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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 賦能大堂經(jīng)理蝶變升級(jí) |
| 主講老師:趙詩雨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊大堂經(jīng)理的服務(wù)理念第一講:銀行服務(wù)的變化趨勢(shì)一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)變化二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的建立1、服務(wù)定位1)為什么要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)2)什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?主動(dòng)服務(wù)——服務(wù)意識(shí)用心服務(wù)&.. |
| 留客增益:公募基金組合營(yíng)銷 |
| 主講老師:曾德飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:基金的類型互動(dòng):適合普通人投資的基金品種都有哪些?第一類:公募基金第二類:債券型基金第三類:股票型基金第四類:指數(shù)型基金第五類:混合型基金第一講:基金的研究分析互動(dòng):能賺錢的基金都長(zhǎng)什么樣子?一.. |
| 新形勢(shì)下的基金營(yíng)銷技能提升 |
| 主講老師:馮穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:基金營(yíng)銷的分群策略一、六大基金客群的營(yíng)銷重點(diǎn)客群一:全職媽媽營(yíng)銷重點(diǎn):授人以漁不如授人以漁——分析家庭資產(chǎn)附表,做好家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃梳理1)建立良好的投資行為2)樹立理財(cái)專業(yè)形象,讓客戶產(chǎn).. |
| 會(huì)務(wù)禮儀與會(huì)務(wù)組織技巧 |
| 主講老師:陳瀅妃   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 會(huì)議概述 一、會(huì)議的概念?二、會(huì)議要素1、形式要素:會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、與會(huì)人員、會(huì)議方式2、內(nèi)容要素:指導(dǎo)思想、議題、目的、任務(wù)、作用、結(jié)果3、程序要素:準(zhǔn)備、開始、進(jìn)行、結(jié)束、會(huì)議決定的貫徹.. |
| 深度挖掘——存量客戶維護(hù)及營(yíng)銷 |
| 主講老師:卞紅蘭   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:給你一組數(shù)據(jù),讀懂現(xiàn)在管戶客戶的管理情況第一篇:管戶客戶的核心與抓手一、管戶客戶的兩大核心1. 讓核心客群更滿意2. 讓更多人成為核心客群二、管戶客戶的兩大抓手抓手一:高頻聯(lián)絡(luò)1)從AUM到MAU2.. |
| 審時(shí)度勢(shì)基于深度思考的關(guān)鍵決策力 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章 決策認(rèn)知:探索決策背后的智慧探索決策背后的智慧,從經(jīng)典案例中汲取經(jīng)驗(yàn)。了解決策錯(cuò)誤的代價(jià),掌握西蒙決策模型等有效決策的原則和標(biāo)準(zhǔn),識(shí)別選項(xiàng)架構(gòu)的影響,規(guī)避常見陷阱,提升決策質(zhì)量。1. 決策錯(cuò)誤的代價(jià)與警示;2. 回顧.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 背景分析——未來組織發(fā)展的方向1. 開場(chǎng)討論:未來企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)核心的是什么?2. 未來趨勢(shì):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織特色和新形勢(shì)下機(jī)遇;3. 當(dāng)前挑戰(zhàn):傳統(tǒng)商業(yè)模式的挑戰(zhàn)—&mdas.. |
| 新媒體運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介:第一課 新媒體運(yùn)營(yíng)基本入門1.新媒體運(yùn)營(yíng)概念;2.運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷的異同;3.新媒體運(yùn)營(yíng)發(fā)展的發(fā)展歷史;4.新媒體運(yùn)營(yíng)的九大模塊;5.新媒體運(yùn)營(yíng)的五個(gè)坑;案例分析:一個(gè)網(wǎng)紅新媒體人的身價(jià)變化;第二課 新媒體.. |
| 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧 |
| 主講老師:劉大洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 國(guó)學(xué)總論1.何謂國(guó)學(xué)?2.國(guó)學(xué)概念的出現(xiàn)與形成3.國(guó)學(xué)在人類文明中的地位4.國(guó)學(xué)、漢學(xué)與蘭學(xué)的區(qū)別與聯(lián)系5.國(guó)學(xué)的基本內(nèi)容與核心范疇6.國(guó)學(xué)的中心思想與核心價(jià)值7.國(guó)學(xué)對(duì)當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的啟發(fā)與意義.. |
| 區(qū)塊鏈及在電網(wǎng)中的應(yīng)用 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊 標(biāo)題 內(nèi)容 收益1 區(qū)塊鏈 1.區(qū)塊鏈基礎(chǔ)(1)區(qū)塊鏈定義(2)區(qū)塊鏈的起源(3)區(qū)塊鏈的通俗化解釋2.區(qū)塊特征(1)區(qū)塊鏈運(yùn)行機(jī)制(2)區(qū)塊鏈工作原理(3)區(qū)塊鏈的特點(diǎn)3.區(qū)塊鏈的類型及發(fā)展 .. |
| 電力行業(yè)民法典及安全技術(shù)防護(hù) |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:2020年5月28日,十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議表決通過了《中華人民共和國(guó)民法典》?!吨腥A人民共和國(guó)民法典》共1260條,涵蓋與日常工作生活相關(guān)的物權(quán)、合同、婚姻家庭、繼承、侵權(quán)等,其中《合同》占據(jù)526條,可見合同在社會(huì)活動(dòng)中的重要地位。.. |
| 點(diǎn)石成金-非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤培訓(xùn) |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表1、財(cái)務(wù)的目標(biāo):記賬只是手段,控制才是目的2、資產(chǎn)負(fù)債表:2.1報(bào)表的平衡原理:資金占用與資金來源的關(guān)系2.2從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作2.3各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映3、利潤(rùn).. |
| 丟失的金礦-項(xiàng)目的決策與管理沙盤模擬 |
| 主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:沙盤導(dǎo)入一、沙盤背景二、沙盤規(guī)則三、沙盤推演四、沙盤總結(jié)第一部分 項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)一、關(guān)于項(xiàng)目* 什么是項(xiàng)目?* 理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)* 項(xiàng)目的相關(guān)術(shù)語* 項(xiàng)目無處不在* 項(xiàng)目與日常運(yùn)作不同* .. |
| 管理者角色認(rèn)知與定位 |
| 主講老師:田野   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)述:通過理清管理者角色認(rèn)知與定位,以此促進(jìn)管理者能力提升,找準(zhǔn)自己的位置培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)開場(chǎng)游戲:誰是第一(讓大家在相互融合熟悉的過程中.. |
| 拿結(jié)果說話——VUCA時(shí)代白酒業(yè)務(wù)精英終端業(yè)務(wù)合作與銷售技能 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:VUCA時(shí)代全面到來的情況下我們面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(A.. |
| 光輝的百年歷程—— 中國(guó)共產(chǎn)黨黨史行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師:任景鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程分四個(gè)部分進(jìn)行第一部分:組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)與破冰參加培訓(xùn)的學(xué)員通過分組、肢體互動(dòng)與溝通,快速溶入團(tuán)隊(duì),為學(xué)習(xí)課程主題建立融洽氛圍,提升學(xué)習(xí)效率。1.團(tuán)隊(duì)組建(使用專業(yè)道具熱身,快速提升學(xué)員學(xué)習(xí)興趣)2.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)3... |
| 黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 深度融合的實(shí)踐與思考 |
| 主講老師:沈明達(dá)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 創(chuàng)設(shè)載體 夯實(shí)基礎(chǔ)案例A . 三航院推進(jìn)“深度融合”的實(shí)踐探索(一)堅(jiān)持以文明創(chuàng)建為基礎(chǔ),逐步形成創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持齊抓共管2、常抓宣傳教育,強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)3、運(yùn)用.. |
| 戰(zhàn)國(guó)七雄沙盤模擬(半天) |
| 主講老師:任景鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一階段:沙盤推演(130分鐘)參加培訓(xùn)的學(xué)員平均分七組(沙盤要求),進(jìn)行角色分工,對(duì)應(yīng)為沙盤模擬中的職位,進(jìn)行沙盤推演。1.破冰游戲2.沙盤及規(guī)則簡(jiǎn)介3.組建團(tuán)隊(duì)并展示4.進(jìn)行沙盤模擬推演5.各隊(duì)成績(jī)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì).. |
| 利他共贏:金牌班組長(zhǎng)管理技能提升 |
| 主講老師:邱尉寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:崗位價(jià)值——班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、班組長(zhǎng)的位置與方向1. 企業(yè)價(jià)值直接創(chuàng)造者互動(dòng):我們是怎么成為班組長(zhǎng)的?2. 金牌班組長(zhǎng)必備能力互動(dòng):大家認(rèn)為一個(gè)好的班組長(zhǎng)應(yīng)該是怎樣的?二、班組長(zhǎng).. |
| 保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 |
| 主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章 國(guó)內(nèi)數(shù)字化保險(xiǎn)分析1.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)分析2.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)人群特征行為分析3.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種關(guān)注概況第2章 保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)1.大數(shù)據(jù)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營(yíng)銷模式2.場(chǎng)景一:大數(shù)據(jù)下的保.. |
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