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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
工程項(xiàng)目管理概論
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是工程項(xiàng)目管理?為什么萬科、國網(wǎng)、華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法? 什么是項(xiàng)目?什么是工程項(xiàng)目?項(xiàng)目的 5 大特性項(xiàng)目的目的和目標(biāo)什么是工程項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理思想項(xiàng)目管理內(nèi)容項(xiàng)目管理、項(xiàng)..
法人治理及董監(jiān)會(huì)管理
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 法人治理第一講 集團(tuán)公司管理與治理變革一、大型企業(yè)管理模型1、大型企業(yè)的外部環(huán)境2、大型企業(yè)的內(nèi)部管理3、大型企業(yè)的組織績效二、集團(tuán)管理變革研究1、集團(tuán)管控的模型2、集團(tuán)變革的實(shí)施3、集團(tuán)管..
企業(yè)估值
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 企業(yè)估值一、企業(yè)估值1)什么是企業(yè)估值2)影響企業(yè)估值的主要因素二、評估方法1)、估值的基本邏輯(1)價(jià)值模型(2)基本面決定價(jià)值,價(jià)值決定價(jià)格(3)公司估值的基礎(chǔ)(4)破產(chǎn)的公司 (5)..
轉(zhuǎn)型期的人力資源管控與規(guī)劃
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:問題與挑戰(zhàn),人力資源如何支撐轉(zhuǎn)型期的各種變革?一、企業(yè)轉(zhuǎn)型期所面臨的人力資源管理問題(一)企業(yè)發(fā)展的不同階段的人力資源管理問題1、初創(chuàng)階段:主要瓶頸是核心人才的招募2、發(fā)展階段:主要瓶頸是崗位人才的評估、發(fā)展,量才..
企業(yè)公文規(guī)范與常用文體寫作技法
主講老師:韋志國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)導(dǎo)學(xué)1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型3.公文行文方向4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.公文版面格式規(guī)范(二)通用結(jié)構(gòu)規(guī)范與技..
九型人格及其應(yīng)用
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、九型人格概述 1、為什么要學(xué)習(xí)九型人格 2、九型人格與性格的區(qū)別 3、九型人格及其發(fā)展歷史 4、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域 5、學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng) 6、九種人格與九柱圖二、解讀神奇的“人性地圖&r..
高質(zhì)量客戶分渠道管理與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知市場的危與機(jī)一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigu..
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代精準(zhǔn)營銷新思維與營銷創(chuàng)新
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營銷思維突破(2小時(shí))1.市場經(jīng)濟(jì)下的生存法則2.市場贏思維3.營銷成功的關(guān)鍵要素4.營銷的六個(gè)觀念轉(zhuǎn)型5.什么樣的營銷思想決定銷售績效6.營銷思維能解決銷售的關(guān)鍵問題7.準(zhǔn)---..
掌握主動(dòng)權(quán)的雙贏談判技巧
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:商務(wù)談判與雙贏商業(yè)思維1.案例導(dǎo)入:“2.8億大單談判”的啟示2.案例:廠商談判實(shí)踐3.辨析:雙贏原則4.商務(wù)談判的利益結(jié)構(gòu)5.商務(wù)談判的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)6.商務(wù)談判的目標(biāo)體系 ..
演說與職場口才提升訓(xùn)練
主講老師:李泉峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 導(dǎo)入:沙場點(diǎn)兵-學(xué)員公眾演講展示(分析學(xué)員目前演講水平)小組荒島求生1. 糧草先行-五定演講文件制作1.1定主題1.1.1三類常見的演講主題 1.1.2主題設(shè)計(jì)的三大原則練習(xí):在《高效演講設(shè)計(jì)表》..
數(shù)字化創(chuàng)新管理與項(xiàng)目落地協(xié)同
主講老師:顏強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:時(shí)間 標(biāo)題 內(nèi)容第一天數(shù)字化是什么?(2課時(shí)) 數(shù)字化:當(dāng)前的概念(大數(shù)據(jù)、AI、DT、... ... )建模:一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化數(shù)字化:與運(yùn)營緊密融合的賦能體系落地:軟件與數(shù)據(jù)的作用管理:數(shù)字化..
劉成熙老師-核心品牌課程-科學(xué)決策技巧
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:劉成熙老師-核心品牌課程-科學(xué)決策技巧主講:劉成熙老師訓(xùn)練宗旨:產(chǎn)業(yè)競爭的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,決策成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。決策(decisi..
職場溝通技巧提升法則
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:建立職業(yè)化認(rèn)知(一)自我思考新時(shí)代對職場人的要求——勝任與職業(yè)(二)了解職業(yè)化員工應(yīng)具有的行為特征——責(zé)任與態(tài)度(三)職業(yè)化養(yǎng)成的基礎(chǔ)與前提—&md..
服務(wù)同理心素養(yǎng)提升課程
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:導(dǎo)入篇(一)VUCA經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)為王1.從企業(yè)經(jīng)營視角,提升服務(wù)價(jià)值共贏力故事力創(chuàng)新力2.提升專業(yè)性,對用戶的敏感度用戶觀=..
向管理要效益 生產(chǎn)過程運(yùn)營成本控制之道
主講老師:趙穎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:心法篇-控制運(yùn)營成本是該花的錢不花嗎,該請的人不請嗎?1、企業(yè)的運(yùn)營管理公式 每降低10%的成本,利潤翻一翻2、運(yùn)營成本分解 可控成本 不可控成本3、運(yùn)營的八大浪費(fèi)..
演講與表達(dá)
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—確保演講結(jié)構(gòu)流暢、娓娓道來一、精彩演講三要素——如何設(shè)計(jì)一場精彩的演講?1. 開場一鳴驚人:吸引聽眾,引發(fā)好奇2. 中間擲地有聲:理性說服、感性共鳴3. 結(jié)尾畫龍點(diǎn)睛..
跨部門溝通技巧訓(xùn)練
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高效能溝通的條件和基礎(chǔ)一、溝通的定義定義解讀:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想、情感在團(tuán)隊(duì)/群體之間進(jìn)行傳遞,并達(dá)成共識的過程。二、良好的溝通需要滿足的兩大條件1. 意愿度——溝通前要有好的態(tài)..
打好你的職場王牌——陽光心態(tài)與情壓管理
主講老師:劉靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:1. 撲克牌的前世今生——職場王牌(快樂工作與生活的能力)2. 認(rèn)清情緒1)愉悅與快樂——成長的內(nèi)驅(qū)力2)恐懼與害怕——決定你能力的邊界第..
思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)繪制篇(一)思維導(dǎo)圖的背景1.托尼·博贊,思維導(dǎo)圖發(fā)明者2.讓人類重新認(rèn)識大腦,如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認(rèn)識了宇宙。(二)思維導(dǎo)圖的定義1.將思維形象化、可視化方法 ..
思維導(dǎo)圖與問題分析解決
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:基礎(chǔ)繪制篇(一)思維導(dǎo)圖的背景1.托尼·博贊,思維導(dǎo)圖發(fā)明者2.讓人類重新認(rèn)識大腦,如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認(rèn)識了宇宙。(二)思維導(dǎo)圖的定義1.將思維形象化、可視化方法(三)..
 
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