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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 基于數(shù)字孿生的煤礦智能化技術(shù) |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 標(biāo)題 內(nèi)容1 數(shù)字孿生技術(shù) 1.數(shù)字孿生（1）數(shù)字孿生的概念（2）數(shù)字孿生的特征（3）數(shù)字孿生的起源（4）數(shù)字孿生的價(jià)值（5）數(shù)字孿生的當(dāng)前應(yīng)用2.數(shù)字孿生的建立（1）理解數(shù)字孿生的3個(gè)關(guān)鍵詞（.. |
| 使命必達(dá)：領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：目標(biāo)管理是管理的第一要?jiǎng)?wù)——沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)管理1. 從管理的原點(diǎn)談起：誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)？靠什么凝聚人心？2. 刺猬思維和狐貍思維：目標(biāo)刻在鋼板上，計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上。第1章 抓導(dǎo)航：正確認(rèn)知目標(biāo)管理.. |
| 點(diǎn)石成金-非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)培訓(xùn) |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表1、財(cái)務(wù)的目標(biāo)：記賬只是手段，控制才是目的2、資產(chǎn)負(fù)債表：2.1報(bào)表的平衡原理：資金占用與資金來(lái)源的關(guān)系2.2從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作2.3各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映3、利潤(rùn).. |
| 四史教育沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程時(shí)間 課程單元 課程內(nèi)容 課程形式第一天上 午簽到入場(chǎng) 學(xué)員入場(chǎng)，簽到領(lǐng)取《學(xué)員教材》 黨建教材課程導(dǎo)入 黨史足跡，黨建核心思想理論架構(gòu) 理論講授 第一單元：黨 史中共共產(chǎn)黨為什么能？情境模擬.. |
| 變?cè)V為舒——銀行投訴抱怨處理 |
| 主講老師：趙詩(shī)雨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：投訴是我們的機(jī)遇一、投訴是什么？1）機(jī)遇與契機(jī)2）信息源二、讓不滿(mǎn)成為舒適1）客戶(hù)的舒適2）我們的舒適頭腦風(fēng)暴：我們的舒適在哪里？第二講、客戶(hù)投訴行為及心理分析一、當(dāng)下客戶(hù)投訴的原因是什么.. |
| 卓越班組長(zhǎng)管理技能提升 |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與職業(yè)化提升一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與自我管理1.新時(shí)期下基層主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本功3.基層管理三法4.班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換5.學(xué)會(huì)從員工心態(tài)，轉(zhuǎn)變成為班組長(zhǎng)的心態(tài)6.. |
| 雙碳背景下的新能源(光伏)開(kāi)發(fā)課綱 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 模塊內(nèi)容 培訓(xùn)形式2h 雙碳背景下的電力革命 1.能源形勢(shì)分析2.中國(guó)能源稟賦3.世界低碳趨勢(shì)4.中國(guó)雙碳路徑5.能源安全戰(zhàn)略6.新型電力系統(tǒng)7.電企深刻變革8.電改，再電改9.暗.. |
| 用電信息采集概述及系統(tǒng)應(yīng)用 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：用電信息采集概述教學(xué)內(nèi)容 ：1、用電信息采集系統(tǒng)的概念2、系統(tǒng)組成3、用電信息采集的組合方式4、現(xiàn)場(chǎng)安裝及注意事項(xiàng)第二部分：采集設(shè)備與主站參數(shù)設(shè)置1、采集維護(hù)主要分為主站維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試兩方面2、采集.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)安全行為規(guī)范培訓(xùn) --安全生產(chǎn)14大類(lèi)不可逾越紅線(xiàn)講解 |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、現(xiàn)場(chǎng)行為限制類(lèi)1、現(xiàn)場(chǎng)行為限制類(lèi)5條紅線(xiàn)2、無(wú)可靠安全措施在吊物或落物影響范圍內(nèi)作業(yè)、行走3、未按規(guī)定停機(jī)清掃帶（鏈）式輸送機(jī)4、未采取安全措施直接接觸轉(zhuǎn)動(dòng)部位進(jìn)行加油、潤(rùn)滑等5、在現(xiàn)場(chǎng)上下鋼斜梯、樓梯雙手插入口.. |
| 中高層戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)施管控力 |
| 主講老師：趙燕 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)建設(shè)：選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、練口號(hào)、排隊(duì)形第一講：目標(biāo)落地系統(tǒng)解析一、企業(yè)管理現(xiàn)狀自測(cè)與問(wèn)題解析互動(dòng)訓(xùn)練：大家在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中遇到哪些問(wèn)題？給我的團(tuán)隊(duì)打打分：二、高效的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是優(yōu)秀企業(yè)共同的特征 .. |
| EPC工程總承包項(xiàng)目工程及商務(wù)管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： EPC工程總承包項(xiàng)目管理概念1 什么是項(xiàng)目2 什么是項(xiàng)目管理2.1 什么是項(xiàng)目管理服務(wù)PM2.2 什么是項(xiàng)目管理承包 PMC3 什么是 EPC工程總承包3.1 什么是 Turnkey.. |
| 建筑工程項(xiàng)目精細(xì)化管理培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 精細(xì)化管理概論1、何為精細(xì)2、何為精細(xì)化管理3、從5個(gè)方面理解精細(xì)化管理4、精細(xì)化管理的誤區(qū)第二單元 精細(xì)化管理的原則與方法一、精細(xì)化管理的六大原則1、整體把握，兼顧細(xì)節(jié)2、流程管理，控.. |
| 電力工程營(yíng)銷(xiāo)策劃與思維 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 項(xiàng)目策劃技能1、如何建立項(xiàng)目管理的宏觀視角 2、學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的5X9框架式橫觀縱覽3、掌握項(xiàng)目滾動(dòng)式循序漸進(jìn)策略 4、懂得項(xiàng)目各領(lǐng)域間互動(dòng)關(guān)系5、把握項(xiàng)目管理者角色的定位轉(zhuǎn)換 .. |
| 十九屆六中全會(huì)精神解讀 |
| 主講老師：張德鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 紅色教育 行業(yè)類(lèi)別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中央全會(huì)常識(shí)簡(jiǎn)說(shuō)1、黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì)是黨的最高權(quán)力機(jī)關(guān)2、中央委員會(huì)是中全國(guó)黨代表大會(huì)閉會(huì)期間黨最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)3、十九大以來(lái)歷次中央全會(huì)研究的主題回顧二、我黨歷來(lái)重視總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)1、第一個(gè)《決議》 .. |
| 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：徐正 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：以下都是風(fēng)險(xiǎn)嗎1. 討論：以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)？1）原材料價(jià)格上漲30%，導(dǎo)致項(xiàng)目支出超過(guò)預(yù)算2）新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫，驗(yàn)收日期被推遲3）關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機(jī)場(chǎng)，可能無(wú)法參加評(píng)審會(huì)4）在環(huán)境評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)之前項(xiàng)目.. |
| 降本增效：采購(gòu)成本分析、控制與降低 |
| 主講老師：陳飚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例分析：老板為何死盯“采購(gòu)”?采購(gòu)的杠杠原理：欲提升利潤(rùn)可采用的方式第一講：采購(gòu)面臨新的挑戰(zhàn)1. 九大挑戰(zhàn)：1）無(wú)止境的Cost Down壓力2）JIT的交期與品質(zhì)3）技術(shù)快速變化帶來(lái)的.. |
| 建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：建筑智能化概論一、智能建筑1、智能建筑的興起2、智能建筑發(fā)展內(nèi)涵二、建筑智能化系統(tǒng)1、建筑智能化系統(tǒng)定義2、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)3、基于BIM技術(shù)的建筑智能化設(shè)計(jì)三、建筑智能化系統(tǒng)工程架構(gòu)1、智.. |
| 供電企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、剛性電力系統(tǒng)（傳統(tǒng)電力系統(tǒng)）1.電力系統(tǒng)的組成2.電力系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則3.電力系統(tǒng)的參數(shù)4.電能質(zhì)量5.電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)6.電力系統(tǒng)的管理二、安全生產(chǎn)管理1.輸電系統(tǒng)介紹2.變電系統(tǒng)介紹3.配電系統(tǒng).. |
| 連升三級(jí)——營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)全升級(jí) |
| 主講老師：趙詩(shī)雨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：你是如何評(píng)價(jià)一間營(yíng)業(yè)廳的呢？1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)變化2、客戶(hù)服務(wù)需求層級(jí)模型3、同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)4、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)與銷(xiāo)售第一講：初印象——禮儀的展現(xiàn)思考：什么會(huì)印象我們的第一印象？阿爾伯.. |
| 執(zhí)行力提升之十大原則 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 愿景統(tǒng)一原則視頻分享：共同的目標(biāo)一、愿景與目標(biāo)管理1、愿景的作用2、什么是目標(biāo)管理？3、目標(biāo)管理的特點(diǎn)4、目標(biāo)管理的原則5、目標(biāo)管理的步驟第二部分 多走半步原則一、主動(dòng)承擔(dān)、消除隔閡1、.. |
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