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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

培訓(xùn)師核心技能訓(xùn)練營 |
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動(dòng)開場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。09:10.. |
鉆石:經(jīng)驗(yàn)萃取——案例的開發(fā)與編寫 |
主講老師:駱冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:活動(dòng):自畫像第一章:六步聚焦場(chǎng)景f)從崗位到職責(zé)g)從職責(zé)到任務(wù)h)任務(wù)的再細(xì)分i)從任務(wù)到場(chǎng)景j)從場(chǎng)景到流程第二章:五步萃取經(jīng)驗(yàn)f)動(dòng)機(jī)查詢g)動(dòng)作目標(biāo)h)常見錯(cuò)誤i)難點(diǎn)分析j)總結(jié).. |
強(qiáng)化“六穩(wěn)”,全面提升企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) |
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、新發(fā)展理念下,構(gòu)建企業(yè)法治和諧(一)新發(fā)展理念下從法制到法治建設(shè)過程中的四個(gè)關(guān)鍵詞(二)新發(fā)展理念下企業(yè)經(jīng)營中法律的風(fēng)險(xiǎn)之四大變化(三)新發(fā)展理念下企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范之五個(gè)關(guān)鍵詞 二、強(qiáng)化“六穩(wěn)&r.. |
銀行私域流量與數(shù)字化營銷 |
主講老師:劉曉霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一單元 4.0時(shí)代,銀行網(wǎng)點(diǎn)的特征與趨勢(shì)(1小時(shí))1、移動(dòng)支付的出現(xiàn)與客戶“到店率”不斷下滑2、優(yōu)質(zhì)客戶群體來網(wǎng)點(diǎn)越來越少3、網(wǎng)點(diǎn)的陣地優(yōu)勢(shì)正在失去4、數(shù)字化營銷將成為新渠道和新趨勢(shì)第二.. |
部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì) |
主講老師:余建軍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、部屬培養(yǎng)的兩種模式1、部屬培養(yǎng)能力測(cè)試2、我們?yōu)槭裁床慌囵B(yǎng)部屬?3、部屬培養(yǎng)的重點(diǎn)內(nèi)容4、技能輔導(dǎo)培訓(xùn)步驟演練- PESOS模式5、態(tài)度輔導(dǎo)培訓(xùn)步驟演練- GROWT模式二、部屬培養(yǎng)與激勵(lì)的必要性.. |
金牌班組長的五項(xiàng)修煉 |
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:班組長管理修煉一:管理者角色自我重塑認(rèn)知一、什么是管理者二、班組長的角色認(rèn)知1. 責(zé)任者2. 執(zhí)行者3. 指揮者4. 領(lǐng)導(dǎo)者5. 教練者6. 合作者三、管理者必備的2種知識(shí),3個(gè)技能第二講.. |
九型人格與企業(yè)管理 |
主講老師:岳克國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、九型人格基礎(chǔ)篇1、為什么學(xué)習(xí)九型人格2、九型人格理論基礎(chǔ)3、探索人格的方法二、九型人格簡介篇1、各個(gè)型號(hào)的案例2、各個(gè)型號(hào)的行為表現(xiàn)3、各個(gè)型號(hào)性格解析4、各個(gè)型號(hào)在壓力情況下的表現(xiàn)三、人格類型確.. |
基層管理者(班組長)的五項(xiàng)修煉 |
主講老師:岳克國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、初為管理者1、管理者的角色轉(zhuǎn)變2、作為基層主管與一線員工在工作上的差異3、基層管理的管理陷阱二、第一項(xiàng)修煉--要事第一的時(shí)間管理1、效率是正確的做事,效能是做正確的事2、你很忙,可時(shí)間都去哪兒了?3、時(shí)間.. |
客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程:財(cái)務(wù)報(bào)表分析 |
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一章財(cái)務(wù)報(bào)告基礎(chǔ)知識(shí)篇1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則:權(quán)力與義務(wù)的對(duì)等描述2.穩(wěn)健性原則:低調(diào)行事的財(cái)務(wù)表現(xiàn)3.劃分收益性支出與資本性支出原則:效益是長期還是短期4.會(huì)計(jì)恒等式與復(fù)式記賬5.理解企業(yè)運(yùn)營成本,費(fèi)用,折舊,攤銷,.. |
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、為何要加強(qiáng)內(nèi)部控制1、 眾多企業(yè)失敗的教訓(xùn)2、 眾多企業(yè)管理現(xiàn)狀 人治主義/經(jīng)驗(yàn)主義/習(xí)慣主義/冒進(jìn)主義3、 國家對(duì)企業(yè)的總體內(nèi)控要求4、 企業(yè)自身健康發(fā)展的要求 風(fēng)險(xiǎn)總是存在.. |
如何成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理 |
主講老師:梁士毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:主要內(nèi)容:1、新國標(biāo)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求三角形1.1技術(shù)項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略商務(wù);1.2 項(xiàng)目管理的五階段十領(lǐng)域。2、項(xiàng)目經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力2.1 項(xiàng)目承載著的客戶戰(zhàn)略;2.2 項(xiàng)目承載著的公司戰(zhàn)略;3、項(xiàng).. |
蛻變——新晉管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn) |
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊:認(rèn)知與起航1:管理與角色認(rèn)知管理環(huán)境的變化趨勢(shì)管理者角色認(rèn)知管理VS經(jīng)營專才VS通才職業(yè)VS業(yè)余盲點(diǎn)與.. |
從專業(yè)人員到管理精英(2天版) |
主講老師:蘇偉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊1:管理者的角色轉(zhuǎn)變1. 角色的轉(zhuǎn)變(個(gè)體貢獻(xiàn)者和團(tuán)隊(duì)管理者的區(qū)別) 游戲體驗(yàn)、討論、分享、講解2. 管理人員的重要作用和主要任務(wù) 案例分析、分享、講解3. 管理人員的兩大任務(wù):管理任務(wù)+管理團(tuán)隊(duì)模塊2:管理任.. |
問題分析與解決 |
主講老師:杜良鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:21世紀(jì)是拼思考力的時(shí)代討論:保險(xiǎn)行業(yè)干部需要哪些能力?分享:哪些成也匆匆,敗也從匆匆的企業(yè),往往缺乏嚴(yán)密的判斷思考:不會(huì)解決問題,就會(huì)成為問題第一講:定義問題——有差距才有問題一、解決.. |
職業(yè)道德與職業(yè)生涯 |
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇 職業(yè)道德第一章:從誠信說起1.誠信的底層邏輯是實(shí)力2.誠信的內(nèi)在保障是自信3.誠信的外在保障是謀略【沙盤互動(dòng)】紅黑局第二章:遵守職業(yè)道德的意義1.認(rèn)知職業(yè)的含義。1)職業(yè)與事業(yè)的區(qū)別2.. |
大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)治理 |
主講老師:李家貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、Why: 背景、目標(biāo)和要求1.1時(shí)代的要求 :大數(shù)據(jù)和人工的發(fā)展趨勢(shì)1.1.1全球時(shí)代背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)來臨1.1.2全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)1.1.3全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造者的影響1.1.4全球最大的兩個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)體:中.. |
智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
主講老師:郭朝輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:本人從事數(shù)字化技術(shù)研究和開發(fā)30多年,曾經(jīng)見過數(shù)以千計(jì)的項(xiàng)目。本講座以這些實(shí)踐與認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ),經(jīng)深入思考、系統(tǒng)整理形成體系。核心是如何用簡單的辦法去創(chuàng)造價(jià)值。本講座的特點(diǎn)是更多從問題的背景出發(fā),以技術(shù)經(jīng)濟(jì)性為基礎(chǔ),分析數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的內(nèi)在.. |
TTT-內(nèi)訓(xùn)師授課技巧 |
主講老師:夏瑾言   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:破冰:培訓(xùn)準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)目標(biāo)一、分組游戲互動(dòng):卡片分組1.熟悉學(xué)員2.建立PK機(jī)制3.制定獎(jiǎng)懲規(guī)則二、為什么培訓(xùn)沒有效果1.學(xué)員2.培訓(xùn)師3.內(nèi)容三、課程目標(biāo)第一講:基礎(chǔ)知識(shí)一、角色認(rèn)知1.. |
形呈說前 像印話后 --------公眾表達(dá)與演講技巧 |
主講老師:徐云松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一 形神兼?zhèn)?---立場(chǎng)亮像壓力分散,怯場(chǎng)化解來源:心去了原則:教學(xué)相長分散:對(duì)象,環(huán)境,內(nèi)容,自己化解:提問,研討,設(shè)計(jì),演練.. |
管理心理學(xué) |
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)語:心理學(xué)在管理實(shí)踐中有什么用?案例研討:從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學(xué)覺察體驗(yàn):列舉管理困擾清單(10件)1. 管理心理學(xué)的發(fā)展歷程:科學(xué)管理心理學(xué)實(shí)驗(yàn):霍桑實(shí)驗(yàn)原理與應(yīng)用(1924-1927,哈佛大學(xué),梅奧).. |
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