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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 組織級(jí)項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：組織級(jí)項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐-課程大綱第一部分：組織級(jí)項(xiàng)目管理體系架構(gòu)單項(xiàng)目成功OR所有項(xiàng)目成功為什么需要建設(shè)組織級(jí)項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理過程中遇到哪些痛點(diǎn)亟需解決組織級(jí)項(xiàng)目管理體系架構(gòu)設(shè)計(jì)某公司項(xiàng)目交付視角與.. |
| 區(qū)域市場(chǎng)布局與市場(chǎng)開拓 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：市場(chǎng)的布局1.營(yíng)銷管理中的十大亂象2.制定營(yíng)銷計(jì)劃與預(yù)算中常見的誤區(qū)3.營(yíng)銷計(jì)劃的重要性4.區(qū)域/行業(yè)/客戶分類分級(jí)5.市場(chǎng)開拓的節(jié)奏與效率6.當(dāng)計(jì)劃沒有變化快，業(yè)績(jī)完不成怎么辦？7.如何進(jìn)行SWOT.. |
| MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 ——MTP管理有術(shù)系列培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：許延穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：中層干部的角色認(rèn)知和定位（認(rèn)知技能修煉）一、中層干部的由來、定義二、中層干部的三種境界1. 做經(jīng)理2. 坐經(jīng)理3. 作經(jīng)理三、中層干部的四種錯(cuò)位1. 群眾領(lǐng)袖，民意代表2. 一方諸侯，小國(guó)之君3.. |
| 長(zhǎng)春紅酒客戶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制化課程 |
| 主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、終端分類及界定1、終端分類①按終端規(guī)模劃分：A類、B類、C類、D類；②按終端貢獻(xiàn)率劃分：一級(jí)(核心)、二級(jí)(重要)、三級(jí)(次要)、四級(jí)(一般)；③按渠道屬性、銷售方式的不同劃分：零售終端、餐飲終端；④按直控情況劃.. |
| 總裁實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng) |
| 主講老師：宋國(guó)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：結(jié)果 上有政策，下有對(duì)策，為什么企業(yè)有無數(shù)美好的設(shè)想都付諸東流！那么多完美的戰(zhàn)略都無法得以實(shí)施？ 企業(yè)越來越大，老板越來越累 ；為什么老板總沒有時(shí)間度假？高層總沒有辦法法休假？ 原因出在哪里？ 是結(jié)果管理出了問題！ 結(jié)果管.. |
| 時(shí)間管理--- 第四代時(shí)間管理 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、發(fā)展中的時(shí)間管理學(xué)1、時(shí)間管理學(xué)的演變2、前三代時(shí)間管理學(xué)的主要特點(diǎn)1）、集大成的第四代時(shí)間管理學(xué)2）、以效率為主旨的時(shí)間管理學(xué)3）、改變思想而非改變行為二、作一個(gè)人生的規(guī)劃1、正確目標(biāo)的價(jià)值2、擬訂.. |
| 一線主管必備能力—高效的班前會(huì)（工具課） |
| 主講老師：唐殷澤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程導(dǎo)入1. 班前會(huì)是一日工作的重要組成部分2. 國(guó)內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀（班長(zhǎng)級(jí)）3. 國(guó)內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀（員工級(jí)）案例：某公司班前會(huì)短片二、班前會(huì)管理：1. 如何讓班前會(huì)不成為一種“浪費(fèi)” .. |
| 見微知著：肢體語言與微表情 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：每一位接待人員都應(yīng)該具備洞察人心的能力；案例分析：某大廠接待員的小紕漏帶來的損失第一講：表情與動(dòng)作基本認(rèn)識(shí)表情與情緒三類表情信號(hào)表情與動(dòng)作中常見的誤解了解表情、動(dòng)作背后的潛意識(shí)心理視頻學(xué)習(xí)：FBI探案 .. |
| 商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)核心問題與發(fā)展趨勢(shì)1.1當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)核心問題1.1.1開發(fā)量過大1.1.2同質(zhì)化嚴(yán)重1.1.3受電商沖擊大1.1.4運(yùn)營(yíng)方式陳舊1.2商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)1.2.1商業(yè)地產(chǎn)步入“分化&r.. |
| 銀行國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一.商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)介紹1.全球債券市場(chǎng)介紹：全球利率市場(chǎng)、全球信用市場(chǎng)、債券評(píng)級(jí)2.外匯市場(chǎng)介紹：外匯市場(chǎng)概覽、重點(diǎn)貨幣對(duì)、主要貨幣影響因素3.國(guó)際原油市場(chǎng)介紹：國(guó)際原油主產(chǎn)區(qū)及各自特點(diǎn)、原油品種、交易常規(guī).. |
| 新商業(yè)-新零售 直播電商模式下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1認(rèn)識(shí)新零售、新商業(yè)模式1.1大數(shù)據(jù)與直播電商的商業(yè)新模式1.2電商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)影響與挑戰(zhàn)1.2.1電商的發(fā)展對(duì)商業(yè)零售的影響1.2.2商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)模式1.2.3直播電商模式下的電商與商業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)合1... |
| “三位一體”品牌法則 中小企業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)落地課程 |
| 主講老師：劉靜華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問題？1、中小企業(yè)品牌品牌建設(shè)的困惑2、企業(yè)發(fā)展中品牌的誤區(qū)與分析二、“三位一體”（EAB）品牌法則講解1、找準(zhǔn)企業(yè)的品牌方向與目標(biāo)2、掌握有效的品牌占位方法與工具.. |
| 顧問式銷售技能 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：顧問式銷售的特點(diǎn)及操作1.什么是顧問式銷售2.顧問式銷售VS傳統(tǒng)銷售3.顧問式銷售的特點(diǎn)4.顧問式銷售的核心步驟5.如何提高客戶利潤(rùn)6.利潤(rùn)增長(zhǎng)提案 PIP數(shù)值 7.利潤(rùn)增長(zhǎng)提案內(nèi)容 8... |
| 第五代時(shí)間管理 |
| 主講老師：樊一 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 時(shí)間概論一、 關(guān)于時(shí)間的統(tǒng)計(jì) 二、“螞蟻現(xiàn)象”的思考 三、什么是時(shí)間 四、時(shí)間與事件的關(guān)系 五、事件的控制 六、 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的目的 第二講 時(shí)間管理的沿革一、第一代：&l.. |
| 爆品策略 ——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造 |
| 主講老師：李博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：三個(gè)維度鎖定用戶維度一：市場(chǎng)維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶1. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里？— 對(duì)于真實(shí)機(jī)會(huì)和偽機(jī)會(huì)的剖析2. 市場(chǎng)中需要關(guān)注的四個(gè)信號(hào)1）行業(yè)容量2）品牌.. |
| 定析破防——高效問題分析與解決 |
| 主講老師：吳正凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入 工作就是解決問題一、工作的實(shí)質(zhì)是不斷解決問題1.主動(dòng)解決問題，而不是被動(dòng)應(yīng)付工作2.能解決問題，才說明你有價(jià)值二、面對(duì)問題的態(tài)度決定你解決問題的速度1.面對(duì)問題不找借口2.抱怨不能解決任何問題3.拖延只.. |
| 建筑企業(yè)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 |
| 主講老師：童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建筑企業(yè)成本核算1．關(guān)于成本的概念2．施工項(xiàng)目成本管理的程序2.1人工費(fèi)的核算2.2材料費(fèi)的核算2.3機(jī)械使用費(fèi)的核算2.4 其他直接費(fèi)的核算3．工程項(xiàng)目的成本控制方法4．工程項(xiàng)目施工成本控制（案例分.. |
| 學(xué)華為---銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：崔偉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營(yíng)企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團(tuán)隊(duì)管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女.. |
| 專業(yè)高效，協(xié)同共贏 ——溝通技巧與時(shí)間管理 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：高效溝通技巧導(dǎo)入游戲：戰(zhàn)略落地一、職場(chǎng)溝通技巧的不斷升級(jí)數(shù)字化時(shí)代與員工個(gè)體價(jià)值的關(guān)系重新定交數(shù)字化時(shí)代的職場(chǎng)溝通溝通成本上升的原因溝通中.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、狀況共有眼觀大圖、明了趨勢(shì)歷史上企業(yè)經(jīng)歷的三次轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)企業(yè)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析2、共啟愿景、上下同欲2.1國(guó)外企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析2.2國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析2.3轉(zhuǎn)型成功對(duì)企業(yè)、部門、及個(gè).. |
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