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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 成長(zhǎng)顧問(wèn)三大技能修煉 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、成長(zhǎng)顧問(wèn)的三大角色1. 幫扶的前提是了解，了解新員工- 95、00后新員工的四大行為特點(diǎn)和工作價(jià)值觀分析- 討論：新員工入職后面臨的挑戰(zhàn)有哪些？- 新員工初入職場(chǎng)面臨的五大挑戰(zhàn)- 新員工的變化對(duì)成長(zhǎng)顧問(wèn)三大挑戰(zhàn) .. |
| 出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷六六順 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一順：開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)天時(shí)地利人和1.從貿(mào)易戰(zhàn)看未來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)2.新冠病毒帶來(lái)的海外市場(chǎng)沖擊3.美國(guó)、歐盟、東盟、非盟等貿(mào)易的認(rèn)識(shí)4.正確認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)1)脫貧攻堅(jiān)對(duì)內(nèi)需市場(chǎng)的意義2)中國(guó)十四億人的市場(chǎng)需求3)互.. |
| 引領(lǐng)卓越，贏在情商 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：情商管理的兩個(gè)底層邏輯第一單元：情商的重要意義1.討論：熱點(diǎn)事件，讓我們反思情商的重要性！2.情商在職場(chǎng)、工作中的主要體現(xiàn)- 人際關(guān)系- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作- 沖突管理- 抗壓力- 以結(jié)果為導(dǎo)向的工作作風(fēng).... |
| 跨部門沖突與合作之道 |
| 主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程導(dǎo)入【案例教學(xué)】失去伙伴之痛還是心存芥蒂？啟示：沖突是把雙刃劍二、理解沖突和成因1、沖突的呈現(xiàn)困擾我們的是什么（內(nèi)因&外因）合理&存在職.. |
| 人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施 |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：人力資源管理體系構(gòu)成與管理者角色承擔(dān)人力資源管理體系構(gòu)成人力資源管理者的4種新角色， 企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)人力資源職能管理的功能模塊 企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與人力資源責(zé)任承擔(dān)和角色定位第二篇：組織架構(gòu)體系.. |
| 動(dòng)心演說(shuō)課程大綱 |
| 主講老師：趙棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：“文”以聽眾為中心奧秘——找到動(dòng)心演說(shuō)的金鑰匙優(yōu)秀演講者是怎樣的？（視頻案例）互動(dòng)：請(qǐng)給優(yōu)秀演講者貼標(biāo)簽基于企業(yè)文化的優(yōu).. |
| 業(yè)務(wù)外包用工管理 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 業(yè)務(wù)外包的概述業(yè)務(wù)外包的概念業(yè)務(wù)外包的特征業(yè)務(wù)外包的形式可業(yè)務(wù)外包情形業(yè)務(wù)外包的法律依據(jù) 業(yè)務(wù)外包的環(huán)境2.. |
| 業(yè)務(wù)外包模式與用工風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 外包商的開發(fā)與實(shí)施1、選擇勞務(wù)外包的流程1)HR管理診斷2)用工成本-效益分析3)人力資源籌劃4)尋找可能的服務(wù)商5)起草項(xiàng)目計(jì)劃書6)進(jìn)行服務(wù)商遴選7)協(xié)商簽訂外包合同8)與外包商維護(hù)合作關(guān).. |
| 企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革（1天） |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：管理創(chuàng)新 ——— 硬的手狠抓內(nèi)部管理：強(qiáng)化硬的一手：工作量化：量化為了什么？如何量化，目標(biāo)管理的實(shí)施；人事相符：廟與和尚的關(guān)系，怎樣.. |
| 數(shù)據(jù)分析能力提升 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化與數(shù)據(jù)指標(biāo)1、數(shù)字化本質(zhì)2、數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值3、數(shù)據(jù)指標(biāo)過(guò)程型指標(biāo)結(jié)果型指標(biāo)4、我們需要關(guān)心哪些核心指標(biāo)5、人才指標(biāo)的量化人才指標(biāo)數(shù)據(jù)要素=.. |
| 數(shù)字化時(shí)代服務(wù)升級(jí)及價(jià)值躍遷 |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1.當(dāng)前家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：美的、格力、海爾、小米；2.未來(lái)家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？3.家電行業(yè)的變革關(guān)鍵詞：產(chǎn)品智能化、服務(wù)場(chǎng)景化、用戶個(gè)性化，營(yíng)銷數(shù)智化；4.數(shù)字化時(shí)代，服務(wù)在家電行業(yè)發(fā).. |
| 管理心模式 |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 心本管理的重要性對(duì)新生代員工要更多地采取激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性的管理方式，管理者也要努力成為一個(gè)具有號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)者。 ----- 海爾集團(tuán)CEO 張瑞敏心本管理的價(jià)值&#.. |
| 景區(qū)抖音營(yíng)銷直播密碼與挑戰(zhàn)賽活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)兵法 |
| 主講老師：劉軍榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序 從一個(gè)營(yíng)銷模型談到旅游第一品牌聯(lián)想第一章大互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷變局、亞文化風(fēng)潮與景區(qū)品牌爆款體系第1節(jié) 大互聯(lián)時(shí)代的4大營(yíng)銷變局營(yíng)銷變局1：營(yíng)銷手段從圖文走向短視頻營(yíng)銷解讀：短視頻營(yíng)銷.. |
| 敏捷項(xiàng)目管理總裁班(2天) |
| 主講老師：謝明志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：早課靜心最簡(jiǎn)單的敏捷交付敏捷思潮變革悄然而至百家爭(zhēng)鳴與SCRUM做好SCRUM項(xiàng)目管理的2大關(guān)鍵點(diǎn)自.. |
| 新時(shí)期電力班組長(zhǎng)的角色定位與管理認(rèn)知 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：班組的地位與作用一、班組在企業(yè)中的地位1、任務(wù)體2、責(zé)任體3、使命體二、班組管理內(nèi)容1、質(zhì)量管理2、成本管理3、進(jìn)度管理4、安全管理5、士氣管理6、效益管理三、班組在企業(yè)中的作用.. |
| 國(guó)企改革背景下的企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策 |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)企改革背景解析一、如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨十字路口（一）. 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析 1 全球經(jīng)濟(jì)未來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)2 制造業(yè)回流和印度的地產(chǎn)崩盤（二）. 當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)分析 .. |
| 職業(yè)化素質(zhì)的養(yǎng)成與自我激勵(lì) |
| 主講老師：薛飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：職業(yè)人的心態(tài)1、樹立正確的職業(yè)心態(tài)2、清晰的個(gè)人定位與目標(biāo)管理3、為卓越養(yǎng)成好習(xí)慣4、面臨工作，從“外向動(dòng)機(jī)”轉(zhuǎn)化成“內(nèi)在動(dòng)機(jī)”第二講：百分百負(fù)責(zé)任的心態(tài)1.. |
| 變更及索賠在二次經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 項(xiàng)目管理中的索賠與變更 第一篇 索賠第一章 索賠概述第一節(jié) 索賠和它的起因第二節(jié) 索賠的作用和條件第三節(jié) 索賠的分類第四節(jié) 索賠管理第二章 索賠的處理第一節(jié) 索賠工作程序第二節(jié) 索賠.. |
| 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 |
| 主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度1.領(lǐng)導(dǎo)力什么？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？2.領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度3.信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控4.通過(guò)和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量5.召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個(gè)步驟第二部分：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù).. |
| 模擬聯(lián)合國(guó) ——溝通類情景沙盤模擬課程 |
| 主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）管理就是溝通1、溝通對(duì)于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通？3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn)：信息過(guò)量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時(shí)間壓力.. |
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