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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 商業(yè)模式解析 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容單元一 商業(yè)模式概念 1.什么是商業(yè)模式 1) 案例：企業(yè)盈利的邏輯與方式 2) 商業(yè)模式概念 3) 商業(yè)定位2.商業(yè)模式的作用 1）案例：模式改變，則紅海變藍(lán)海 2）商業(yè)模式的作用 3... |
| 運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型重難點(diǎn)問(wèn)題解析與解決之道 |
| 主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：理論授課審勢(shì)當(dāng)環(huán)顧，曉機(jī)會(huì)、知挑戰(zhàn)：數(shù)字化服務(wù)發(fā)展數(shù)字內(nèi)容發(fā)展，曉機(jī)會(huì)國(guó)內(nèi)外數(shù)字內(nèi)容的全面爆發(fā)國(guó)內(nèi)外數(shù)字內(nèi)容細(xì)分及發(fā)展數(shù)字文學(xué).. |
| 公司商務(wù)禮儀和職場(chǎng)溝通課程大綱 |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午課程：商務(wù)禮儀一）暖場(chǎng)開(kāi)篇通過(guò)銀行柜臺(tái)的案例，解析接待禮儀的核心二） 商務(wù)禮儀的核心思想A: 安全感B：專(zhuān)業(yè)感三） 商務(wù)禮儀中的基本形象禮儀1： 商務(wù)中服飾禮儀基本要求A: 男士基本服飾禮儀介紹.. |
| 數(shù)據(jù)模型：提升網(wǎng)點(diǎn)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能的新方法 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)據(jù)建模和發(fā)掘應(yīng)用是重要的科學(xué)管理方法1.基于事實(shí)的數(shù)據(jù)最精確的呈現(xiàn)真實(shí)工作情況2.數(shù)字化管理的工作效能的核心來(lái)源3.數(shù)據(jù)效度需要不斷優(yōu)化，但數(shù)字化管理永遠(yuǎn)重要4.如何應(yīng)用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，為了實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)目標(biāo)建立數(shù)字模型二.. |
| CM0T客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：建立高效的習(xí)慣來(lái)做客戶服務(wù)一、 高效的習(xí)慣的建立，改變習(xí)慣要轉(zhuǎn)變思維-2個(gè)案例二、 習(xí)慣1：積極主動(dòng)（及時(shí)回應(yīng)客戶，及時(shí)跟蹤確認(rèn)相關(guān)事項(xiàng)）-案例三、 習(xí)慣2：要事第一（目標(biāo)清晰，分清主次，時(shí)間管理）四、 習(xí)慣3.. |
| 房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)思維下全流程復(fù)盤(pán)提速增效 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分什么是房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)視角1. 反思：房地產(chǎn)全面全面管理紅利的時(shí)代到來(lái)2. 房地產(chǎn)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理的本質(zhì)3. 房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)體系邏輯及體系深度分析（大運(yùn)營(yíng)四維邏輯）4. 房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)維度和指標(biāo)的深度解析（大運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)指標(biāo)庫(kù)）.. |
| 有用—房地產(chǎn)TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：凌宇航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰游戲：緣來(lái)是你&培訓(xùn)困惑（團(tuán)隊(duì)研討）模塊一：培訓(xùn)是在做什么困惑：培訓(xùn)就是完成額外任務(wù)，受累，沒(méi)意義。解決方案：·經(jīng)營(yíng)視角看培訓(xùn)·員工視角看培訓(xùn)·房地產(chǎn)培訓(xùn)的核心&.. |
| 高速公路收費(fèi)服務(wù)禮儀與溝通 |
| 主講老師：路瞳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、尋根溯源說(shuō)禮儀 （ 案例導(dǎo)入 ） 禮在中華傳統(tǒng)文化中的地位 禮儀與服務(wù)的核心價(jià)值觀 禮儀與文明城市創(chuàng)建 窗口服務(wù)禮儀與服務(wù)效能禮儀中.. |
| 賦能管理者 |
| 主講老師：王飛虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：賦能時(shí)代的組織挑戰(zhàn)案例導(dǎo)入：從“褚橙”到“吳酒”看跨界打劫1、VUCA商業(yè)格局四大特征不穩(wěn)定性不確定性復(fù)雜性.. |
| 工程項(xiàng)目的溝通與利益相關(guān)方管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：項(xiàng)目溝通管理的認(rèn)知1. 項(xiàng)目溝通的概念及在項(xiàng)目管理中的重要性2. 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通中的定位與角色3. 項(xiàng)目溝通包含哪些內(nèi)容4. 項(xiàng)目管理者必須具備哪些溝通能力5. 溝通開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程：發(fā)送、接收、反饋6.. |
| 突破冰山： 讓招聘不再難—金牌面試官招聘與面試技術(shù) |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：人才甑選與面試概述招聘面臨的問(wèn)題錯(cuò)誤的代價(jià)案例分析：這是一次成功的招聘嗎？面試分工人才篩選的方式面試中常見(jiàn)的誤區(qū)模塊二：面試標(biāo)準(zhǔn)與勝任素質(zhì)模型 冰山模型一些常見(jiàn)的素質(zhì)模型活動(dòng)：透過(guò)案例考察.. |
| “碳減排”與“碳達(dá)峰”政策解讀 |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：什么是“碳達(dá)峰”與“碳中和”一、“碳中和”與“碳達(dá)峰”概念的提出背景二、2020年9月22日習(xí)近平總書(shū)記在七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì).. |
| 創(chuàng)新工具與方法 |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：創(chuàng)新的本質(zhì)（1小時(shí)） 創(chuàng)新分類(lèi)：原始、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì)：知識(shí)結(jié)合、無(wú)心插柳創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)典創(chuàng)新工具（1小時(shí)） 思維導(dǎo)圖法六頂思考帽與世界咖啡基礎(chǔ)思維方法（1小時(shí)） 九屏幕法金魚(yú)法 .. |
| 營(yíng)銷(xiāo)技巧實(shí)戰(zhàn)課程 |
| 主講老師：徐良柱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：銀行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的趨勢(shì)銀行營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型之路：化被動(dòng)為主動(dòng)，化個(gè)人為團(tuán)隊(duì)1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀1）利率市場(chǎng)化2）金融脫媒化3）競(jìng)爭(zhēng)白熱化4）營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)化案例：眼睜睜看著大廳里溜掉的200萬(wàn)第二講：銀行客戶營(yíng)銷(xiāo).. |
| 企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的稅收籌劃與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 企業(yè)并購(gòu)概述【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例 什么是并購(gòu) 為什么要并購(gòu) 并購(gòu)的三種方式 并購(gòu)的三種支付方式 什么是并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)&#.. |
| 8D小組解決問(wèn)題的方法 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、8D 概述1. 8D：8DISCIPLINES定義2. 8D的目的 3. 8D 報(bào)告必須回答問(wèn)題4. 8D 的益處二、8D的本質(zhì):問(wèn)題解決程序1. 問(wèn)題的基本概要2. 掌握問(wèn)題的要領(lǐng)如何發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)3. .. |
| 企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、投資分類(lèi)與投資目的1.項(xiàng)目投資分析2.股權(quán)投資分析問(wèn)題討論：項(xiàng)目投資好？股權(quán)投資好？二、項(xiàng)目投資決策的程序與方法1. 投資程序分析（一）識(shí)別投資機(jī)會(huì)，產(chǎn)生投資計(jì)劃。（二）評(píng)估投資計(jì)劃：估計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)金流.. |
| 取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù) ——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的商業(yè)邏輯與行動(dòng)指南 |
| 主講老師：姜新旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)大勢(shì)與生存法則1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)與特征1.1.1 傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征1.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)1.2 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型.. |
| DISC性格分析與溝通密碼 ——探索自我天賦 落地發(fā)展計(jì)劃 掌握核心能力 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：人際關(guān)系的重要性（一）自我認(rèn)知的重要性1.探索自我天賦 2.改善親密關(guān)系 3.落地發(fā)展計(jì)劃 4.掌握核心能力 （二）人際關(guān)系敏感度的重要性1.對(duì)人的敏感度決定你的成就2.互動(dòng)的方式左右你的好.. |
| 績(jī)效目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：上午第一模塊：從組織到個(gè)人績(jī)效解碼1、 績(jī)效管理的意義2、 績(jī)效管理思維1) 戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見(jiàn)、戰(zhàn)略生成、共同行動(dòng)、全面反饋2) 組織績(jī)效：戰(zhàn)略共識(shí)、策略對(duì)焦、戰(zhàn)役執(zhí)行、戰(zhàn)役通曬、戰(zhàn)役review3) .. |
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