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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入篇、維護(hù)一名老客戶的性價(jià)比1、什么是客戶價(jià)值2、如何讓客戶不斷增值3、維護(hù)一名老客戶與開發(fā)一名新客戶的流程對(duì)比案例：你的時(shí)間在哪里成果就在哪里第一講、客戶生命周期1、新客戶2、客戶關(guān)懷3、客戶發(fā)展.. |
| 打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：責(zé)任勝于能力一、擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力1.人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？2.責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；3.責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比；4.弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。二、真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由1.員工與.. |
| 個(gè)人式萃取©：萃取最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：王興權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：I 導(dǎo)入篇 1小時(shí)一、破冰：鏈接主題建立小組1.依據(jù)萃取主題建立學(xué)習(xí)小組2.小組研討確定學(xué)習(xí)口號(hào)掌聲3.建立學(xué)習(xí)約定出臺(tái)獎(jiǎng)懲措施二、個(gè)人式萃取的意義1.成長(zhǎng)：萃取是一種學(xué)習(xí)方法 多領(lǐng)域2.成果：萃取讓成果批量.. |
| 責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分責(zé)任心與執(zhí)行力（半天）一、課程收益《責(zé)任心與執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、富有責(zé)任心的職業(yè)團(tuán)隊(duì)，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游.. |
| 提質(zhì)增產(chǎn)，降本增效的密碼 -QC小組改善活動(dòng)發(fā)表技巧 |
| 主講老師：盛治武 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：QC活動(dòng)基本內(nèi)容及組織形式1.1 解決企業(yè)常規(guī)問題的途徑1.2 QC持續(xù)改善活動(dòng)的發(fā)展1.3 QC改善活動(dòng)給企業(yè)帶來的收益1.4 QC活動(dòng)的推進(jìn)組織1.5 至上而下的持續(xù)改善推進(jìn)形式1.6 .. |
| 抗責(zé)任，拿結(jié)果 《“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳中和概述——權(quán)威觀點(diǎn)模塊介紹：介紹碳中和專家觀點(diǎn)及政策趨勢(shì)1、“雙碳“背景下有哪些權(quán)威觀點(diǎn)？① 權(quán)威專家致辭② 現(xiàn)有國(guó)際政策解讀③ 國(guó)內(nèi)趨勢(shì)詳解二、碳中和概述.. |
| “妙筆生花” ——基于金字塔原理的公文寫作技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 規(guī)范篇：公文寫作的思路與規(guī)范1、公文寫作的基本思路公文的內(nèi)涵與特點(diǎn)廣義與狹義的理解法理與文理的結(jié)合主題與結(jié)構(gòu)的匹配2、公文寫作的規(guī)范要求.. |
| 如何成為一名職業(yè)化下屬 |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 科學(xué)認(rèn)識(shí)職業(yè)化下屬一、 職業(yè)化的概念二、 職業(yè)下屬的特點(diǎn)三、 案例分享研討四、 職業(yè)化下屬的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)五、 工具：職業(yè)化下屬個(gè)人能力成長(zhǎng)計(jì)劃第二部分 職業(yè)化下屬角色認(rèn)知一、 人生第一大事.. |
| 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一： 如何精準(zhǔn)分析采購(gòu)成本情景案例1：解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購(gòu)部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的合理性因素？1.采購(gòu)品項(xiàng)的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時(shí)代采購(gòu)成本分析十大風(fēng)險(xiǎn)3.如何分析材料價(jià)格供應(yīng)的.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：王學(xué)利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：分共容易合作難1. 案例：誰的問題？2. 你有原則嗎？3. 組織為什么重視跨部門溝通？第一章、探本溯源：跨部門溝通的障礙1. 障礙源頭認(rèn)知障礙 傳遞障礙 心態(tài)的影響測(cè)試：什么影響元認(rèn)知視頻：信息.. |
| 房地產(chǎn)商務(wù)談判技巧 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 關(guān)于商務(wù)談判1.1 理解談判1.2 認(rèn)識(shí)商務(wù)談判1.2.1 商務(wù)談判的目的1.2.2 商務(wù)談判的作用1.3 商務(wù)談判的步驟1.4 商務(wù)談判的30條鐵律1.5 談判人員如何克服障礙1.6 談判準(zhǔn)備1.. |
| 產(chǎn)業(yè)購(gòu)地與政府公關(guān) |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 產(chǎn)業(yè)購(gòu)地的模式1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)+產(chǎn)業(yè)招商模式1.1.1 案例：華夏幸福等開發(fā)商模式1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)+自主產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式1.2.1 案例：清華啟迪模式1.3 村集合作社模式1.4 城市更新和舊改模式1.5 配.. |
| 新時(shí)代改革開放再出發(fā) |
| 主講老師：夏國(guó)維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：改革開放不惑之年給我們帶來了什么？一、改革開放是我們黨的一次偉大覺醒1、推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國(guó)防實(shí)力、綜合國(guó)力進(jìn)入世界前列2、推動(dòng)我國(guó)國(guó)際地位實(shí)現(xiàn)前所未有的提升3、黨和國(guó)家面貌發(fā)生了前所未有的五大變化.. |
| 吉塔行星 |
| 主講老師：吳昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：課程簡(jiǎn)述&團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入沙盤課程認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)組建體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別高效團(tuán)隊(duì)概念及分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系體驗(yàn)游戲：分組建立團(tuán)隊(duì) 展示團(tuán)隊(duì)第二部分：高效溝通溝通認(rèn)知學(xué)會(huì)傾.. |
| 精準(zhǔn)化大客戶營(yíng)銷與策略性銷售 |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元： 做對(duì)事：大客戶的價(jià)值認(rèn)知1.500強(qiáng)企業(yè)的大客戶價(jià)值邏輯與大客戶營(yíng)銷體系1)IBM的大客戶理念和思維2)IBM的大客戶體系3)華為的大客戶管理4)華為的大客戶營(yíng)銷和策略5)華為的大客戶營(yíng)銷和文化6.. |
| 知人善任©——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程 |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理者人才管理四大要訣什么是管理？三級(jí)組織中不同角色人員的核心任務(wù)管理中的“事”與“人”管理者人才管理的四大要訣識(shí)別特質(zhì)培.. |
| 員工高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏?.課堂互動(dòng)接到通知，你的反應(yīng)是什么？2.心智模式的概念3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)工作變動(dòng)，你如何應(yīng)對(duì)？（二）運(yùn)營(yíng).. |
| 臺(tái)海局勢(shì)背后的博弈與大變局 |
| 主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 了解臺(tái)海局勢(shì) 1.回顧佩洛西訪臺(tái)的過程2.思考中央對(duì)策與民眾輿論的差異3.剖析佩洛西訪臺(tái)的真實(shí)目的第二部分 從中國(guó)共產(chǎn)黨歷史使命中分析中國(guó)應(yīng)對(duì)佩洛西訪臺(tái)的原因1.中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史使命2.中國(guó)對(duì)外的外交政.. |
| 中小微企業(yè)授信營(yíng)銷風(fēng)控一體化 |
| 主講老師：祁思齊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：對(duì)公修行——提升營(yíng)銷人員的職業(yè)素養(yǎng)系統(tǒng)的提出對(duì)公營(yíng)銷人員(客戶經(jīng)理/支行長(zhǎng)等)應(yīng)該具備的能力，讓您成長(zhǎng)為優(yōu)秀對(duì)公營(yíng)銷人員的路上有路標(biāo)、有指引、有體系，成為真正內(nèi)外兼修的優(yōu)秀甚至卓越的高素質(zhì)對(duì)公營(yíng)銷顧問.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代人工智能應(yīng)用與價(jià)值創(chuàng)新 |
| 主講老師：趙志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入1：現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，現(xiàn)在是人工智能時(shí)代案例：“我的一天”研討：(GP-分組對(duì)抗記分點(diǎn))感受智能化，分組討論描述“你的一天”，并指出哪些應(yīng)用或名詞是和人工智能緊密相關(guān)？導(dǎo)入.. |
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