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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 解決方案式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：解決方案式銷(xiāo)售的特點(diǎn)及操作1.什么是解決方案式銷(xiāo)售2.解決方案式銷(xiāo)售VS傳統(tǒng)銷(xiāo)售3.解決方案式銷(xiāo)售的特點(diǎn)4.解決方案式銷(xiāo)售的核心步驟5.如何提高客戶利潤(rùn)6.利潤(rùn)增長(zhǎng)提案 PIP數(shù)值 7.利潤(rùn)增長(zhǎng)提.. |
| 商務(wù)談判與溝通 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課前互動(dòng)：談判成功的關(guān)鍵要素有哪些？- 了解對(duì)方的心理需求- 掌握一定的談判技巧- 建立雙贏的談判思維第一講：談判心理管理1.討論：為什么要談判？- 人生無(wú)處不談判2.討論：什么影響談判的結(jié)果？- 動(dòng)機(jī)？.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)策劃與案例分析 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：營(yíng)銷(xiāo)策劃的操作1.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的準(zhǔn)備階段1)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略選擇2)制定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的5大步驟3)銷(xiāo)售階段與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組合決策4)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng)意方法5)如何撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)2.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程管理1)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng).. |
| 上市基礎(chǔ)課程大綱 |
| 主講老師：李可書(shū) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）章節(jié)概述第一章 基礎(chǔ)知識(shí)上市的優(yōu)勢(shì)1、募集資本2、提高資本的融通能力3、股權(quán)的變現(xiàn)4、提高公司地位和形象上市的弊端1、信息披露使財(cái)務(wù)狀況公開(kāi)化2、.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化打造的背景及緣由反思討論：低績(jī)效團(tuán)隊(duì)有哪些特點(diǎn)？沒(méi)有目標(biāo)？缺乏合作精神？沒(méi)有明確的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀？缺乏機(jī)動(dòng)靈活？.. |
| 公文寫(xiě)作培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.公文寫(xiě)作1.1公文基本概念1.2 公文寫(xiě)作1.3公文撰稿人2.公文主題與材料2.1公文主題2.2公文材料3. 公文格式與結(jié)構(gòu)3.1公文格式3.2公文篇章結(jié)構(gòu)3.3 公文邏輯結(jié)構(gòu)4.公文語(yǔ)言.. |
| 發(fā)電企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析公司本質(zhì)上是什么公司的生存與發(fā)展受哪些因素影響請(qǐng)談?wù)劰舅幍漠?dāng)下環(huán)境請(qǐng)預(yù)測(cè)與公司發(fā)展有關(guān)的未來(lái)趨勢(shì)企業(yè)為什么.. |
| 管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用 |
| 主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和發(fā)展1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較2.管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展啟發(fā)3.管理會(huì)計(jì)方法和工具構(gòu)成4.“財(cái)政部指導(dǎo)意見(jiàn)”解讀5.國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐情況典型案例分析二、預(yù)測(cè)與決策方法.. |
| 高效溝通實(shí)戰(zhàn)課程 |
| 主講老師：賀紅玲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：透徹認(rèn)識(shí)溝通的重要性以及實(shí)現(xiàn)高效溝通的基礎(chǔ)方法一、透徹認(rèn)識(shí)溝通的重要性1、溝通是職場(chǎng)人士、銷(xiāo)售人員必備的能力，職場(chǎng)人士的工作離不開(kāi)溝通與協(xié)調(diào)；2、組織內(nèi)缺乏有效溝通，是造成很多問(wèn)題的根源；3、分配工作、監(jiān)督檢查.. |
| 高瞻遠(yuǎn)矚：VUCA時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程大綱：第1章何謂戰(zhàn)略：正確認(rèn)知戰(zhàn)略1.什么是戰(zhàn)略？它對(duì)企業(yè)意味著什么？Ø案例：《隆中對(duì)》的成與敗，司馬懿的高與矮；2.為什么必須研究戰(zhàn)略？Ø案例：蘋(píng)果、三星、華為的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì).. |
| 組織定員、定崗、定編、定額與靈活用工實(shí)務(wù) |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 組織架構(gòu)診斷與設(shè)計(jì)一、組織流動(dòng)理論及模型1、勒溫的場(chǎng)論2、卡茲的組織壽命說(shuō)3、中松義郎的目標(biāo)一致理論4、 庫(kù)克曲線5、 馬奇和西蒙模型二、當(dāng)前組織診斷與分析1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃診斷與分析2、部門(mén)職.. |
| 國(guó)學(xué)與企業(yè)管理 |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：傳統(tǒng)文化與國(guó)學(xué)解讀文化的三個(gè)層面傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵傳統(tǒng)文化的傳承法則傳統(tǒng)文化與國(guó)學(xué)國(guó)學(xué)的分類國(guó)學(xué)的內(nèi)核第二講.. |
| G20普惠金融新指標(biāo)新發(fā)展 |
| 主講老師：龐紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：GPFI（全球普惠金融合作伙伴機(jī)構(gòu)）是G20框架下專門(mén)研究和推進(jìn)普惠金融發(fā)展的組織，其重要職能之一就是發(fā)布G20 普惠金融指標(biāo)。G20普惠金融指標(biāo)體系按金融服務(wù)的使用情況、可獲得性和質(zhì)量等三個(gè)維度制定了29項(xiàng)指標(biāo)。盡管多個(gè)指標(biāo)上中國(guó).. |
| 招聘與面試實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人力資源規(guī)劃１、人才盤(pán)點(diǎn)與結(jié)構(gòu)分析２、人才分類與針對(duì)性管理３、和戰(zhàn)略匹配的人力資源規(guī)劃內(nèi)容崗位編制與職級(jí)序列、調(diào)動(dòng)升遷及減員計(jì)劃、招聘計(jì)劃、人才梯隊(duì)規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、薪資激勵(lì)計(jì)劃等４、人力資源規(guī)劃的方法、模型與.. |
| 贏在基層—卓越班組長(zhǎng)管理能力的五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的重要性第一講：修煉一——重塑管理的認(rèn)識(shí)，班組長(zhǎng)的角色定位一、定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位教學(xué)策略：案例啟發(fā)1. 正向.. |
| 經(jīng)濟(jì)數(shù)字下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析 |
| 主講老師：常建軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言案例：為什么盈利的公司破產(chǎn)了第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與報(bào)表解讀一、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作1. 企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金的關(guān)系-利潤(rùn)能當(dāng)錢(qián)花嗎2. 資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系-為什么企業(yè)總差錢(qián)3. 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系-產(chǎn)品市.. |
| 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法課程大綱 |
| 主講老師：胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、投資項(xiàng)目全生命周期管理1.投資項(xiàng)目全生命周期管理的基本概念2.投資項(xiàng)目全生命周期管理的模式與框架3.投資項(xiàng)目全生命周期管理各階段的業(yè)務(wù)管理流程4.投資項(xiàng)目全生命周期管理各階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要任務(wù)二、投資項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn).. |
| 營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn) |
| 主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析1.數(shù)據(jù)分析面臨的常見(jiàn)問(wèn)題不知道分析什么（分析目的不明確）不知道怎么分析（缺少分析方法）不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)（業(yè)務(wù)理解不足）分析.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理策略（2天版） |
| 主講老師：王子璐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：銷(xiāo)售管理的模型建立一、銷(xiāo)售管理者的角色認(rèn)知1、管理者與非管理者的區(qū)別2、管理者的管理方向3、管理者的態(tài)度認(rèn)知二、銷(xiāo)售管理者的思維模型1、銷(xiāo)售管理者思維與認(rèn)知測(cè)試2、銷(xiāo)售管理者思維評(píng)級(jí)第二章：銷(xiāo)售的.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)涉稅邊緣問(wèn)題解析籌劃 |
| 主講老師：戴卓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)籌建初期的稅收籌劃方案一、設(shè)立公司股東的籌劃什么樣的股權(quán)構(gòu)架最適合房地產(chǎn)？如何設(shè)計(jì)？利弊是什么？案例：股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何從繳稅一個(gè)多億到不交稅？二、個(gè)人非貨幣性資產(chǎn)投資稅收規(guī)劃如何利用非貨幣投資做到不交稅，晚交稅？ .. |
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