng)濟的韌性
——美國空前的三重貨幣緊縮(貨幣+量化+信貸)
——從超額儲蓄看美國經(jīng)濟韌性從哪來?
——美國長短期利率倒掛暗示什么?
——威力強大的財富效應(yīng)
討論:美國何時會崩盤
二、第二次中美金融戰(zhàn)
第一把劍:暴力加息
第二把劍:美元升值
第三把劍:資本全力唱空中國
第四把劍:科技冷戰(zhàn)
討論:美國何時會崩盤
三、美國當前的危機(三把“盾”)
討論:美債誰來買?
——美國金融防御體系
第一個盾:為了降低通脹,如何利用石油美元體系打壓油價
第二個盾:如何為降息尋找最適合的借口
第三個盾:日圓的宿命,引爆套利者央行
討論:中美生死決戰(zhàn)全藍圖
四、中國的關(guān)鍵時刻
1. 后地產(chǎn)時代的中國經(jīng)濟
2. 擺脫中等收入陷阱
3. 對抗美國對中國拋出的兩枚質(zhì)子
4. 缺芯之痛,中國芯片投資的方向
5. 炭中和陷阱與新興國家發(fā)展權(quán)
討論:未來關(guān)鍵的投資方向
20年的宏觀經(jīng)濟研究應(yīng)用經(jīng)驗
專業(yè)科班出身:中歐國際工商學(xué)院金融MBA
曾任:中鼎控股 | 研究院院長
曾任:諾亞財富(上市) | 首席投資顧問
曾任:荷蘭全球保險集團(上市) | 宏觀研究部經(jīng)理
曾任:安聯(lián)基金(上市) | 國際投資部副理
曾任:中國信托商業(yè)銀行(上市) | 理財顧問
擅長領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟分析、債券投資、私募股權(quán)投資、財富管理、資產(chǎn)配置、人工智能等
——被專業(yè)有影響力的平臺/院校認可并長期合作——
1)多所知名院校長期特邀的財經(jīng)領(lǐng)域講師:中山大學(xué)、海南大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、中南大學(xué)等
2)電視臺財經(jīng)欄目常駐嘉賓:臺灣東森財經(jīng)臺、臺灣正聲廣播電臺
——具有深厚的知識底蘊,經(jīng)得起推敲——
1)著有著作-《一本書讀懂宏觀經(jīng)濟》(再版2次)、《金融核災(zāi)》(再版5次)
2)宏觀經(jīng)濟板塊的研究成果產(chǎn)出-帶領(lǐng)團隊獨立撰寫投資白皮書《2022年-動蕩中的曙光、2023年-危機與泡沫、2024年-完美風(fēng)暴與王者歸來》
——在企業(yè)實戰(zhàn)中具有強有力的成果——
1)多個“億級”規(guī)模的金融產(chǎn)品搭建并落的操刀者:主導(dǎo)多項國內(nèi)、國外金融產(chǎn)品募集成功,涉及總金額300億人民幣、90億美元
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
熊靖宇老師不僅擁有深厚的金融行業(yè)背景和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,還具備深刻的戰(zhàn)略洞察力和國際化視野;同時擅長將新型工具和創(chuàng)新思維融入商業(yè)實踐,使他在宏觀經(jīng)濟與資本運營領(lǐng)域能夠為企業(yè)帶來前沿的解決方案和高效的資本運作策略;
曾服務(wù)過中國鋁業(yè)、招商銀行工商銀行、花旗銀行、渣打銀行、內(nèi)蒙古大學(xué)總裁班、海南大學(xué)EMAB班等,以及在廣州、深圳、上海、北京等城市開展公開課,累計授課120+場
——任職中鼎控股時——
1)從0到1建立研究體系并分配研究模塊,搭建重點各大類資產(chǎn)板塊的研究框架(包括二級市場、債券、私募股權(quán)、房地產(chǎn)、全球宏觀策略、海外配置等板塊),帶領(lǐng)團隊獨立成功撰寫并發(fā)布投資白皮書《2022年-動蕩中的曙光、2023年-危機與泡沫、2024年-完美風(fēng)暴與王者歸來》
2)參與公司產(chǎn)品立項、評審、風(fēng)控與Kickoff會議,對公司各類產(chǎn)品深入研究并提供風(fēng)險控制建議,助力公司合理規(guī)避降本86%市場風(fēng)險;
——任職諾亞控股時——
1)主導(dǎo)創(chuàng)辦諾亞海外業(yè)務(wù)部,從產(chǎn)品上線、材料制作、全國營銷推動、相關(guān)資源投放、區(qū)域培訓(xùn)、支持大型路演活動到重要客戶陪訪,為諾亞業(yè)務(wù)推動的核心部門,帶領(lǐng)海外業(yè)務(wù)部完成美元產(chǎn)品募集超過40億美元,
2)負責(zé)國內(nèi)二級市場全國營銷推動,改變過去以管理人業(yè)績導(dǎo)向的營銷模式,轉(zhuǎn)化為利用宏觀趨勢帶動二級市場銷售,帶領(lǐng)團隊完成全國超過200億人民幣產(chǎn)品募集。
3)協(xié)助拓展美國板塊PE/VC與地產(chǎn)等美元產(chǎn)品募集,兩年時間從零到有,實現(xiàn)超過6億美元產(chǎn)品募集規(guī)模。
——黑石集團:在中國第一支私募基金成功募集2.15億美元
——橡樹資本:在中國第一支QDLP基金成功募集2.2億美元
——瑞士合眾:在中國第一支全配置基金成功募集2億美元
——美國光速:在中國第一支全球成長基金三倍超額認購下完成募集
主講課程
《2024年宏觀經(jīng)濟趨勢分析》
《2024年經(jīng)濟趨勢與資產(chǎn)配置策略》
《資管新規(guī)下——企業(yè)理財如何變局》
《新經(jīng)濟格局下——股票投資的高勝率法典》
《資產(chǎn)負債表衰退下——私募股權(quán)與地產(chǎn)投資的破局之路》
《人工智能與尖端科技投資》
-
【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標,阿里巴巴集團在*和香港上市的紅利,標志著電商已發(fā)展到2.0時代,無論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨!銀泰+阿里:O2O能否拯救傳統(tǒng)百貨?銀泰百貨在群剛剛結(jié)束的雙11促銷中銷售額超過2億元,門店雙11銷售是去年銷售額的328%,線下增長速度超過線上。雙11當天,門店共迎接90萬客流,是去..
-
課程背景:保險行業(yè)在黨中央,國務(wù)院的關(guān)懷下,近幾年來持續(xù),穩(wěn)健的發(fā)展,2016年12月13日保監(jiān)會會議指出“必須全面落實保險業(yè)姓保,保監(jiān)會姓監(jiān)“的要求以后,保險行業(yè)進入了治理整頓,健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。隨著保監(jiān)會2017年134號,283號文件的下達與執(zhí)行,吹響了保險行業(yè)轉(zhuǎn)型沖鋒號。2017年,我國已超越日本成為僅次于..
-
穩(wěn)發(fā)展 保民生 惠世界 ——2020年全國“兩會”精神全方位解讀
一、2020年全國“兩會”簡介(一)“兩會”的由來與歷史發(fā)展(二)2020年全國“兩會”社會歷史背景透析(三)十三屆全國人大三次會議議程 二、2019年工作回顧(一)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)(二)發(fā)展新動能不斷增強(三)改革開放邁..
-
第一講:十九屆五中全會公報解讀一、1個重要判斷二、決勝全面建成小康社會取得的10方面決定性成就三、我國發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化四、國際上的機遇和挑戰(zhàn)五、國內(nèi)的機遇和挑戰(zhàn)六、2035年要實現(xiàn)的9方面遠景目標七、“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的6個方面主要目標八、實現(xiàn)奮斗目標的12方面具體舉措九、十九..
-
數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革:德國工業(yè)4.0與中國制造2025
1數(shù)字經(jīng)濟概述1.1數(shù)字經(jīng)濟的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務(wù)業(yè)1.3數(shù)字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..
-
2020新常態(tài)背景時代下的銀行零售營銷新思路與新方法
第一講:新金融時期對商業(yè)銀行的深遠影響一、中國金融L型未來走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國銀行業(yè)發(fā)展以及相關(guān)數(shù)據(jù)二、新金融對于傳統(tǒng)銀行三個影響方向1.支付業(yè)務(wù)2. 負債業(yè)務(wù)3. 資產(chǎn)業(yè)務(wù)三、中國幸福指數(shù)最高的銀行四、三大高危領(lǐng)域影響中國銀行零售產(chǎn)業(yè)1. 房產(chǎn)相關(guān)2. 地方/互聯(lián)網(wǎng)融資平臺3...