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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)
主講老師:李開東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)》第1部分:習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作論述摘編1、習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)的十大金句2、習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)的六大要點3、深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記講話內(nèi)涵3,1、安全第一促發(fā)展3.2、加強(qiáng)領(lǐng)..
卓越基層班組建設(shè)
主講老師:趙陽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:班組長角色認(rèn)知一、班組長對下的五種角色是領(lǐng)袖不是英雄是警察不是殺手是教練不是裁判是牧師不是上帝是家長不是保姆二、班組長..
情緒管理與壓力控制
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 引發(fā)沖突的兩大導(dǎo)火索一、 思考:引發(fā)沖突的導(dǎo)火索之一:壓力二、 感悟:引發(fā)沖突的導(dǎo)火索之二:情緒三、 剖析:沖突是如何產(chǎn)生的?四、 案例+應(yīng)用:西游記團(tuán)隊之沖突管理之道五、 工具一:做好沖突管理的三大關(guān)鍵點..
管理者如何有效識人與育人
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 管理者識人篇討論分享:管理者識人工作的痛點及原因分析管理者的識人標(biāo)準(zhǔn)如何定義人才標(biāo)準(zhǔn)界定組織核心能力明確崗位勝任力模型&#..
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷與風(fēng)險控制
主講老師:儀青濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 小微企業(yè)信貸邏輯一、信貸風(fēng)險形成路徑1.信用風(fēng)險練習(xí)1:客戶不還款的理由有哪些? 練習(xí)2:我們做錯了什么?2.監(jiān)管風(fēng)險練習(xí):我們?yōu)槭裁磿稿e?二、還款意愿與還款能力練習(xí)1:怎樣判斷客戶的還款意愿..
云上銀行
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 金融科技的生態(tài)環(huán)境金融科技的業(yè)務(wù)模式分析金融科技的外部環(huán)境分析金融科技的主要應(yīng)用場景分析金融科技的投入分析金融科技的發(fā)展趨勢分..
汽車金融公司對公經(jīng)銷商批發(fā)授信業(yè)務(wù)培訓(xùn)
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章汽車金融市場1.當(dāng)前汽車行業(yè)運行與汽車金融行業(yè)運行2.汽車金融公司的一般業(yè)務(wù)與經(jīng)營3.汽車行業(yè)發(fā)展的展望:未來的汽車與汽車金融行業(yè)4.其他分享第二章汽車金融公司對公經(jīng)銷商批發(fā)業(yè)務(wù)1.汽車金融公司的批發(fā)業(yè)務(wù) ..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(通用版)
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1 組織管理與人力資源1.1 管理的實質(zhì)及管理者角色認(rèn)知1.2 人力資源的特點及人力資源管理體系1.3 職能經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任及核心任務(wù)2 目標(biāo)與績效管理2.1 基于目標(biāo)的績效管理體系2.2 職能經(jīng)理的績效管..
如何做有故事、有結(jié)構(gòu)的演講
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(Day 1)1、 成人學(xué)習(xí)的特點: 解決“與我何干”的問題2、 設(shè)計有風(fēng)格的自我介紹 3、 開場的 8 種方法; 4、 演講 4 步法 A、 闡述觀點 B、 說明原因 C、 對比 D、 總結(jié)觀點..
基 于 人 格 心 理 的 職 場 溝 通
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:再識溝通1.課程互動導(dǎo)入:根據(jù)培訓(xùn)具體需求定制(互動游戲)2.雙向溝通的真正涵義,溝與通的境界3.職場溝通的常見溝通障礙4.有效溝通的模型5.溝通中的傾聽、回應(yīng)與共情技巧6.職場溝通中的Kiss原則7..
TRIZ——創(chuàng)造性解決問題方法
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力1. 原始的創(chuàng)新方法----試錯法2. 人們對待新發(fā)明的態(tài)度3. “你可以等待100 年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15 分鐘解決問題。”..
企業(yè)國際市場開發(fā)與運作實戰(zhàn)
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 先必須認(rèn)知的國際化市場的操作關(guān)鍵(一).國際市場操作與企業(yè)國際化營銷重點趨勢 ●2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn)●國內(nèi)市場踏向國外市場的路線●拉客戶走向未來或被客戶拉著走(自己掌握自己而非被掌握)●成熟與歐美市場競爭與..
百貨業(yè)運營突破
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 百貨業(yè)態(tài)發(fā)展變化與營銷趨勢分析(一).百貨業(yè)態(tài)變化與結(jié)構(gòu)影響分析(新零售時代市場變化要調(diào)整自己的方向)●目前國內(nèi)外市場百貨環(huán)境簡單分析(市場在變我們技巧要跟著變)百貨店復(fù)購率 新客來源 新營銷刺激 客戶分流至他處..
《團(tuán)隊管理的關(guān)鍵能力和目標(biāo)管理》
主講老師:梁曉光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、作為一個管理者應(yīng)該具備什么能力和心態(tài)?1、管理者的角色范圍與不同2、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析3、關(guān)鍵能力和心態(tài)改變4、自我評價與定下成長計劃二、高效的團(tuán)隊該具備什么特征?1、高效團(tuán)隊的特征=..
團(tuán)隊建設(shè)與卓越績效
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:團(tuán)隊建設(shè)與卓越績效的內(nèi)在關(guān)系1、認(rèn)識團(tuán)隊:一個基于共同價值取向的有機(jī)組合體3、深刻理解團(tuán)隊建設(shè)的巨大價值3、高績效團(tuán)隊的特征與成員組合4、打造高績效團(tuán)隊的共同的愿景與價值觀模塊二:高效團(tuán)隊運營&mdash..
新生代員工管理
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 新生代員工特征一、 新生代員工的特點1. 調(diào)查報告2. 原因分析3. 新生代員工的四大訴求:薪酬、晉升、學(xué)習(xí)與成長、工作環(huán)境二、 管理模式的變化1. 從家長式管理到人性化管理2. 從被動管理到參與管..
溝通式管理與引導(dǎo)技術(shù)
主講老師:岳克國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、對管理的重新定義1、管理者的困惑A、員工的責(zé)任與熱情怎么了?B、管理者的管理重點到底是什么?C、為什么管理者難以操控局面?D、你每一天在重復(fù)的做某些事情嗎?2、發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)員工需求A、物質(zhì)需求與精神需求的區(qū)分..
企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章企業(yè)生命周期與變革創(chuàng)新1.企業(yè)的生命周期和成長類型;2.企業(yè)的核心成長力在于變革;3.企業(yè)持續(xù)增長取決于強(qiáng)大的變革領(lǐng)導(dǎo)力;4.互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預(yù)警:過去的成功路徑的依賴..
新形勢下—EPC總承包項目設(shè)計優(yōu)化與招采成本管控解析與實戰(zhàn)
主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇思考及摸底討論:1.EPC總承包模式中“E”常見問題及應(yīng)對思路2.合約規(guī)劃的重要性及落地思路概述3.關(guān)于“數(shù)據(jù)庫與供應(yīng)商庫”4.關(guān)鍵詞:“前置,界面,量化&..
2020年靈活用工成為企業(yè)多元化用工的趨勢
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、建立企業(yè)新型勞動用工制度(一)新形勢下企業(yè)應(yīng)建立多元化的用工制度1、搞活用工機(jī)制2、節(jié)約用人成本3、提高營運效率(二)企業(yè)如何順利推行多元化用工制度1、企業(yè)在法律框架中選擇最符合自己行業(yè)性質(zhì)、特點、規(guī)模的用工..
 
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